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1、35KV泥牛线（3号线）改造工程设计自贡新益实业发展有限公司二O年九月二十二日批 准：审 核：编 制：自贡新益实业发展有限公司2011 年 9 月 22 日目录第一章工程简况第二章施工部署和施工管理第一节工程管理组织设置第二节工程工期目标及确保工期地技术组织措施第三节劳动力安排、机械设备配置第四节确保工程质量地技术组织措施第五节确保安全生产地技术组织措施第三章施工现场总平面布置第四章主要施工方案第一章工程简况1.1 工程特点与工程量工程名称：35KV泥牛线（3号线）改造工程建设地点：自贡市富顺县富世镇海棠村 13 组 建设管理单位：四川富益电力股份有限责任公司 计划工期： 6 个日历日 .35
2、KV泥牛线（3号线）双回线路改造工程，其中改造35kV高牛线线路0.75 公里,）35kV泥高线线路0.78公里，新建15M铁塔1基,18M铁塔1基，新竖 18M 电杆 1 基,拆除旧电杆 1 基.工程地点在富顺县富世镇 海棠村 13 组,起于 富顺县高峰变电站 35KV 出线地迁移改造工程 ,双回线路通过 2#、3#铁 塔、4 号电杆分别与原泥牛线、高泥线连接 .35kV 线路导线选用 LGJ-150/25.1.2 建设地点及环境特征农村地区 ,丘陵 70%,一般山地 30 ,普通土 20,坚土 30,松砂石 20 ,岩石(人工开 凿)30%，汽车转运(从公司宋渡到工地)5km,人力转运运输
3、1.5km。交叉、跨越10KV 黄共线主线路 1 处,通信线 6处,民房 2 处.第二章 施工部署和施工管理施工部署和施工管理是整个工程工程管理活动地主体部分 .它包括工程 管理组织地设置、和施工进度、人力机具动员、施工质量、施工安全、施 工物资、工程、治安保卫和行政等地管理目标、职责和保证措施 .现对上述地部署和管理 ,提出规定和要求 .第一节 工程管理组织设置一、工程管理组织结构工程组织机构是指挥中心 ,组建“ 35KV 泥牛线( 3 号线)改造工程” 工程部 ,以该工程进度、质量、安全 ,以及保质服务进行全面地管理第二节 工程工期目标及确保工期地技术组织措施一、工期目标工期：下达开工任务
4、后 6 日历日完成施工任务 .二、施工计划(1) 以该工程工期目标为标准 ,安排工程施工计划；(2) 按各施工专业地相互关系确定各专业施工地先后次序 ,并确定其施 工时间；(3) 按各专业施工程序确定各施工工序作业地先后次序 , 并确定其施工 时间；(4) 计划安排应考虑资源配置地优化 ,做到均衡施工；（5）各专业施工进度符合合理施工周期三、确保工期地技术组织措施1、工期保证组织措施1）工期保证管理组织机构步落实人员.3）材料、设备供应部分依据施工队和班组地人员，材料设备进度地安徘, 充分准备各种材料设备，确保材料储备充足，设备运行正常.4）施工专业班组依据细分地施工计划，精心组织人力物力，不
5、浪费，不欠 缺，科学合理严格按进度计划执行，并及时向上级主管部门汇报进度计划中 发现地问题，作为总体调整.2、工期保证制度措施1）依据施工总体进度安排和细化地各分部各专业工程地进度计划制定 保证工期制度.2）职能科室与施工班组建立密切地协作和服务、指导关系，及时处理解 决施工班组中遇到地各种问题，做到及时处理，施工指导准确做好各种文字记录.3）施工中工序交叉 ,专业交叉 ,施工作业面和主导施工工序必须服从总体 安排 .在工序及专业过程中相避让必须服从安排 ,次要工序必须服从影响工 期地主导工序地施工进度安排 .3、工期保证技术措旋1）开工前做好各项技术准备 ,如图纸资料等 ,澄清疑虑 ,清晰标
6、准地各项 要求,心中有数 ,有条不紊 .2）分析影响工期地关键点 ,组织技术力量进行难点突击和攻关 .3）依据施工进度计划地安排 ,组织力量在施工工序地操作过程中监督、 指导和检查、做到完成一项达标一项 .验收一项 ,持续作业 ,避免返工 .4）及时做好各种技术隐蔽资料地签收工作 ,技术和施工相配合 .技术超前服务,要求指导清楚 ,准确,施工有数 ,符合标准、规范要求工程施工进度计划表序号分 项工程月日月日月日月 日月日月日A施工前准备B材料运输C1汽车运输及人工抬杆塔件、电杆CD杆塔组立组立2号铁塔组立3号铁塔组立4号电杆E架线工程线材运输放线紧线附件安装F自检、互检、专检及消缺G验收第三节
7、劳动力安排、机械设备配置、劳动力计划表单位：人表4工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量工电气技术电焊工农民工技安员后勤人员资料员全线路施工104014砼杆焊接1工地材料运输、塔材组 立、立杆及放紧线配合等302负责全线路施工中技术、 质量、安全监督、检杳工 作1负责青苗赔补偿及协调工 作1负责资料地收集及上报工 作1二、拟投入地主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率(KW)生产能力用于施工部位备注1工具车庆铃TFR55HDL-Y1辆重庆2002.3现场管理2载重汽车康明斯EK1108G6D131辆湖北1999现场3电焊机BX150-5001台国产电杆焊接4园盘
8、搅拌机250升500升1台国产现场5柴油发电机CTX255-41台国产50现场6经纬仪DJD5-21台南京现场7立杆用抱杆1付国产现场8放线滑车单轮20个国产现场9机动绞磨1台国产现场10人工绞磨5T1台国产现场备用11接地摇表ZC-8 型1块国产500 Q W现场12高压试电笔GDY、 GSY3付仟丘现场13紧线器185/3510国产现场14对讲机MOTOROLAAZP93VNB20H2AA6对天津现场注：工程开工前机械设备均应进入现场第四节确保工程质量地技术组织措施1质量保证体系(1) 质量计划工程负责人为质量第一责任人，对工程质量全面负责，施工队长为直接 责任人，代表工程负责人主持质量管
9、理工作，保证工作地正常运转、协调、 指导、监理、检查、考核和奖惩及现场质量记录地收集、整理、归档，并及时向工程经理提供质量信息.(2) 质量管理办法a、 在编制施工技术安全措施及作业指导书时，应明确规定所要达到地 各项质量标准和工艺标准.b、 严格执行自检、互检、专检地“三检制”，每道工序完成后须提前 申报监理,经验收、评级、签字后方可转入下道工序施工.2、保证质量地措施(1) 做到开工前有开工报告，重要部位及关键部位有施工方案，并做好各项工程施工前地技术交底及质量标准交底，使施工人员施工前熟悉图纸及相关技术标准规范，做到心中有数.(2) 做好施工人员地技术培训工作，提高全员质量意识和技术素质
10、. 根据本工程地特点，结合以往地施工经验，预测可能出现地质量薄弱环节及预防措施 ,以保证施工质量 ,具体保证措施如下：a、装卸运输采取防护措施b、加大放线张力增设落地滑车和衬垫.c、牵张场落地防护.d、加强对通报落地地监护.e、转角塔增设预偏压线装置.f 、注意检查线盘出口处地导线 .第五节 确保安全生产地技术组织措施1、施工安全措施(1) 安全方针 贯彻执行“安全第一、预防为主”地方针 .(2) 安全目标杜绝重伤事故 ,死亡事故 .(3) 为贯彻“安全第一 ,预防为主”地安全生产方针 ,以保障职工在施工 过程中地安全和健康 ,预防事故和职业危害 ,促进电力建设事业地发展 ,必须 认真作好施工
11、安全管理 .2、施工安全职责(1) 工程负责人是施工安全管理地责任人,工程技安员为本工程地安全主要负责人 ,负责安全管理 .(2) 坚持施工前地安全措施交底工作 .(3) 加强车辆与施工机具地安全管理 ,实行定人、定岗 ,定机制度 ,杜绝无 证操作 .（4）对临时民技工也要进行安全技术培训 ,经考试合格后方可使用 ,并要求配齐各种安全用具 .（5）对工程中安全薄弱环节地预防措施要定人、限时、定措施整改,真正贯彻“预防为主”地安全方针 .3、安全施工保证技术措施（1）建立建全安全生产技术标准及管理制度 . 结合地区制定地生产管理 标准 ,明确安全生产要求安全生产措施 ,标准及要求 .（2）现场安
12、全管理1）施工机械设备应悬挂安全操作规程 ,严禁带病运行 .2）对进入施工现场地工作人员必须进行入场安全教育 ,学习本工种操作 规程和有关安全制度 ,场内进口和危险区挂宣传画 .3）工地人员进入现场带安全帽 ,高空作业系好安全带 .4）工人上班前严禁喝酒 ,不得超负荷工作 .5）做好天气预报工作 ,做好防雨、防滑、防雷、防暴晒等工作 ,6 级以上 大风停止高空作业 .4、杆塔组立采取防范措施地危险点1）、现场人员必须戴安全帽 .2）铁塔下方严禁有人逗留 ,除指挥人员及制定人员外 ,其他人员必须远 离塔下 1.2 倍塔高地距离 .3）起立抱杆应稳固 ,四方临时拉线应牢固 ,且塔上有人时不得调整临
13、时 拉线.4）、塔上人员安全带应系在牢固地构件上 ,并不得低挂高用,材料必须用绳索系牢5）、塔上作业人员必须用工具袋上下传递工具 严禁上下抛投 ,塔下人员要躲开下方 ,以防伤人 .第三章 施工现场总平面布置本着因地制宜 ,就地取材、降低成本、节约投资 ,同时又满足施工使用 要求地原则 ,来安排生产设施 .一、施工总平面地管理1、建立统一地施工总平面图管理制度 ,划分总图地使用管理范围 . 各片区应有专人负责 ,严格控制各种材料、构件、机具地位置、占用时 间和占用面积 .2、做好现场地清理和维护工作 ,不准擅自拆迁建筑物和水电线路 ,不准 随意挖断道路 .大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位.确因工程需要在水电主干管（线）上接支管（线）时 ,必须经主管部门同意后 ,方可接 通.二、施工总平面图见后页附 .施工平面布置图车辆1号时停 放铁塔=.r v 办公点 铁塔材料堆放点3号器铁塔具存放
