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1、加油站年终总结集合7篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是精心整理的加油站年终总结篇,希望能够帮助到大家。 一路走来,步履匆匆，不觉间20X年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的0年回首半年来在嘉绍加油站的工作和生活，感悟良多;记得刚进站的时候，总是担心自己会胜任不了这份工作,有时对顾客说话都不太自然。站长总是会开导我们要把胆子放大一点，经过一段的时间也算适应了加油站的工作。说说加油简单也不简单,简单的是好像只要把油枪插进油箱就好，但是往往也会有人加错油品,造
2、成严重后果。给自己和站里造成不必要的损失。做到一问再问，对自己负责也是对别人负责。 安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此，我站始终把安全工作作为第一要务，突出表现在下述方面：一是从思想上,努力提高全安全意识,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督,切实提高人员的安全意识和技能；二是从制度上,严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持每天进行检查安全,坚持站员交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,重保
3、养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。 在卫生方面，站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。为了不发生散、乱、摊的现象,我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范,站容站貌的改善。 在我们加油站,我们抓优质服务,努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；生活不能缺少微笑，服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如，那恐怕就不易了,这就要我们自己好好调节自己的情绪不能
4、影响到工作，让顾客感到加油也是件快乐的事！ 在新的一年中，我要努力改掉自己的不足，争取努力做好每一件事情，为顾客提供更优质的服务。 加油站年终总结 篇2 在上级主管部门的领导下,惠安片区认真贯彻安全生产法、危险化学品安全管理条理等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的原则,深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将安全生产工作总结如下: 一、进一步提高安全生产意识。采取一系列有力措施,健全和完善安全生产工作机制,有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。充分利用宣传
5、手段，采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式,大力宣传安全生产法、危险化学品安全管理条理等法律、法规和安全生产知识，提高全体职工的安全防范意识,营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。 二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度。按照“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度,狠抓制度落实。坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式,做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患,及时整改，并及时落实,防止了事故的发生。 三、强化职工的安全教育、培训。积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类
6、安全培训教育,还坚持对新入员工进行岗前培训，做到安全考试不合格不上岗。 四、健全、完善安全工作档案。按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，认真健全、完善安全工作档案,对安全生产管理资料加强分类整理,及时归档，实行专人负责管理。 五、完善安全工作机制。把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时,配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导。 六、提高应急救援能力。制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练,提高应对各种突发事件的防护能力。 三、今后的
7、努力方向 在全体员工的共同努力下,安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足，要不断完善各项安 全规章制度,狠抓落实,加强管理,让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展，争取取得更大的成效。 加油站年终总结 篇3 一路走来，步履匆匆,不觉间X年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此,本人就这一年的工作总结如下：一、思想方面 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力,无论是思想上
8、、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度，学习上认真学习管理规范、积极开展创新。 二、工作方面 能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人，加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。
9、我不但要了解而且要积极的配合。 我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。 俗话说：“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己，分析自己，正视自己,提高自身素质
10、为能保质保量地完成工作任务. 总之，一年来取得了一定的成绩，但与上级的要求相比,仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。 加油站年终总结 篇4 在公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点: 一、经营情况: 今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而
11、形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”为什么180升油箱能加20升油”，“等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。当春耕时节，我公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期，有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”,广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时
12、逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实“关键客户管理责任”,实施“点对点”竞争策略,销售有了新的突破，加油站共销售成品油750吨,完成全年计划的15、3%，被公司评为xx先进加油站。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。 二、内部管理： 一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此，我站在xx年，根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制，用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感，强化员工的工作效率、服务水平(加油八步法和岗位责任等来
13、评比、考核,并将评比结果进行公开，对未位者进行教育，引导其走到工作前面,教育也达不到先进者,对其进行下岗处理，考核优胜者，评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励，这样做到奖罚分明，做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。 三、安全管理、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢
14、固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。 、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。3、每周组织一次安全检查,落实隐患整改，确保加油站的安全。 四、服务方面 1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到，服务以“微笑服务”“三声服务”、为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,
15、让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”我站充分利用品牌优势(包括数、质量优势），优质服务（向客户提供免费用水洗车，提供可饮水等服务),塑造油站新形象。 2、企业发展不是一个人的事，只要我们加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长，为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力，加油奋斗,为社会作出应有的贡献。 加油站年终总结 篇 202X年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在
16、我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。 一、经营情况 今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么20升油箱能加40升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油10吨，完成年计划的 。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。 二、安全管理、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的
