施工单位平安工地自评表格

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1、 施工单位根底管理考核评价表(100分)项目名称: 合同段: 施工单位名称:序号类别考核项目考核容与评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1安全生产条件24分1.1*施工单位安全生产许可证4分施工单位安全生产许可证有效。查证书安全生产许可证失效扣4分。1.2* 从业人员资格条件4分项目负责人与安全管理人员持“三类人员考核培训合格证书上岗,证书有效并与对应岗位人员身份相符。施工现场每5000万元施工合同额的比例配备一名专职安全员。特种作业人员持有效书上岗,与相 应工作对应。查“三类人员证件查台账,同时对现场在岗人员对应检查。每发现一例未持有效证书或证书与对应岗位人员身份不相符,扣1分。未按比例配备

2、专职安全管理人员,发现少一人扣l分。每发现一例特种作业人员未持有效证书,扣l分。持证人在岗情况不明,扣12分。 1.3*从业人员保险4分全员劳动用工登记按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。 查花名册与保单发票未建立人员台账,扣4分,台账不完善,扣2分。未办理意外伤害保险扣4分。 意外伤害保险未覆盖全员或不连续,扣l一3分。1.4安全组织机构4分建立专职安全管理机构,安全组强机构框图悬挂明显位置。项目、各部门与作业层安全岗位职责与责任明确。逐级签订安全生产责任书。查施工单位文件与签订的责任书未建立专职安全管理机构,扣4分安全组织机构框图未悬挂,扣1分。安全岗位职责和责任人不明确,扣13分。

3、未逐级签订责任书,扣2_4分。责任书签订不规,扣l2分。序号类别考核项目考核容与评价标准考核评价方法扣分标准得分备注15水机械设备管理(4分)建立机械设备分类管理台账。建立特种设备管理档案,一机一档。特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位承当。大型模板、承重支架与未列入国家特种设备目录的非标准设备,应组织专家论证和验收工作。特种设备投入使用前经检验合格,13常检查、维修、保养记录齐全。查台账,现场核对。未建立机械设备台账,扣2分,台账不全,扣1-2分。特种设备档案不规,发现一处扣1分。安装拆除由不具备资质条件的单位承当,扣2分台。未经论证和验收,发现一台扣2分。特种设备未经检验合格投入使用,每

4、发现一台扣2分;无13常检查、维修保养记录每发现1台扣l分;记录不全面,扣1-2分。16施工作业手续(4分) 根据工程实际,按规定办理跨线施工、交通管制与水上水下作业的相关安全许可手续。查文件。未办理,扣4分。2安全生产管理制度34分21安全生产例会制度(4分)明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。会议记录清晰、全面。会议要求落实到位并有书面记录。查制度文件、会议记录与签字等。未建立安全例会制度,扣4分。未按时召开例会,记录不完整,签字不全,扣12分。 会议要求落实无痕迹资料,扣1-2分。22安全教育培训制度(4分)制定教育培训制度和计划。明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、

5、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、容、方法等要求,并按要求开展教育培训。培训时间、培训容、参加培训人员记录清晰。查制度文件、教育培训计划、记录与签字等。未建立安全教育培训制度和计划,扣4分。教育培训计划不合理,扣12分。未按计划对相关人员进展教育培训,或教育培训不到位,扣24分。培训时间、容,参加培训人员记录不清晰,发现一处扣l分。序号类别考核项目考核容与评价标准考核评价方法扣分标准得分备注23*安全生产费用管理制度(4分)制定安全生产费用管理制度。制定安全生产费用使用计划,根据批准计划落实到位。建立安全生产费用管理台账。查制度文件、台账、费用明细、使用凭证未建立安全生产费用管理制度和使用

6、计划,扣4分。计划未按季度(或月)落实,扣l-2分。台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面,扣l2分。挪用安全生产费用,扣2_4分。24危险品安全管理制度(4分)制定危险品管理方法。危险品管理人员配备到位并持证上岗。*危险物品进出库台账清晰,管理措施使用记录等符合有关要求。*爆破工程施工应取得有关部门批准。*按规定编制爆破设计书与施工组织设计。查制度文件、证书与台账等。未建立危险品管理方法,扣4分。人员未持证上岗,发现一人扣1分。未按制度落实危险品管理措施,扣24分。危险品进出库台账不全、不连续,扣24分,不严格执行退库程序,发现一起扣4分。爆破作业相关审批、备案、登记手续不全,扣4分。爆破作

7、业设计、施工文件未规定编制扣4分。25消防安全责任制度(4分) 制定消防安全责任制度。明确消防责任区域、责任人、消防器具配置与维护要求。建立消防器材管理使用台账。查制度、台账、现场。未制定消防责任制度扣4分,未绘制消防设施布设图,扣l分。消防职责或责任人不明确扣1-2分。管理台账不全,扣1-2分。序号类别考核项目考核容与评价标准考核评价方法扣分标准得分备注26*安全检查制度(6分) 制定安全检查制度。明确项目负责人带班制度。制定隐患排查工作方案,明确隐患排查频率,对发现隐患进展分析,制定具有针对性的隐患治理措施。重大安全隐患必须挂牌督办。明确定期、日常、防汛防台等专项安全检查的时间、责任人、检

8、查容、实施要求。检查记录清晰,资料齐全、闭合管理。查制度文件,台账,现场核对。安全检查制度针对性不强,扣l一3分。未制定项目负责人带班制度,扣3分。未制定隐患排查方案,扣3分。未按规定的频率开展隐患排查,扣12分。未对隐患进展分析,扣l分,未对重大安全隐患挂牌督办,发现一次扣2分。定期、日常、防汛防台等专项安全检查时间、责任人、检查容、实施要求不明确,扣23分。检查记录不真实、不闭合,扣1分。27安全奖罚考核制度(4分) 制定奖罚制度。明确奖励、处罚条件与方式。执行到位,记录清晰。查制度文件,查记录。未建立奖罚制度,扣4分。奖罚制度执行不到位,记录不清晰,扣24分。28制定生产安全事故调查处理

9、与报告制度(4分)制定生产安全事故调查处理与报告制度。建立事故档案,发生事故与时报告。落实事故处理“四不放过。查制度文件、台账与记录。未建立制度,扣4分。制度不符合相关规定,扣l一2分。发生事故后,未按规定实施事故报告,扣4分。事故处理未落实“四不放过,扣14分。序号类别考核项目考核容与评价标准考核评价方法扣分标准得分备注3安全技术管理30分31术专项施工方案(8分) 按要求编制危险性较大工程专项施工方案。方案中安全措施操作性强,容齐全。按规定对专项方案进展评审。 严格按方案落实到位。 查台账、文件,现场核对。危险性较大工程专项施工方案不全,少一项扣2分。专项施工方案未报批或未经评审,发现一份

10、扣2分。 超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案不按规定组织专家评审的,发现一份扣4分。32*施工组织设计(4分)施工组织设计中有安全保证措施,且可操作性强。经施工企业技术负责人审核、签认,履行审批手续齐全。 查资料。施工组织设计中安全技术措施容不全,操作性不强,扣l-2分。施工组织设计审批手续不完善,扣1一2分。33*安全技术交底(4分)制订安全技术交底制度。明确交底责任人、对象、方法、容。逐级交底记录清晰、真实,容可行。建立逐级交底台账。查制度文件、台账与记录。未建立安全技术交底制度,扣2分。 安全技术交底资料不全,容无针对性,发现一处扣l分。未建立交底台账,扣1分。记录不真实,扣2分。

11、未逐级交底,扣2-4分。 34*风险预控(6分)对风险源识别全面预控措施操作性强。对重大风险源制定安全管理方案。按规定开展桥隧施工安全风险评估。重大风险源要对作业人员进展书面告知。按规定开展地质灾害评估。 查文件,现场核对。重大风险源未制定安全管理方案,扣 3分;方案中未明确责任人或预控措施针对陛不强,发现一处扣l分。风险源识别不全或预控措施操作性不强,发现一处扣l分。未按规定开展桥隧施工安全风险评估,扣3分。重大风险源未对作业人员进展书面告知,发现一项扣l分。未按规定开展地质灾害评估,扣2分。序号类别考核项目考核容与评价标准考核评价方法扣分标准得分备注3.5*临时用电方案4分按规定制定临时用

12、电方案。标注用电平面布置图。巡视维修保养记录完整。查方案。未制定临时用电方案,扣4分。方案中用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等不完整,扣1-3分。朱标注用电平面布置图,扣2分。无电工巡视维修保养记录或记录不连续,扣1-2分。3.6*应急预 案与演练(4分)制定操作性强的各类应急预案与现场处置方案。有针对性的开展应急培训和演练,并与时总结。配备兼职的应急队伍和物资。查文件、记录。未制定专项应急预案,扣4分。专项应急预案不全,发现一项扣1分。应急预案操作性不强,扣1-3分。未开展培训与演练,扣1-2分。演练后未总结,扣1-2分。无兼职的应急队伍,扣1分。应急救援物资配备不足或台账不清晰,扣l一

13、2分。4档案管理2分4.1安全档案资料2分形成的各类档案资料完整、有效。查台账、记录。形成的各类档案不完整、无效,发现一处扣1分。5政府主管部门安全专项工作10分5.1*政府主管部门安全专项工作落实情况(8分)严格落实政府主管部门布置的安全专项工作。安全专项工作应制定落实方案或工作计划。按方案或计划执行到位。制定“平安工地建设方案,“平安工地建设要求落实到一线工人。查文件、记录,现场核对。未制定安全专项工作方案或计划,发现一次扣4分。安全专项工作落实不到位,发现一分。次扣2-4未制定“平安工地建设方案,扣5-6分,“平安工地建设要求未落实到一线工人,扣3-5分。5.2*考核评价2分按照“平安工地考核评价要求定期开展自我考核评价。考核评价资料真实、准确。查文件与资料。自我考核评价走过场或不与时的,扣1-2分。考核评价资料欠真实、准确,扣1-2分。实得分应得分实得分/应得分100=考核评价单位盖章: 评价人:

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