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1、word可编辑工程管理工作总结范文精选3篇工程管理工作总结范文精选3篇工程管理工作总结1不知不觉间，来到公司已经有半年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经历教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的六个月，现将工作总结如下：一、工作总结在近半年的工作中，我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作，到如今跟着特色文化工程，渐渐的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活，我从一个刚出校门的菜鸟，变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变，
2、让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任，让我单独学习，熟悉了自己的工作，如今我已经能渐渐的胜任工程管理方面的工作了。在这半年的时间里，我始终抱着学习的态度工作着，兢兢业业，吃苦耐劳。在完本钱职工作的同时，学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中，可以更多的学到书本上面学不到的东西。二、在工作中主要存在的问题有1、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对工程管理还缺少理解和分析p ，对工作定位认识缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和考虑，从而加强对工作的认知才能，努力地做好自己本职的工作。2、由于半年来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的认识。但是对
3、于工作的细节，自己觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个细节，尽量完成领导交付的每项工作任务。三、工作心得1、在工作生活中，我和同事的相处非常严密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和别人的根底上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中获得了令自己满意的成绩。可以积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。如今的我经常冷静的分析p 自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化、准
4、确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时躲避，出了问题要勇于担当。3、在工作之余，我们公司还组织了自己的篮球队，这让我们在劳累的工作之后，有了一个放松、娱乐的平台。既让我们锻炼了自己的身体，也使我们增强了互相间的团队意识，这一点让我受益匪浅。希望在以后的生活中，这种和谐的团队可以为我们工作提供更多的动力。四、工作教训经过这半年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和进步自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够明晰，要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的
5、情况下，事情多了，就一定要有详实而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面我觉得我还有很大的优化空间。2、缺乏工作经历，尤其是现场管理经历。虽然经过了这半年时间，现场管理经历有了很大的进步，对整个工作有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏理解，需要在以后的工作中加强学习力度。3、缺少平时工作的知识总结。虽然在工作总结上有了一些进步，但仍不够，假设每天、每周、每月都回过头来考虑一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来进步自己。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司
6、优秀的人才五、工作方案其中，以下几点是我下年重点要进步的地方：1、要进步工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目的的完成；3、要进步大局观，是否能让其别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4、把握一切时机进步专业才能，加强平时知识总结工作。工程管理工作总结2光阴荏苒，光阴流逝，继往开来的20xx年即将过去。工程管理部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关心下，以及同各部门的亲密配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的平安运行。获得了一定的好成绩，为完成公司整体目的做出积极奉献。一、工作目的和任务完成情况1、设备设施维
7、修：工程部根据详细情况，结合上年度的，全面对各系统开展了预防维修，努力进步设备成效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、给、排水水、系统按方案、有步骤地进展了维修保养。一在给、排水系统中，对软化水水质找到相关单位进展了水池清洗和水质化验，保证了系统水水质，符合国家标准。对化粪池排水系统进展了部分改造，排除给、排水系统故障多起，根本保障了系统运行。二在配电系统中，在改善设备房环境上，加装了中央空调，覆盖了5台变压器室、低压配电房、中央空调配电房，环境温度得到了明显改善；统一标准了配电设备的标示；对低压配电房、空调配电房电容柜进展了维修，大大的进步了配电线路电压质量；分别
8、对配电系统10台3200A-4000A主开关进展了维护保养；消除了开关潜在隐患；对大厦10条密集型母线槽实行每天巡查制，发现3处严重发热现象，及时组织人员进展抢修；处理系统线路故障跳闸多起，确保了大厦正常运行。三在中央空调系统中，配合完成5号变压器退出，作为楼低压电，制定中央空调新的开关运行管理形式。维修了冷却塔底盘、部分钢构造；更换了6号塔散热风扇电机，维修并试运行了冷却水泵电机；坚持每周的控制箱、线路检查，机房设备的保养检查；定期对空调冷却泵、冷冻泵进展全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。空调水处理更换药剂后，按照水处理公司的加药流程，严格控制药剂含量，准确排污，既节约用水，又保证空调
9、水指标在平安范围内。2、日常维修：20xx年度止，共接报完成50余项维修工作，其中有大厦公共区域维修，还有总公司、后勤基地、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。3、规章制度：工程管理部在原有根底上，建立健全各项规章制度，做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程管理部设立班组评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加详细化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、电梯机房及空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了行政班4、能统计及节能降耗：
10、工程管理部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能有充分的理解。适时完成了大厦公共照明、外部照明灯的调节，空调系统的调节等。5、管理外维工作：工程部亲密配合各外维单位工作，顺利完成了大厦客、货梯，扶梯共计10台年检工作，完成7#、8#、10#电梯控制屏迁移工作，及时配合处理电梯各种突发故障；完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。二、楼层开发按照公司布署，工程管理部各班组严密配合，共同努力，全面配合开发，包括临时用电管理，楼层强电施工监管，完成对新开发的楼层
11、配电系统、中央空调系统的设备接收工作。施行对各设备施行管理工作。三、存在问题、改进措施一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不管是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在缺乏，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补缺乏，进一步进步每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的开展做出最大的奉献。1、专业技术程度还比较欠缺，一专多能的程度还达不到2、工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致。3、纪录单写的不是很标准，字迹不够工整，4、个别工作进度均比方案拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待进步，与采购部门沟通有待进步。
12、5和各部门工作衔接还不是很完美从20xx年开始到20xx年底大厦运转已有近5个年头，各种设备已过了保修期。根据物业管理的经历，大厦设备的故障率将逐步明显进步，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此20xx年工程部将在20xx年的根底上制定出更加详细的维护保养方案加大对根底设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让大厦的重要设备和详细的责任人挂钩。还有对外委单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水，为“加快建立节约型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的
13、奉献。请公司领导相信20xx年物业工程部一定会积极配合公司为保证大厦的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行本钱等方面作出更大的努力！工程管理工作总结3一年来，本着“认真学习、扎实工作”的原那么，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务程度和综合才能等都有了很大进步。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、工程管理系统的维护与数据分析p 工作恪尽职守，认真作好本职工作。20xx年，中心全面推行工程管理。保障工程管理系统的正常运行，对系统进展全面学习和梳理，是我的岗位职责。系统运行一年来，较好的完成了系统的维护工作任务，确保了系统数据的完
14、好、真实、及时更新。一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查；工程立项卡标识、工作方案卡标识、任务单的完好一致；任务进度的及时调整；财务收支数据的核对。二是及时发现系统问题，解决问题。在系统运行过程中，实时观察数据变化，通过细心观察，查找出了存在的问题。可以解决的认真做好记录工作，不能解决的及时与软件开发部门沟通，需求解决的方法。三是不断完善系统数据。工程管理运行中，数据录入存在差异，如收支类工程，对应的工程是否正确，经过不断沟通和讨论，确定了此类工程的收支一致性。通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进一步的完好。二、公文处理工作认真严谨，保证公文处理的不遗不漏。积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记，及时对呈阅、传阅文的回收和存档。三、其他工作积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。四、今前方案今后工作的方向：随着工程管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作：1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。3、进一步在应用层面上宣传工程管理。第 页 共 页
