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1、任职述职汇报 人力资源部长罗杰现将履职中轻对外企业人力资源部长三年来的情况，述职以下：一、推行岗位职责，完成的关键工作情况人力资源部门作为企业关键职能部门之一，在整个企业工作中担负着主要责任，是企业经营战略实现的主要保障。作为部门责任人，自上任初始，自己对担负的岗位责任、工作关键、目标计划有比较清醒的认识，对企业人力资源的整体工作确定了明确的工作目标和思绪，第一，围绕企业经营战略关键的实现开展工作，为业务发展提供人力资源的保障；第二，围绕在确保组织体系的有效运行同时，不停提升运行效率和质量，发挥人力资源的制度保障作用；第三，围绕深入落实落实以人为本的管理思想，在建立和完善激励机制的同时，不停改
2、进职员薪酬福利待遇水平，实现企业和职员共发展。三年来，围绕以上工作目标，依据企业整体工作安排，有计划、有步骤的开展了相关工作：完成了企业业务体制、组织机构的调整改革工作中轻企业的体制是由机关行政体制转变而来的，经过二十多年的经营发展，逐步形成了一套业务体制形式和组织管理模式，有好的经验、成功的做法，也存在现实矛盾和实际问题，需要进行系统的总结和调整改革。从2021年下半年开始，围绕这项中心任务开展了工作：1、进行了业务体制、组织机构调研，根据事实求是、客观公正的标准，采取听取意见、访谈了解、问卷调查等方法，对企业近一段时期以来的情况进行了全方面、系统、客观的调查分析，全方面总结了以往的经验，分
3、析了存在的问题和需要处理的矛盾，提出了相关的处理提议，形成了业务重组、组织机构调整、人员配置调研汇报。2、在充足论证、调研的基础上，结合企业面临的形势和发展要求，起草了业务重组、组织机构调整、人员配置方案，提交企业办公会审议同意，完成了企业经营管理过程中的一次重大变革。3、依据调整方案的详细要求，组织实施工作，全方面修订了各岗位的职位说明书，修改完善了企业竞争上岗措施并组织了全员竞争上岗工作。经过上述工作，初步为企业的业务发展建立起了一套符合实际需要的业务体制和组织管理模式，经过三年来的实际运行，企业业务板块已经比较清楚，业务步骤基础固化，成本管理、预算管理、绩效管理、竞争上岗等一系列管理理念
4、已经深入人心，调整改革基础满足了实际的需要，达成了预期的目标。完善绩效考评体系，细化奖惩激励机制，建立和此对应的薪酬体系。2021年经过咨询企业的设计，企业初步建立和实施了绩效考评体系，是中央企业中比较早实现当代管理措施的企业之一。因为管理理念和现实体制存在差距，体制设计在实际中有待磨合，实际效果没有达成预期的目标。为此，对原有的绩效考评体系进行后续的修改、补充、完善、调整工作，成为人力资源部门的关键任务，并贯穿在我任期的全过程。1、对最初的绩效考评措施进行了全方面修改，对考评内容、指标量表、考评权重等进行了重新设计，使之愈加符合企业业务的实际情况，考评的结果尽可能科学合理。不停细化考评措施，
5、充足结合业务的实际情况制订奖惩治法。2、注意充足利用绩效考评的结果，在人力资源管理中落实“业绩优先、效率优先，兼顾公平”的标准，经过职员的职务调整、薪酬兑现、奖励评优等正常制度的建立，落实了绩效考评的管理目标。几年来，企业职员实现了岗位、薪酬的能上能下，评优制度的基础建立，发挥了实际效果。3、经过努力，实现了由机关行政工资制度向企业薪酬制度的转换，取消了行政色彩浓重的工龄司龄工资，归并工资种类，简化工资结构，建立了以工作业绩为基础“岗位绩效工资”制度，从制度上为表现职员薪酬随业绩的提升提供了可能。经过不停的修改、细化、充实，任期内，在企业基础建立健全了以绩效考评制度、绩效奖惩制度、薪资制度为关
6、键内容的完整体系，初步形成了含有中轻企业特色、实际可行的考评模式。创新工作机制，拓宽人才录用渠道，规范人员选聘程序，构建企业人才保障体系。企业近几年的业务发展快速，人才的需求量较大，怎样在较短的时间内为业务选聘到符合要求的人才，人力资源部门面临的压力很大，根据以往传统的人事管理措施已经不能适应需要，唯有开拓思绪。进行制度创新，方法创新才有出路。为此，我在思想上首先建立转变观念，根据市场化选人的要求，逐步建立渠道多样、范围广泛、管理灵活的选人、用人机制，在可能的情况下，为业务选聘到符合要求的人才。三年来，每十二个月收到的应聘简历全部在1000人次以上，笔试面试人员达几十上百人次，实际录用人员30
7、人左右。在广泛选择、关键录用的同时，对不一样类型人员进行分类管理，实施企业录用、项目录用，长久录用、短期聘用相结合方法，而且在录用程序上严格把关，提升用人质量，力争做到严格筛选、合理使用、有进有出，适时出台了企业人员招聘、录用管理措施。完善职员教育培训体系建设，加强培训计划的实施。 鉴于提升职员素质、提升职员队伍整体质量，对企业长远发展增强企业的关键竞争力所起到的基础作用，所以，加完善职员教育培训体系，监督落实职员教育培训计划工作，一直是自己任期工作的关键之一。在制度建设方面，在对原有体系制度进行完善充实的基础上，关键抓了培训计划的组织实施，每十二个月依据企业业务的不一样关键，制订切实可行的培
8、训计划，结合全员培训的进行，关键开展围绕新业务而进行的专题业务培训，比如工程承包、贸易实操、法律知识等培训，对不一样层次的人员分别进行有针对性的培训，企业每十二个月进行高层管理、中层管理培训、全员教育等培训工作，年度职员受训率全部在80%以上。在培训方法上，结合企业职员的特点，引进优秀培训形式，比如，职员拓展训练等，力争使培训工作既实现了企业的意图，又易于被接收，07年又依据业务特点，建立了企业“网络培训中心”，充足利用网络技术平台，使培训工作专业化、系统化、有针对性。不停完善职员保险福利制度，完成企业年金实施计划。 企业业务发展，效益水平的提升，为完善职员福利保险制度、改进待遇水平提供了可能
9、。三年来，依据国家的政策要求和企业实际可能，关键完善了企业职员的各项社会保险制度建设，在增加职员失业保险、生育保险工伤保险的同时，05年又制订了职员医疗保险实施计划，这项工作因为体制改变较大，职员面临承受力问题，在工作中，自己注意充足听取意见，耐心细致的开展宣传工作，对政策问题充足解释说明，使制度转换顺利完成。职员的保险待遇由三险增加到五险，实现了社会保险全方面覆盖。和此同时，在国家政策要求的范围内，拓宽思绪，主动探索建立有企业特点的职员福利保障制度，实施了职员医疗补助制度，依据新政策制订职员休假措施等，从2021年下半年开始，着手准备企业年金的实施计划，这项制度对职员长远福利保障、养老保障含
10、有深远意义，但其申请和实施的艰苦性也较大，经过不懈的努力，主动的开展工作，最终在2021年底准期完成，兑现了自己在竞聘上岗时的承诺。加强外事管理工作，规范管理步骤，监督制度的严格实施，顺利完成对业务工作的保障任务。作为兼任外事办公室主任岗位，自己深知责任重大，外事无小事，即要严格的实施国家要求的相关政策，又要处理实际业务中的详细要求，加之近几年送签政策改变较大，多种情况复杂多变，在工作中时常有“如履薄冰”的感觉，对此，在实际中采取了部分切实可行的办教育信息技术中心王宏刚2021年6月，我担任教育信息技术中心副主任行政职务，关键帮助主任处理教育信息技术中心的日常事务，详细分管计算机教学管理部和多
11、媒体教学管理部的日常工作。一年来，我在校党政领导的亲切关心和主任的热心帮助下，很好地完成了从一名一般老师到一名行政管理人员角色的转变。在工作中，我勤奋学习，奉公遵法，恪尽职守，圆满完成了各项工作任务，政治思想素质和业务水平、工作技能得到了显著的提升。现将一年来的工作情况总结以下：一、推行职责情况一年来，在校领导和主任的正确领导下，在各位老师的配合支持下，我围绕两个部门的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，认真推行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，完成了工作任务。1在主任的领导下，利用2021年暑假，起草了“有关原网络中心机房引资协议到期终止措施”，并在校领导的指示下，终止了原网
12、络中心机房引资协议，并圆满完成了和投资方的结算；2起草了“教育信息技术中心有关购置教学设备申请汇报”、“有关购置投影仪设备和视频监控系统建设的请示汇报”，用30天左右的时间加班加点率领计算机教学管理部人员建设了教育信息技术中心的7个机房、电子显示器和计算机计费管理系统。并利用业余时间对计算机计费管理系统进行调试，立即更换了教16楼和教A楼的投影仪设备，满足了教学上的需要；3评定前期，利用两周时间，加班加点组织人员对多媒体教室的每台投影仪、计算机、展台等多媒体教学设备进行维护，立即升级了软件系统，确保评定期间多媒体教学的正常进行，并两次对评定期间使用多媒体设备的老师进行培训；4评定前期，组织人员
13、对机房设备进行维护，确保了评定期间计算机技能测试在教育信息技术中心的顺利进行；5计算机教学管理部一年内完成教学任务259939人机时的教学任务，并在业务时间向全校学生开放，给学生提供了良好的上机环境；6多媒体教学管理部除确保正常的教学任务设备正常运转之外，一年内还确保了我校选修课、双学位课等教学任务9900多小时的设备正常运行；7帮助主任制订和完善了教育信息技术中心的规章制度、整理评定材料。二、廉洁自律情况作为一名行政领导，我主动认真学习中纪委有关严格严禁利用职务上的便利谋取不正当利益的若干要求、山西省落实落实中共中央纪委有关严格严禁利用职务上的便利谋取不正当利益的若干要求的实施意见和我校的颁
14、发的多种文件，在思想上认识廉洁自律的主要性，杜绝一切腐败根源。在我任职的一年中，我一贯对自己要求严格，能够认真遵守廉洁自律的相关要求。工作中守标准，讲公道，时刻提醒自己，“不该说的话果断不说，不该办的事果断不办”，没有吃拿卡要的行为，没有违反要求用公款进行高消费娱乐活动，没有参加过任何形式的赌博活动。三、勤奋学习，提升自己的政治素养和业务能力学理论，提升自己的政治素养。在任职期间，主动参与多种相关讨论学习，比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”、行政管理等方面知识。能够说这一年来，是我参与工作以来从事理论学习，受政治教育时间最长，内容最多，收获最大的时期。经过学习，使自己对“人活着为何，当官
15、为何，身后留什么”的问题有了更明确定识，理想信念坚定了，工作思绪清楚了，干工作的劲头以为更足了。学科技，提升自己的业务知识。教育信息技术中心作为我校的教辅部门，负担全校的多媒体教学、计算机上机试验和确保校园网通畅任务，是一个服务部门，同时也是一个技术部门。中心的很多业务包括到当今最新相关计算机技术、网络技术、通信技术等。对于教育信息技术中心来说，技术是服务的基础，只有充足掌握当今最新的技术才能提供更加好的服务，确保我校教学科研的顺利进行。在任职一年中，我主动学习相关技术，在原有的基础上深入深化了自己的科技知识，包含数据库技术、软件技术、信息安全等技术。四、生活作风情况在生活作风方面，我常常对自己进行思想教育，主动接收职员的监督，树立正确的人生观、利益观、政绩观。严格实施党的各项纪律要求和我校的多种规章制度，在生活中永远保持清醒的头脑，自尊、自重、自省、自励。在一年中，我时刻提醒自己做到两点：一是“慎微”、“慎独”，不因处于八小时之外而放松对本身的要求，也不因处于组织监督之外而放纵自己，要切实管住管好吃、住、行等，不该说的不说、不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的地方不去，永远保持高尚、严谨的生活态度和生活作风。二是纯洁“社交圈”、“生活圈”。一定要广交友、慎交友、交挚友。尽管现在我还不是一个共产党员，不过我时刻以一个党员的标准要求自己。五、
