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1、公司宣传工作管理制度范文一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，特制定本办法。第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式；外部宣传载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。第三条宣传工作宗旨。弘扬九间棚精神与文化，实施公司品牌规划，展示公司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。第四条宣传工作的原则与要求。全面、准确、及时，实事求是，积极向上。二、工作机构及职责第五条成立宣传工作领导小组组长：廉士东常
2、务副组长：刘守文副组长：郝军成员：杨晓、杨岩、崔宝龙第六条企划部是业务办事机构。具体负责以下工作。1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布；2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；3、在公司_上传公司动态、新闻及有价值的专业文章等。4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等；5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导；6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公司_。7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传
3、员。2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责任；4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司_宣传需要的有价值的信息、新闻素材进行写作、收集、筛选、加工、传报、反馈等工作；开展调查研究，针对工作中的创新做法，经验、教训等，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。5、文化程度偏低，不具备基本写作能力的员工，由各部门、子公司、合作社的第一负责人提报企划部，由宣传工作领导小组_同意后备案，可不列为兼职宣传员对待。三、任务目标1、企划部员工每人每月不少于稿件；
4、2、宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件；3、子公司宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件。四、工作流程1、稿件流程（1）网站专业类论文2、宣传品（宣传册、媒体广告、户外广告等）流程五、奖惩办法1、将企划部员工任务目标纳入岗位说明书，作为关键绩效指标（kpi）的重要一项，予以品绩考核；2、宣传专员、兼职宣传员的稿件被选用者，予以现金奖励；任务目标完不成者，予以现金罚款，并通报批评；3、奖惩标准：每选用一篇稿件奖励元，重量级的奖励元；每少报送一篇稿件，罚责任人元；奖罚由公司（九间棚农业科技园公司）负责兑现实施。公司形象标识广告宣传工作管理制度第一章目的第_条
5、加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。第二章范围第_条适用于公司对外形象宣传工作的管理。第三章职责第_条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门，其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，_全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，_结和交流公司的宣传工作经验。2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负
6、责标识的_和检查。可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。第_条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和_落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。第四章过程控制a）形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有_司形象标识的_、使用等控制过程。2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准（以ci手册为准），并负责标识执行情况的监督、检查。3、各分支机
7、构所有涉及公司形象标识的内容如。名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。b）对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年初有计划、年底有检查，保证专款专用。1.广告宣传：1）电视广告由公司统一制作。各分支机构所辖地区可提出播放计划（包括广告的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。2）路牌广告由公司统一设计画面，公司与分支机构商定设置与否和设置的地点。设置路牌广告应报公司办公室审批后方可执行。3）其他各类户外广告和报刊广告由
8、各分支机构提出计划和方案，报总公司办公室审批。2.新闻宣传：1）严格实行新闻报道审批把关制度。凡通过社会新闻媒介宣传公司的各类新闻报道，公司方面归办公室统一发出，反映公司特别重大事件的报道，经公司总经理审批后发稿。各分支机构根据自己的实际情况建立新闻报道审批把关程序。2）各分支机构需确定一名通讯员，定期向公司总部发送本部信息。凡以公司名义对外宣传稿件需事先传公司办公室审批后方可发稿，各类有关分支机构的宣传报道，通讯员需将复印件传真回公司办公室存档备案。_公关宣传活动：公司_的公关宣传活动统一由公司办公室管理，制定方案和计划报领导审批；各分支机构举办规模较大的、在社会上有一定影响的宣传活动，须事
9、先向公司办公室报计划和方案，经审核批准后方可举办。4.宣传礼品：1）一般情况下，逢节日或喜庆日子公司在广泛征求各分支机构意见的基础上统一定制，统筹安排发放宣传礼品。宣传品费用由公司财务部从各分支机构宣传费用中扣除。2）各分支机构在留用的宣传费用范围内可自行购置或订做宣传礼品，但需符合公司的ci标准。3）订做的宣传品要求价廉物美，货比三家，两人经办，三级审批（宣传工作负责人，办公室主任和分支机构总经理）。保管与发放宣传品要严格履行手续，入库要有仓管员签字，领用需根据业务需要，随用随领，由使用部门申请，宣传负责人签字，仓管员发出。宣传管理工作制度生效日期：_年_月_日修订日期：为了更好地发挥宣传工
10、作在医院建设与发展中的作用，进一步提高宣传工作效果，实现宣传工作管理的科学化、规范化，特制定本制度。第一条医院宣传工作应严格遵守党和国家关于宣传工作的方针政策，围绕医院中心工作，加强领导，完善制度，开拓创新，坚持正确舆论导向。宣传工作应做到工作有计划，有经费投入，有制度保障，有检查落实。重点围绕医院重大活动、重要决策、重点科室、特色技术、专家人才、重要成就、医德医风、医院文化建设等方面进行宣传，不断提高医院社会知名度和美誉度；同时，应不断加强职工思想教育，营造良好院内氛围，增强职工凝聚力，凝聚人心，创建和谐医院。第二条党委办公室是医院宣传工作的主管部门，在院党委和行政的统一领导下，负责医院的对
11、内对外宣传工作；研究加强医院宣传工作的有关问题，及时提出医院宣传工作在一定时期内的主要任务和工作重点，并制定具体措施，抓好落实工作。第三条积极探索并规范新闻发布工作，探索新闻宣传的新形式。根据医院工作进展，适时举办记者见面会、新闻发布会、发布新闻稿件等活动，采取记者专访、集中采访、网_谈等多种形式，向社会各界及时、全面、准确介绍医院所取得的新成就、新发展、新变化。第四条建立并不断完善新闻发言人制度。新闻发言人由医院研究确定，对于媒体与群众_的事件应及时回应，加强与新闻媒体的沟通与联系。第五条由医院统一安排的采访活动，各部门、科室应给予积极配合和支持。社会新闻媒体到医院进行采访活动，受访单位或受
12、访人要及时向党委办公室通报，或请采访者到党委办公室办理有关手续，由党委办公室统一协调、安排。受访人要坚持实事求是的原则，自觉维护医院的形象。第六条医院大型活动的对外宣传报道，由党委办公室统一邀请新闻单位并具体_安排；各部门、科室_的重要活动，需邀请新闻单位宣传报道者，应提前两天报党委办公室，并准备好相关材料，协助做好记者的接待工作。第七条对社会媒体的监督性采访报道，各相关部门科室要及时报知党委办公室，并及时做出书面情况汇报，党委办公室协助做好与媒体的沟通工作。对涉及医院的_和患者_的敏感问题，可能引起不良社会影响、负面报道的，应由事件相关科室、部门与分管领导，及时提供准确、全面的书面材料，根据
13、上级卫生主管部门的意见与事态进展，由党委办公室配合相关职能部门，做好与新闻媒体的协调沟通与反馈工作。必要时可_新闻发布会，及时将具体情况信息公开。对涉及医院_和敏感问题的采访报道，由医院分管领导审定，按照相关新闻宣传工作纪律和程序进行处理，受访者不得擅自接受媒体采访、发表意见。对违反本规定，擅自接受社会媒体采访，并在采访中发表不真实、不准确言论造成不良后果的，医院将追究相关人员和部门责任。zh024：宣传管理工作制度生效日期：_年_月_日修订日期：第八条医院实行宣传通讯员制度。党委办公室负责宣传通讯员的管理考核与培训工作。通讯员具体承担向宣传部门提供新闻线索、撰写报送新闻稿件、_科室宣传资料及
14、_科室其他人员撰写稿件等工作，是做好医院宣传工作的骨干力量。宣传通讯员由本部门、科室推荐，应热爱宣传工作，具备良好的写作、沟通技能和新闻敏感性，愿意并能认真完成相关宣传工作。第九条医院院报由院报编辑负责采编及印刷发行工作，编辑部由党委办公室管理，定期连续出版。院报主要报道医院重大活动、重要决策部署、医教研最新进展、医院文化建设、医患互动交流等，对外扩大医院影响，促进医患交流，对内丰富职工文化生活，搭建医院、社会、患者、职工互相沟通交流的平台。第十条医院外网为医院对外整体形象宣传和医患沟通交流的门户网站，医院办公网为医院内部决策、通知文件、各类信息发布的内部网站。医院网站管理的总体原则是统一管理
15、，分工负责。党委办公室负责医院外网、办公网的新闻发布及对各科室主页申建的审批，负责医院外网的日常维护和管理。其它相关部门各自负责相关栏目的内容整理。信息中心负责网上宣传的技术性工作；党委办公室、院长办公室、医务部、信息中心等共同负责对网络内容的监督。所有在医院外网、办公网上发布，刊载有关医院工作方面的信息资料，须经医院对口主管部门或分管院领导审核通过。第十一条在病房楼、门诊楼及院区内的医院各类指示性标识、标牌灯箱、宣传展板等，党委办公室统一设计、管理，做到式样统一规范、醒目明晰、更换及时、美观大方。为净化院区环境，维护医院良好形象，任何部门、科室和个人不得擅自在医院内设置或悬挂灯箱、_、横幅、广告牌、展板等广告宣传品。确因工作需要设置和悬挂通知、海报、公告等，须提前将内容、式样、悬挂时间等报党委办公室审核备案，并按照“谁主办谁负责”的原则，在规定地点张贴并及时予以更换和撤除。第十二条由医院_的宣传推广活动，以及统一制作的标识、展板、宣传品等，发生费用由医院宣传经费承担；临床医技科室、病区等根据工作需要发布的宣传广告、制
