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1、第四章 关于加强能源管理实施的建议5.1 能源管理的科学定义能源管理是指以“系统全面节能”与“动态节能”为指导思想 , 以保障建筑良好的环 境品质量为前提， 通过先进的节能技术和能源服务理念 , 选择恰当的能源品种及能源优化 系统, 将建筑能源的合理配置、能耗的有效降低以及能效的全面提升有机的结合.从而为用户发挥最大的节能潜力 ,创造更多更大的效益的一种管理体制 . 它具体分为以下四种类 型:、节约型能源管理。又称 减少能耗型”能源管理。这种管理方式着眼于能耗数量上的 减少，采取限制用能的措施。、设备更新型能源管理。或称为 设备改善型”能源管理。这种管理方式着眼于对设备、 系统的诊断，对耗能比
2、较大的设备、或需要升级换代的设备，即使没有达到折旧期，也 毅然决定更换或改造。、整体节能型能源管理。主要是通过高科技的仿真模拟再现手段全面对能耗进行审计 后，对能耗设备系统全面实行合理配置、功能连接后的优化运行、智能管理。、优化管理型能源管理。这种管理模式着眼于 软件”的更新，通过设备运行、维护和 管理的优化实现节能。5.2 实施能源管理的必要性? 实行能源管理积极响应中华人民共和国节能法和国家“十一五节能中长期规划” 只有通过提升全社会的节能意识并实现全社会节能，中国的能源供求平衡才有可能 逐步进入到良性循环的轨道。中国的环境污染才能得到进一步的抑制。? 实行能源管理将会使企事业单位能够按照
3、科学的方法进行最大限度地节能降耗,是企事业单位降低运营成本最重要的环节 .。实行能源管理使企事业单位在 “开创第二利润中心”，为企业增加效益的同时，也使企业的整个经营管理工作迈上了一个新的台阶，大大增强企事业单位的综合竞争力5.3实施能源管理的部骤枇准 理解规划和组织J、实施制和监理/第一步、批准。为使能源管理工作能持续发展，首先要获得最高管理层的批准，建立一 个能源管理机构。第二步、理解。即需要对能耗现状作全面了解，也就是要找一家专业的能源服务公司来 进行一次全面的能源审计。第三步、规划和组织。首先是为自己的企业或机构制定一个可行的节能政策。同时要专 业节能服务公司提供全方位的节能整体方案。
4、并要将它融入企业文化和经营管理之中。第四步、实施。企业节能政策和节能整体方案确定后，要加强节能学习和培训，开展节 能活动，使每一个员工都能涉及和参与。第五步、控制和监理。对每一个所实施的节能项目都要指定一位负责人（项目经理）来 控制项目的进展，以达到全面节能的目标。5.4能源管理标准的文件体系能源管 理标准 的文件 体系哪工程/设备的运行？管理？次缶测？记录？保养检修的管理各工程/设备的运行程序【一次文件】能源管理5.5能源管理循环体系能源利用皴率化 目标的设定狀明确能源利用效率目标和达腹期限 =當相关郃门完成具体目标和计划取制定管理标准能源诊断说、要的计量检测仪器的设定卡定量把握能耗量瀧崔的分析与评价竜能谏备、系统的性能骑证能源有散利用方冕俺检面积我单位服箸的能匏能潯费率等.*根据能耗分析结果栈出问题点和对策 水具体的设计方累谒项目有关的人员对方異的彻底理解. 我陨目管握新朋誕利用皴率化目标的请定
