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1、三岁决定一生，三岁影响一个民族。而幼儿园的办园质量是谁决定的呢？毋庸置疑，有什么样的幼儿园园长就有什么样的幼儿园。幼儿园园长的素质上下就决定幼儿园的办园质量。 而幼儿园园长的领导艺术水平如此是幼儿园园长最重要的素质要求。幼儿园跑的快，全靠园长带。园长的领导艺术是一个综合艺术，是一个综合素质的表现， 这十大领导艺术也仅仅是其中的几个方面。一、给教师的一个梦二、为幼儿园打造一个个性化的教育理念三、作秀也是园长的一种领导艺术四、给教师们一个梦想的舞台五、让教师们带着快乐上班六、天下是说出来的七、会开会的园长才是会领导的园长八、立即行动是园长的成功之母九、培训与指导下属是园长的中心任务十、十气是最有魅
2、力的园长一、给教师的一个梦给教师一个梦，为幼儿教师营造一个梦想，这是幼儿园园长必须面对的问题，会让教 师们做梦的园长，魅力是最伟大的。幼儿园的愿景是幼儿教师成长的动力。二、为幼儿园打造一个个性化的教育理念一个教育理念确实立，是一个幼儿园园长对幼儿教育深刻理解的程度的反映。当前中 国幼儿园的教育理念有四个特点：一是千篇一律。如 一切为了孩子；为了孩子的一切、为了一切孩子。二是没有个性。三是违背幼儿教育的规律。四是没有理念。打造幼儿园教育理念所把握的六个问题：一是不能违背幼儿园教育规律。二是不能照搬照抄其他幼儿园。三是突出本幼儿园的办园特色。四是融入园长的教育理念，突出园长的个性。五是要形象地表现
3、本园的理念，强化宣传，深入人心。六是要利用多种形式向家长、社会阐述教育理念。一个幼儿园教育理念确实立虽不能全面说明园长的理论水平，但是也只有深厚的幼儿园教育思想，才能碰撞出闪烁智慧光芒的办园理念。三、做秀也是园长的一种领导艺术园长成功三要素：做人 +做事+做秀做秀并不是狭隘的意义，有着深层次的内涵。秀的大体意思是指，展示、表演、表现等，是这几年流行的外来词。做秀也是一种魅力的表现，榜样的示 X，她的影响力、感染力是巨大的。一个幼儿园园长如果真正领略了做秀的内涵，园长的魅力就会无限，管理也就会事半功倍。这是幼儿园园长领导管理一大秘密武器。园长做秀20大方法：一是每天要化淡妆，不宜有强烈的香味；二
4、是不要戴任何佩饰；三是每天着园服穿职业装，突出成熟女性形象； 四是服装尽量一天一换；五是发式简单，留长发可以盘头。马尾和鲁豫式头较佳，不宜染头;六是穿高跟鞋；七是要有一种华贵的服装；八是不穿奇装异服。在办公室里做到十点：一是会议要短，有效果，不开马拉松会议；二是不设大老板桌，设休闲式桌椅较佳；三是与教师谈话尽量不要坐在园长椅上；四是办公桌上物品不要杂乱无章，可放宝宝照片；五是办公室书架要能列书：文学书、社科书、报纸、女性时尚杂志；六是使用茶具等物品要有个性，突出颜色、款式，不宜饮茶；七是不要连续长时间上网；八是无事可做就看书做笔记；九是不要闲聊家务事，更不要夸老公和孩子；十是每天第一个到，最后
5、一个走。3. 两点站立即每天早上上班前 20分钟精神饱满，迎接家长、孩子和教师。主动致意问好。每天下午放 学前，20分钟在门口目送孩子、家长和教师。如果每天做不到，也要争取做到，这必将形 成一道亮丽的风景线。每天上班后，每个教师每个岗位巡回式，拉网式流动观察，向孩子与教师问候，尽量做到一个都不能少。5.订工作餐与教师们一道吃午餐，并付费，不搞特殊。园长的老公与自己的孩子尽量不要到幼儿园里来，积极争取做到，家属尽量不直接参与管理，孩子不进办公室。与员工、家长沟通说到伤心处一定要两眼全泪，充满真情。尤其是出现安全事故后的沟通。园长每天每时每刻嘴角都充满可爱的微笑，做到逐步从职业微笑转为内心微笑。9
6、. 下水课园长每周最好上一次下水课。参加一次教研会。无论是唐诗、宋词、元曲、童话、寓言故事、教育理论等刻意记忆刻意表现。员工过生日发一条短信，送一支鲜花或其他礼物，或亲自写一封信，给予亲切问候。12.员工喜事、丧事要到场与员工同喜、与员工共悲，此时的一声祝福，一丝问候，员工感激涕零。假如婚礼上能讲话、 送葬时到殡仪馆更令员工难忘。不分年龄大小，职位上下与员工聊天是最好的沟通术，从婚姻、家庭到学习，朋友等等都是靠聊天的主题。大型活动，员工生日等纪念性的日子，打造一个概念，与员工一起KTV, 起聚餐。幼儿园工会活动克制一切困难一定要参加与员工同乐。每到周末，经常到幼儿园去看看，一是准备下周工作，二
7、是问候值班教师。家长为感谢幼儿园，送一些礼物，不宜要实在要留下，也要换回同等价值返给家长。站着讲话有气势，尊敬员工。借家长会，展示自身形象，因为园长代表着幼儿园。20、自己也是平凡人自己的优点要展示，不足也要让大家说。四、给教师的一个放飞梦想的舞台幼儿园教师是一支年轻的美丽的充满生机与活力的一个群体。她们大局部的年龄都在二 三十岁左右，她们柔情似水、美丽善良、充满爱心、充满着希望、充满着激情。激励是一门艺术，是一种成功之道，幼儿园园长如果掌握了这一法宝，就如同身上长了 一个一个羽翼。园长的激励水平有多高，教师们的自信与激情就有多大、教师的成长就有多快、幼儿园的开展就有多快。给教师们一个放飞梦想
8、的舞台，与幼儿园的梦想一起飞翔。幼儿园教师二十大激励方法制定每学期的培训计划，明确指示课程、时间等，保证时间、坚持不懈。培训内容：专业技能技巧、教学研究、教学理论、综合素质、励志训练、女性生活等模 块，切忌单一性，枯燥乏味。培训讲师多样、专业水平高、注重效果。培训效果要考核，考核结果要公布颁奖，这是教师们欢迎的方法。眼界决定前途，制定每学期的外部学习计划，不要仅限于主要领导外出学习，各个教师和贡献的员工都要有机会外出学习，听课、参观。学习回来后要向全体教师分享成果。制定符合本幼儿园教育教学特点的进修学习条件、大胆积极激励教师们们利用业余时间学 习，取得专业专科、本科、研究生证书，报销一定的学费
9、，当然要有一定的条件。制定相关奖励方法，大胆积极地鼓励教师们在国内外幼儿教育期刊发表专业文章。对保育员、专业课堂教学、卫生、食堂、后勤、招生等部门，每个岗位都要有考核标准，对 优异者给予经济奖励。两周举办一次工会活动， 形式多样，不拘一格，每次小活动都要发放一些小礼物。外出活动激励员工家属和孩子参加。7. 家宴激励每年举办一次全园教师与家属可以参加的大型联谊活动。每学期评选20%左右的先进教师，给予经济奖励。幼儿园的教科研项目或某一个教师的重某某论突破，均可委用教师的名字命名，以示激励。园长要做个有心人， 对教师们的身上、脸上等发生的一些小变化，要与时给予赏识，以欣赏的眼光赞赏，而不是熟视无睹
10、。11. 带薪休假激励对个别教师在学年过程中有重大成就的，除正常的休假外，可以给予其另外的休假奖励，也可外出旅游休假。每学期清理出来的学科带头人、教学能手、首席教师等给予物质和经济奖励。对于家长反映的教师突出事迹给予相应奖励。14.班集体的激励对班集体取得突出贡献的命名一个英模班给以激励。在一线教师中提拔干部是最大的一种激励。幼儿园每学期都有一些重大活动，如教学优质课比赛、备课、说课、六一活动、运动会等重 大活动，激励教师们承当项目，给予一定的物质和经济奖励。工作有变化或者有贡献的员工，园长以电子、手机短信、书面信函等方式给予激励，用书面信函效果更佳。18.生日、生子问候激励园长对幼儿园教师家
11、庭的重大事件给予关注也是一种莫大的激励。园长对每位教师的称呼亲切也是一种积极影响，不要直呼其名。20.你是最棒的！幼儿园为你而骄傲这是对员工最大的激励，不要吝啬对员工的赞美之!词。五、让教师们带着快乐上班开心一生、快乐一生是一个人最高的生活境界，也是人们追求生命质量的最终目标，人的一生是短暂的，没有什么比开心、快乐再重要的了。幼儿园教师是一个朝气蓬勃的团队。她们年轻、时尚。她们是托着太阳升起的人，是塑造孩子灵魂的人。她们是至高无上的，是伟大的，她们也是世界上最孤独无助的一个群体，生活简单、工作乏味。幼儿教师的职业倦怠已经引起国家教育部和教育专家的高度重视。华师大教授朱家雄大声疾呼，给幼儿教师松
12、绑了。做他们份内该做的事，不要再赶时髦了，跟风了，要想让幼儿在幼 儿园里快乐的生活，要必须给幼儿教师一个快乐的心情，让幼儿教师带着快乐上班，永远告别忙、累，疲、苦、愁、悔、想逃、想哭的职业倦怠。给教师们带着快乐去上班的20大方法园长要千方百计的为教师们创造一个十分温馨的高雅的幼儿园内外环境。绿草茵茵、鲜花绽放、生机盎然、高雅干净、用品考究、有品位，如童话世界，让幼儿园给教师们一个比家还 要温馨的感觉。下班谁还愿回家？一视某某、公平合理、某某决策、为教师们营造一个宽松的工作环境。3. 无情的纪律、有情的管理给员工一种军队般的纪律，家庭般温暖的感觉， 在处理违反纪律的员工要用爱心沟通，保护员工的自
13、尊心，让面子留足。不要当着第三人批评。4. 幼儿园的午餐要丰富不少幼儿园中午不能离岗，幼儿园午餐，午餐一定要不断调整，工作餐也要讲究，让员工喜欢。5. 新员工来了要欢迎新教师参加团队后，团长要隆重推出新教师，也可举行一定X围的欢迎会。6. 老员工走了要流泪有的老员工离开幼儿园，无论什么原因，也要举行一次欢送活动，不要乱评价，园长流些泪， 员工更感动。7. 友谊地久天长幼儿园是孩子的乐园， 孩子的世界是纯净的世界，教师们也是像水样清澈。幼儿园的人际关系必须简单化，坚决杜绝搬弄是非的现象，激励员工之间有着纯洁的友谊。8. 员工的工装，也可以天天穿穿给教师们每周两 一三天的展示自己服饰的机会。幼儿园
14、早、晚、课间、适当之际播放一些高雅轻松的音乐，教师们倍感放松、惬意。10. 办公室的花、鱼不是摆设把教师们的办公室布置的温馨一些，给教师们一个遐想的空间。教师们最反感用周末的时间开会搞活动。12. 尽量不要加班，加班要发补助加班不能光靠态度，自觉要有合理的奖励。薪水是最敏感的，也最容易发生误会，一定要细了再细，出现了问题与时沟通。教师出了问题就是论事处理，不要邱后算账，不要累积更不要旧事从提。每学期让教师们向往彻底放松的机会。这是教师最没面子的时候，也是园长最失败的方法。出现安事故教师本身就恐慌，不要扩大事态，先安慰教师、安慰家长、解决问题。冷静以后 再研究原因，要本着就事论事处理。开展教科研
15、活动要适量，不要占用更多的教师时间。幼儿园异性少，女教师又没有机会接触异性，园长不定期策划一些活动，丰富教师生活。园长要不断引导员工树立快乐的心态，树立正确的人生观和金钱观，自己快乐、他人才快乐、幼儿园才快乐、孩子才快乐。六、天下是谈出来的天下是谈出来的，财富是谈出来的，幼儿园的开展是谈出来的。马化腾的QQ，中国每13个人里就有一个 QQ，谈话、聊天成就他的事业。口才也是领导力，也是园长的魅力之一，人有几方面：一、长相、字体、文章、声音、口才，而口才排在第一位。会说话是有智慧的、优雅的、自然的表达是最有魅力的。2. 良好的亲和力形象笑容可掬的园长是最容易沟通的。做好服饰等外部形象的准备会取得沟通更好的效果。7. 尊重、平等是沟通的问题8. 一对一的沟通效果最好七、会开会的领导才是会领导的园长会议管理是一种最有效的管理方法，便于统
