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1、江西力宏实业有限公司项 目 安 全 生 产、文 明 施 工保 证 体 系编制： 批准： 日期： 目 录 一、项目安全、文明施工责任制1、项目安全、文明施工责任书2、项目安全保证体系框图3、各级部门和人员安全责任制 二、安全生产责任目的考核 1、目的考核制度 2、目的考核记录 3、责任考核制度 4、责任考核汇总表 三、项目安全生产、文明施工事实办法及制度 1、施工现场文明施工管理规定2、项目治安制度3、项目卫生制度4、生活区消暑、防蚊和防煤气中毒措施5、工地粉尘和噪音防治措施6、防火安全措施7、项目安全自检制度8、班组安全活动制度9、安全教育培训制度安全生产、文明施工责任书甲方：江西力宏实业有限
2、公司乙方： 项目部 江西力宏实业有限公司项目部代表对 工程的安全生产文明施工全面负责，根据中建五局项目法施工手册，签订如下责任书。一、在施工过程中需达成以下安全生产、文明施工指标：1、达成本地政府主管部门的规定，安检合格；2、无死亡事故发生；3、月轻伤率内；4、年负伤率10内；5、年重伤率0.3内；6、无重大火灾事故和重大设备事故7、CI覆盖达标。二、项目安全生产、文明施工基本规定1、必须建立项目经理部安全生产目的和责任制，责任及目的贯彻到人，制定项目安全生产、文明施工教育、交底、验收、检查等制度、办法（在开工10日内将项目安全、文明施工管理组织机构图、人员名单及职责分工情况等报公司项目管理部
3、）；2、施工现场必须各种机械、材料必须按施工总平面图设立堆放，做到道路、排水畅通，保持平常场容整洁。3、项目经理部必须严格执行书面安全技术交底制度，涉及项目对施工员、安全员、班组长、操作人员之间的各种交底，交底应有针对性，并履行签字手续，归档备查；3、塔吊、升降机械、外脚手架、施工用电按规定计算设计编制可行的方案，经公司总工及现场监理审批后按方案实行，由项目经理按规定组织验收合格后投入使用，验收书归档备查。木工、钢筋加工、搅拌机、焊机安装使用前也应组织验收；4、施工现场应按施工总平面图规定部位悬挂安全操作规程牌和各种安全标志；5、特种作业人员必须持有效证件上岗，特种作业人员花名册及操作证复印件
4、及时报公司项目管理部备案；6、必须做好“三宝”、“四口”及临边的防护工作，“三宝”的发放记录和使用情况检查记录归档备查。以上各项工作中，凡发现有其中一条不符合规定，即按第三条第二款进行处罚。三、以下情况进行奖罚：1、政府主管部门检查验收不合格，每次公司罚项目部人民币贰仟元，项目经理罚款伍佰元，安全员罚款叁佰元；分部、竣工检查验收一次合格通过，则奖励项目经理伍佰元，奖励安全员叁佰元；2、上级机关（局、总公司等）检查，以及公司检查（按JGJ59-99标准定期和不定期检查）不合格一次每次公司罚项目部人民币壹仟元，项目经理罚款贰佰元，安全员罚款壹佰元；检查验收一次合格通过，则奖励项目经理叁佰元，奖励安
5、全员贰佰元；3、工伤事故超标，超过部分每起公司罚项目部人民币贰千元；发生死亡事故、重大火灾事故和重大设备事故，公司罚项目部人民币壹万元整，并按规定对负责人进行行政、经济处罚。四、达成以下条件予以奖励：评到省、市文明标化工地，奖励项目部伍仟元整（其中项目经理占40%），评到局项目检查前三名奖励项目部贰仟元整，公司新接任务项目经理优先上岗。五、其它条款：甲方：江西力宏实业有限公司 乙方： 项目部代表： 项目经理： 安 全 员： 年 月 日 项目安全生产保证体系项目经理公司主管领导、项目管理部各专业工长或负责人劳务管理人员电气技术负责人材料设备管理员土建安全员安装安全员机械安全员其它专业或班组安全员
6、施工现场操作工人项目技术负责人或生产副经理项目质安部：专职安全员项目施工员各特殊工种工长注：上述各岗位负责人、专（兼）职安全员等均应贯彻到具体人员。项目经理安全责任制1、在公司经理和分管副经理的领导下，对本项目劳动保护和安全生产工作负全面的领导责任。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针，政策法令、法规和上级相关规定、制度。3、建立健全工程项目的安全管理机构，贯彻各级管理人员的安全生产岗位责任制，制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实行。4、对广大职工和管理干部及民工经常进行安全生产的思想教育，不断提高广大职工和管理人员及民工的安全生产重要意义的结识。合理使用民工，严格按公司民工管
7、理办法执行，杜绝项目私招乱雇民工现象。5、定期地听取分管生产的项目副经理和安全员关于安全生产情况的报告，并定期地向职工报告安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在安全生产中作出显著成绩者提出奖励意见。6、参与工伤事故的调查，并组织实行改善措施。7、参与本工程项目施工组织设计或施工方案中安全措施的讨论工作。主持单位工程的安全技术交底工作。8、对违章作业、违章指挥有权令其停工并提出行政和经济解决意见。对危及安全的施工部位和场合要下令停止施工。负责人： 年 月 日项目技术负责人安全责任制1、在项目经理领导下，对本项目安全生产负总的技术责任。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策法令、法
8、规及上级的相关规定制度。3、组织编制施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实行。4、主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。5、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。6、参与本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工中不安全的技术问题。7、参与伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。8、主持编制大型设备运送和临时拆除的安全技术措施。9、主持编制项目季节性施工安全技术措施计划和改善劳动条件计划，并督促实行。负责人： 年 月 日项目副经理安全责任制1、在项目经理的领导下，对本项目劳动保护和安全生产负直
9、接领导责任。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级的有关安全生产规定、规范和制度。3、在管理生产的同时，必须作好安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时，要计划布置、检查、总结、评选安全生产工作。4、组织项目半个月定期安全生产检查和不定期安全生产检查，对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的问题。5、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的安全教育，杜绝项目私招乱雇民工现象。 6、对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济解决意见。对严重危及安全的施工部位和场合，
10、要下令停止施工。 7、组织对特殊结构复杂工作的安全技术交底工作，并检查实行情况。8、支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患，要及时制定整改措施。9、组织实行施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施，并经常检查实行情况。10、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采用切实可行的防范措施。11、严格执行上级规定的有关防护用品、保健用品、防暑降温和防寒防冻用品的发放标准。12、对大型设备运送、拆除临建，应组织有关人员制定专项安全措施。13、参与本项目的施工组织设计或施工方案审议，对组织设计或方案中的安全技术措施，项目安全达标计划和文明施工的规定，进行贯彻贯彻。负责人：年 月 日
11、施工工长安全责任制1、在项目经理的领导下，对所承建工程的安全生产负直接领导责任。2认真贯彻执行党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关的规定、制度。3、坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评选安全生产工作。4、具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动，重要是新工人的入厂教育。5、组织一般工程的安全技术交底，具体组织实行各项安全技术措施。6、参与定期的安全大检查，并对在检查中提出的问题，具体组织实行整改措施。7、参与伤亡事故的调查分析，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，除口头立
12、即向上级报告外，并按规定填写事故报告。8、接受专职安全员对其承包工程安全工作的检查与监督，并积极支持班组兼职安全员工作。9、主持单位工程和分项工程机电设备，脚手架的检查验收工作。10、随时督促检查职工对的使用防护用品。11、对违章作业和冒险施工不听劝阻者，即令其停工，并提出行政和经济解决意见，对严重危及安全的施工部位和场合，在未采用安全措施前绝不违章冒险施工。12、组织班组作好每日“三检”工作，参与并督促班组每周一次的安全日活动并每周进行一次施工项目的安全检查。负责人： 年 月 日专职安全员安全责任制1、宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。
13、2、经常对施工现场、车间、车辆、机械进行安全检查，及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门报告，发现严重不安全隐患和特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告有关让级解决。3、随时监督检查班（组）执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有也许导致重大伤亡事故者，有权先行指令其停工，签发安全隐患告知单，并立即报告领导解决，对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。4、参与由项目主持编制的施工方案和年度安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并在施工中监督检查其贯彻和执行情况。5、参与项目组织的安全生产检查，对不安全问题提出
14、改善措施和意见，并监督其整改和实行。6、督促工长和班组执行安全交底，安全检查和安全活动日工作，支持和指导班兼职安全员工作。7、协助项目和班组对职工进行安全教育和安全技术操作规程的学习。8、参与安全事故调查和解决，作好工伤（交通）事故的记录、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实行。9、会同有关人员作好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料。10、搞好工伤月报、建立 工伤台帐，作好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。负责人： 年 月 日班（组）长安全责任制1、负责本班组的安全生产工作。2、施工前，在向班（组）布置任务的同时，认真进行安全交底。并对施工场地和施工机具的安全情况及安全防护设施情况进行全面检查，发现不安全问题时，要及时向工长（安全员）报告，有发生安全事故也许时，
