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1、炼油一部2023年培训总结一、培训工作概貌今年上半年按照公司培训要求，结合自身特点，炼油一部_年报班_期，已开班_期，共_学时，有_人次参加培训；岗位练兵计划_项，正在实施_项，其余_项列为下半年计划。二、上半年主要工作1.持续开展每月岗位课题学习活动。_-_月共出练兵题_个，每月月底技术员对各岗位答题情况进行评判，及时了解岗位的操作思路、技术状况，课题学习情况纳入月度绩效考核，起到了较好的上下联动作用。2.开展现场事故演练，提高应急处置能力。每季度作业部分催化、焦化、脱硫、加氢四大装置开展现场事故演练活动，同时还在全员开展空气呼吸器佩戴培训与竞赛，安全员到各班组和专业组，手把手地教，要求人人
2、过关。3.开展全员岗位考试。_月_日-_月_日，催化、焦化、加氢、脱硫、碱渣、除焦、吊车及班长岗位开展岗位考试，作业部领导亲自监考，所有资料及手机上交统一保管，检验了全体操作员真实的技术水平。考试结束后，作业部班子召开会议，对考试成绩进行评估，查找问题，制定措施。比如：为了提高考试的科学性和培训的针对性，由首席技师葛大兴牵头，组成题库修订小组，对各岗位的题库进行重新修订和完善，计划利用半年时间完成所有岗位题库的修订与完善。4.开展_万吨/年催化柴油加氢改质项目培训：由项目负责人白宏1负责新项目培训工作，开展技术讲座、编制培训教材，外派_名操作员分两批(_月1_-_月_日，_月_日-_日)到_金
3、陵石化培训。5.模块培训。每月对班组模块学习情况进行检查考核，对岗位模块题库进行充实，上传了炼油一部工艺卡片、常压催化区岗位练兵题库。6.开展技师课堂学习活动。_-_月技师讲课_次，_课时，_人次参加培训。7.开展管理人员培训，针对管理人员的特点，每人制订了详细的培训学习计划，分为学习内容、目标、监督人等，年底进行考核。要求每人读一本书，完成石化远程培训模块的课时学习，营造学习氛围，提升管理技能和专业技术技能。开展工艺技术人员每月两次的讲课学习活动。三、下半年工作重点1.继续开展岗位课题学习及现场岗位练兵抽考活动。2.持续开展事故演练，提高员工应急处置能力。3.重新编制岗位练兵试题题，为作业部
4、年度两次考试提供依据。4.加快内操培训，鼓励外操人员学习内操，充实内操队伍。实施催化反应分稳岗位操作合并，提升整体操作水平。5.开展标准化班组建设。6.持续开展新项目培训工作。7.开展见习技术员竞聘活动。炼油一部2023年培训总结（二）一、培训工作概貌今年上半年按照公司培训要求，结合自身特点，炼油一部_年报班_期，已完成开班_期，共_学时，有_人次参加培训，完成率达到_；岗位练兵计划_项，正在实施_项，其余_项列为下半年计划。二、上半年主要工作1、搞好大检修前、中、后员工培训。大检修前，开展了各装置停工密闭吹扫、停开工及检修安全知识、冷换设备、塔容器、防腐保温等技术讲课，并进行停工考试；大检修
5、中开展一对一现场培训，由一名技术员带一名青工现场学习，让青工在干中学在学中干，并结合本次检修改造项目，开展催化、焦化dcs现场讲课，新系统下除焦系统操作培训等；检修后开展各装置开工技术培训和考试，并利用岗位会，开展装置调优技术交流及讲课。针对焦化开工过程中出现的问题，开展现场岗位技术练兵，由分管焦化装置的技术员跟班为操作员讲解装置检修开工后焦化dcs操作要点，和现场操作要点，确保检修开工后，装置步入安全平稳生产。2、开展全员hse培训，提高安全意识。今年装置停开工及检修期间，分公司发生多起事故，安全业绩严重滑坡，为配合从严管理年活动的深入开展，全面提高员工的安全意识和技能，作业部于_月专门举办
6、了全员hse培训。作业部安环组进1行了精心准备，安排资深管理人员授课，所有课件制成_，既有不安全行为的识别及管理制度方面的内容，又有典型事故案例等分析，同时还开展“身边的不安全行为及低老坏”大讨论。_月底还开展了全员安全环保考试。通过培训提升了员工的安全意识，达到预期目的。3、开展现场事故演练，提高应急处置能力。装置开工后，作业部分催化、焦化、脱硫、加氢四大装置开展现场事故演练活动，同时还在全员开展空气呼吸器佩戴培训，安全员到各班组和专业组，手把手地教，要求人人过关。4、以模块学习竞赛活动为契机，提高员工模块学习积极性。根据公司要求，制订了炼油一部模块学习竞赛方案，在班组中进行广泛宣传，员工模
7、块学习积极性高，在一季度公司模块学习奖励中，作业部有_名同志进入前十名。三、下半年工作重点1、2、继续开展岗位课题学习及练兵活动。加强hse安全教育，开展岗位操作危险行为识别活动，开展呼吸器等安全装备使用竞赛活动。3、4、开展员工dcs现场培训，采取班长负责制，班员培训过关签字。开展内操抽考，由分管技术员对所负责装置的内操人员进行操作指标、作业指导书、新技措应用等内容现场抽考，要求人人过关。5、按照培训计划下半年将开展催化烟气脱硫脱硝、技术员交流、大机组操作等技术培训，将采取理论上课与现场培训相结合的形2式，提高培训效果。6、开展模块学习竞赛活动，以赛促学，在员工中形成学技术、比技术的良好风气
8、。炼油一部2023年培训总结（三）一、培训工作概貌_年炼油一部按照培训要求，结合一部特点，创新培训方法，_年报班_期，开班_期，共_学时，有_人次参加培训；完成岗位练兵计划_项，_人取得高级技师资格，_人取得技师资格，_人取得中级职称资格，_人取得初级职称资格，_人获得内操资格，_人取得见习技术员资格。二、主要工作1.发挥技师在员工培训中的作用技师参与岗位练兵活动。每月由每名技师针对本岗位安全生产、质量、能耗等情况，有针对性地出两道题目，由教育员从技师出题中选出_道有代表性的题目供岗位人员学习，提高了技师参与岗位练兵及员工培训的意识。开展技师课堂，_年共开展技师课堂_次，共有_人次参加培训。2
9、.持续开展现场事故演练每季度作业部分催化、焦化、脱硫、加氢四大装置开展现场事故演练活动，同时还在全员开展空气呼吸器佩戴培训与竞赛，安全员到各班组和专业组，手把手地教，要求人人过关。截止目前，共开展现场事故演练_次，_人次参加。3.创新培训方式，提高培训实效创新技能人才模式：由于每年全员考试题目是一样的存在监考难，出题的难易以及与生产实际结合不紧密，试题容易泄漏等难点；1我们借鉴驾考模式，在一部实行员工在科目一考试后，科目一是随机在线考试系统，在完成考试后，达到及格分后，方可进入下一阶段-科目二(问答和流程题)，科目二题目也都是随机抽取的，每一个人是不相同的题，避免了监考难的问题。为了使考、学相
10、结合，以考促学，提升员工的实际操作技能，让全员考试更加贴近与岗位实际，_年_月由首席技师葛大兴牵头，各技师工作室的责任人负责，组成技师、班组长以及班组骨干人员为主的题库编写组，对各装置的题库进行重新修订和完善，题库分为：填空、选择、简答、问答、流程合计_道题目，全部与实际操作相关联，不需要太多的理论知识，与实际的工作相符合，题目在考试之前两月就挂在作业部网页上，员工自行进行学习。理论题目与公司模块培训相结合，采取在模块培训下开设子目录，可以自由进入进行练习，练习积分与公司模块积分相同，也解决了模块学习实际效果问题，避免为积分而_学习，达到真真正正的学习的目的。考试时按照题目的难、易、中的比例进
11、行抽题，避免了题目的相同性，题目的泄漏问题，解决了监考的相互抄袭的问题，_月_日至_日，连续四天在职教中心进行科目1上机考试，不及格人数为_人，及格率达到了_%，较上半年的_人不及格人数大幅减少，通过以考促学，在操作层中掀起了岗位模块学习的_。创新新工培训模式：为了不让新员工进入班组时太盲目，确立目标，加快成长为其制订了三年期的职业规划和培训目标的表单。在_年新毕业人员进入作业部前，也专门订制了为期一个月的专业2化集中培训的表单，在一个月之类由各片区主管对每一套装置进行讲解，了解相关设备知识，炼油一部的物料的内部关联点，有利于更好的理解装置。大到全厂和作业部的整体技术路线；小到交接班日志的填写
12、与阀门的认识；细化到每一天需要熟悉和了解的内容；明确每一个项目的教学者和监督者，按照_个月内外操，_个月内主操，_年内参加技术员选拨，_年内达到技术管理人员的素质要求目标培养。_年新入厂的_名大学生采用新的模式开展培训，集中培训分到班组后，最快不到一个月先后有杨魁智、邹尚锋_名新员工上班发现事故隐患并避免事故，杨魁智在_月参加岗位考试取得第三名。创新技术人才培训方式：为了加快技术人才培养，_年_月作业部_了见习技术员的选拔，只要有大专以上学历、取得内操资格后的员工，均可报名参加考试与竞聘，2有_名员工报名参加，最终_名员工进入见习，其中大专_人，本科_人。全程试卷密封、批阅、统计分数均有员工参
13、与，当场公布分数，切实做到公平、公开、公正。_年_月见习技术员进入岗位培训，培训采取表单化，提供_周多达近百项的详细要求清单，每人按照不分专业进行系统的学习，每一周都有具体要求，按照表单每人尽快的熟悉相关专业的内容，达到在成为技术员后能够单独的完成各项工作，在见习期必须完成实际课题以及见习报告，技术论文。_年_月将按照论文和见习报告进行选拔。通过见习技术员的培养，从而缩短了技术人员的培养周期，一旦岗位有需要就可以进入岗位，也增强了班组力量34.强化新装置员工培训由_万吨/年催化柴油加氢改质项目负责人白宏负责新项目培训工作，开展技术讲座、编制培训教材，外派_名操作员分两批(_月1_-_月_日，_
14、月_日-_日)到_金陵石化培训。底至_月，积极_赴金陵石化培训员工返厂讲课，共_技术人员讲课八次，班组人员讲课二十三次，共收到各类课件二十七个。针对金陵石化1#加裂装置的工艺流程、主要设备、装置开停工、事故处理和产品质量调整方面给所有员工进行培训，使员工基本了解加氢转化工艺的难点和重点。讲课的过程中，不断将现有装置和新建装置比较，达到对比思考，提升认识和提高技能知识的目的。为提高现有加氢岗位人员技术素质，开展全员岗位练兵，编制了加氢岗位考试题库，_月_全体加氢岗位人员进行岗位应知应会考试，在班组营造学技术、比技术的良好氛围。根据新项目建成投产后，需配备_名内操人员，作业部在现有骨干中每班挑选_
15、名操作人员有针对性地进行内操培养，签订了师徒合同。加大骨干力量培养。从班组抽出_名生产骨干，全程参与新项目建设各项工作中，目前进入审图阶段，在审图过程中，勤学习、找问题、提建议，让班组骨干深度介入新项目建设。加强新进力量培养。对新进公共服务中心_名人员，作业部采取集中培训、师带徒等形式对他们进行培训，目前集中培训已经完成，_名新进员工均已分配到班组跟班学习。三、_年工作计划1.推进模块学习，每月_次以上的网上模块学习，积分在_分以上，对在公司学习季度中获得前_名的奖励_元、在作业部季度前_名的员工进行_元奖励，提高员工学习积极性。同时把全员岗位考试题库的练习与模块练习相关联，提高练习的实用性。
