《厂质量体系建设启动大会发言》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厂质量体系建设启动大会发言（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、厂质量体系建设启动大会发言 打造一流，以质取胜。xxx厂质量体系建设启动大会发言 xxx车间xx 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好。 按照厂统一规划,今年是我厂“打造一流企业”的重要一年,年初，x厂长讲话中提到:提高质量是重点。而质量的提高需要有一个强有力的后盾来保障,那就是管理精细化、作业标准化、制度严谨化、考核公开化的质量管理体系。 “大军未动,粮草先行”，质量体系的运行,他不仅可以指导我们生产,约束作业行为,及时发现和纠正产生不合格的因素，同时又可以帮助我们降低生产成本,生产出高质量的产品。企业谋求深层次的发展,产品质量是生命线，它不能忽视,不可忽视，不容忽视。 质量管理体系文件是我们
2、规范质量行为的根本大法和有力武器，作为质量体系运行的生产部门，要做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。我们应严格按照程序、质量手册、程序文件标准要求执行，深刻认识贯标工作的重要性、必要性和紧迫性，规范各项管理,完善工作机制，做到全员参与，确保职责分配合理，管理流程简洁,各系统有效、高效运转，力争“高要求、高标准、高质量”地完成任务。 为此,我们首先预防为主。 认真贯彻质量体系“预防为主”的思想,积极制定有效的预防措施,细致分析产品的规范及与产品质量有关的所有过程、操作、质量记录、报告,确定预防可能出现质量问题及其原因,预先消除可能产生不合格的因素。 其次，修改完善。 积极查找在贯标、执行
3、质量手册、程序文件中存在的问题，使车间各项制度、管理规定、作业文件、记录等不断修改和完善，以促进质量体系不断改进和完善。从而进一步提高企业质量体系的运行效率。不断推进车间向规范化、标准化迈进，有力保障车间生产的顺利进行，为完成车间各项工作目标，打下良好的基础。 第三，苦练内功。 通过贯标工作,认真梳理工作业务流程,不断提升产品质量水平，继续严控成本费用，持续强化创新能力，发挥车间自身优势,严格工艺管理,强化全员、全过程、全方位质量控制，做到“精于检、敢于管、善于控、有能力防”,使产品质量始终处于受控状态;同时，苦练内功,全面夯实企业基础管理,推动企业在规范化、标准化、制度化建设方面再上新台阶。 千里之行，始于足下。面临当前行业发展形势,企业推行以好文化和精细化管理为主线，以“十化”为辅佑的发展蓝本，目的很明确:铸常青基业，谋员工福祉。这就需要我们加倍努力、花大力气把产品质量搞上去。它是我们企业的立足之本、发展之路和成功之基。值此xxx质量体系建设动员大会之际，让我们紧密团结、携手并进、和谐包容、勇于创新，为企业发展迈上新台阶。为打造一流的卷烟加工企业再立新功。 谢谢大家。 02X年5月9日 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
