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1、2022年会计主管年终工作总结420年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下：在学习上，注重提升个人修养1.通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养.2.认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事.3.努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把
2、耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作.4.不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄_，使自身综合能力不断得到提高.5.全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，_了业务知识，开阔了自己的视野，提升了政治业务能力.在思想上，认真履行廉政建设作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，
3、做好财务工作计划，乐于接受安排的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等.在工作上，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务.由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中.对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作.在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正.努力提高工作效率和服务质量，
4、以高效、优质的服务，保障单位的后勤财务工作顺利开展.下一步工作思考（一）经过这次全面总结，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多不足.基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，希望在19年的工作中能够不断改进，不断提高.1.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距.单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然.2.会计工作中仍有许多待改进之处.今年财政局组织我们学习了财政部会计工作基础规范及行政事业单位财务制度对财务制度中新的变化做出了调整
5、和指导，也对我们的会计工作提出了具体的要求.但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难.3.管理工作的形式化、表面化.有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点.4.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位.财务工作是对单位经济活动的反映、监督，对本股室以外的信息应及时了解，而目前就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他g股室进行沟通、了解；另外和领导的沟通还
6、存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动.鉴于以上问题以及个人的一些想法，计划在_年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高.1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经验，提高自身的综合业务能力.另外，认真做好财务计划工作，保持与领导及时沟通，确保所有事项顺利进行.2.力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部会计工作基础规范和财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作.只有按照工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提
7、供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据.3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及其他相关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让单位的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用.最后，作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新.在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作.4
8、/ 92022年会计主管年终工作总结42在计划财务部的工作，我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算.在此期间，做了如下工作1.认真审核原始凭证，编制记帐凭证.认真执行会计法，加强财务基础工作，严格按照中国联通专业核算办法（试行）的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求.对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转；2.每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极配合审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答；3.今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此
9、，进行了大量的前期准备工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算.在以后的工作中，根据预算，严格控制各项成本、费用，为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据；4.四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理；六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程；5.树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决.及时下拨各经营部每月的运营资金.日常工作中，注意对他们的工作提出些指导意见，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系；6.正确计算营业税款及个人所
10、得税，及时、足额地缴纳税款.对末有_的费用，及时到税局开具_、代扣代缴税款.加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导.在核算室的工作，我在担任核算室主任.从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路.在此期间，做了如下工作1.首先在短时间内熟悉了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、_管理等流程；加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收；加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督.2.每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用控制.定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门提供合理化建议.付出是为了更好
11、地得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中.3.在人员偏紧的情况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，熟练地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍.并利用自己掌握的知识、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的准确录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面.4.在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队.作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.5.作
12、为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者.要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务.在人员偏紧的情况下，我负责了很大一部份具体工作，如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等.这得到了同伴很大程度的认同，对我开展工作也带来很大帮助.6.深入经营一线，全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作，转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各方提出的问题及时给予解决.6 / 92022年会计主管年终工作总结43207年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、
13、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位.又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结，确实是个锻炼人的机会！加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景.其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩.通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化.作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，“价值最大
14、化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值_的发展潜力，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统并探讨实现价值最大化的有效途径.，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的_上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报.在实践中印证了理论，锻炼了能力拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练.“蝴蝶效应”的深刻教训，引
15、起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要.它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训.它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟.通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+12！”.一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足.发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务.模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学
16、习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势.通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点.从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化.“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面.1.更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上.在四天的
