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1、建筑公司消防岗位职责制度材料员岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法规、标准、规范和公司各项技术管理制度；二、掌握本土工程施工组织设计所要求的原材料，半成品，混凝土，砂浆以及冬雨季施工措施中确定渗入的外加剂情况；并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准，规范、规程规定的批量要求及取样办法，邀请监管部门见证取样，同时填好检验、试验委托单、及时取回检查报告交相关部门，并对其使用情况、使用部门进行跟踪检查，认真填好质量记录；三、根据工程进度及时做好混凝土强度、混凝土抗渗、砂浆试件并放置在施工现场标准养护室养护，每天做好标准养护室温度和湿度的控制及记录 ；对混凝土同条件养护试件及拆模试件
2、应放置于构件同一地点同条件的养护，并准确记录所作试件的工程部位；四、定期检查计算器具和检验设备是否满足使用要求，通告自检或有关部门检查检定，对不符合标准要求的应及时调换；五、及时、准确填写好原材料、半成品、混凝土、砂浆等试验、检验记录。预算员岗位职责一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解；二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算；三、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析 Ap ,供项目经理参考；四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析Ap 提供调整后的数据；五、正确及时编制好施工图（施工）预算
3、，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析Ap ，并及时做好预算主要实物量对比工作；六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据；七、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料；八、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数；九、经常性地结合实际开展定额分析午 活动，对各种资消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。财务管理人员岗位职责一、执行国家规定的会计准则、财务通则和财经管理制度，参与制定公司财务会计管理制度，拟定资金管理与核算实施办法；二、根据工程建设需要会同有关部门核定资金定额，按年、季、月编制财务收支计
4、划、信贷计划；三、做好资金预算的执行与控制事项，及时记录资金增减变动情况；与银行部门办理融资和资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效率；及时办理各种应上交款项的手续；四、汇总、分析Ap、编制制定成本费用计划；参与公司盘点及抽点工作；建立各种有价证券、所有权的购、存、兑的完整记录，并经常进行盘点；五、做好员工工资核算和工资发放工作；六、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作，做好保密工作；办理其他与财务调度有关的事项。安全员岗位职责一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作；二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作；
5、三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作；四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对 其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务；五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作；六、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安 全措施，改进安全生产管理工作；七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安 全培训工作；八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即 报告上级领导或部门；九、发生工伤事故要立即上报；要协助保护好现场，组织抢救伤员；积极配 合上级对事故的调
6、查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实。施工员岗位职责一、贯彻安全第一、预防为主的方针，把安全放在第一位，按规定搞好安全防范措施，把安 全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；二、参与图纸会审、技术核定，认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计 方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力、机具、用具、设备使用计划；三、负责组织测量定桩放线、做好技术复核，制定并调整施工进度计划、做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资，落实施工作业计划；四、协同项目经理、认真履行各项工程条款，保证施工顺利进行，维护企业 的信誉和经济利益；五、编制文明工地实
7、施方案，根据工程施工现场合理规划布局现场平面图， 创建文明安全工地；六、向各班组下达施工任务，督促有关人员，保证施工材料、设备按时进 场，对进场的种建筑材料进行检查验收，杜绝不合格材料进入施工工地，确保工程 质量；七、参与隐蔽、分项、分部工程的质量验收和工程竣工交验，负责工程完好保护；八、负责编写施工日志、汇总、整理施工记录等相关施工资料，并做好施工资料的保存和移交。项目经理岗位职责一、全面负责工程技术监督工作和质量管理工作，监督各施工组严格按工程图纸和工程建筑规范施工，对基础工程和隐蔽工程进行单项验收并做好验收记录；二 . 负责组织各施工班组技术人员阅读工程图纸，熟悉工程关键部位，关键技术规
8、范要求及说明，制定周密的施工方案和组织施工程序，确保各道施工工序质量；三、强化安全防范意识，各施工队工人进入施工工地后，对参与施工的工人及技术人员进行安全教育和培训；四、负责做好主体工程部分增减工程量和附属工程工程量的测量测算记录；五、做好进入工地现场机械设备、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被盗、丢失和损坏；六、做好质量、进度、安全管理控制，制定施工方案；七、负责做好主体工程部分增减工程量和附属工程工程量的测量测算记录；九、负责合同条款约定外增减工程量和附属工程工程量要及时与甲方工程负责人实地测量后，填制工程量清单，办理现场签证，双方签字认可，作为工程决算的依据。技术负责人岗位职责一 贯彻
9、执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；二组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度；贯彻执行质量管理体系标准；组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底；三负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交 底；四组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作；五组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动；六负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料；七参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、
10、季、月施工进度计划；八负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续；九负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。质量员工作职责一、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作；二、深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测；三、对受监项目实施全过程质量监督管理，编写受监工程质量监督报告;四、负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析 Ap ,并提出改进措施，监督整改、纠正的情况；五、监督建设单位工程竣工验收的组织形
11、式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准；六、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确；七、认真填写监督工作手册和工作纪实手册，并按时提交工作总结。机械员工作职责一、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。二、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。三、负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评
12、价和控制措施的制定。四、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。五、机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。六、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。七、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。八、根据不同施工阶段、周边环境
13、以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。九、定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。十、建立项目部施工机械安全管理资料档案。十一、参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12. 完成领导交办的其它工作。施工企业岗位职责公司总经理职责1、公司总经理是企业最高管理者，负责组织和领导贯彻执行各项管理规范，保证质量和安全的各项制度的措施，并督促检查实施情况。2、确保按标准的要求建立公司的质量体系，制订、批准公司质量方针
14、，质量目标，并负责组织实施和维持。仲裁和解决重大质量及安全事故，行使奖罚权。3、组织并主持管理评审，确保公司质量体系持续有效运行。4、协调公司各职能部门及外部各方面关系，及时研究解决有关问题。5、开拓经营市场，对外签订工程承包合同。公司固定资产购置计划和大宗材料采购计划的审批。副总经理的岗位职责1、 2、 3、 4、 5、 6、负责对总工室的管理。监督管理施工工艺的制定、实施和现场指导。指导新材料和新工艺的使用。监督管理采购产品、施工过程和竣工的质量检验。对不合格工程的处理。监督管理监视和测量装置。建工经营部部长岗位职责1、建工经营部部长是企业领导班子成员，协助总经理协调如开展工作，并认真抓好
15、所管辖范围的各项工作。2、认真贯彻党的路线，政策和总经理的指示命令，遵纪守法，以法经营。3、帮助、指导、检查、督促建工经营部门的人员跟踪信息，积极投标，搞好预决算工作，确保经济指标完成。4、积极协调设计、项目等有关部门的关系，促使经营工作更有成效。5 、按照公司质量体系文件要求，组织有关部门做好合同评审及工程信息跟踪、投标报价工作，督促工程预决算工作，确保经济效益指标的完成。6、督促检查工作回访、保修工作，健全客户质量信息反馈制度。协助总经理协调公司与当地政府部门、协作单位的关系，保障公司经营、生产、生活正常进行。预算员岗位职责1、在部门部长的统一领导下，保证本部门管理工作的正常运行。2 、负责工程住处的收集工作，积极开展经营活动承揽任务。3、熟悉掌握建筑市场的有关政策，法规和定额，做好每一个工程项目的招（投）标报价工作4、工程中标开工后，配合施工项目的工作，并随时收集施工中的设计变更和现场签证。 5 、工程完工后，在施工员的配合下，认真做该项目工
