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1、本科毕业论文题 目 供应链运作对中小企业的影响 Subject Supply Chain operation influence on small and medium sized enterprises供应链运作对中小企业的影响 摘 要 我国企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通中仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用,因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展。针对以中小企业为核心的供应链管理运作展开研究,阐述了供应链管理这一新的思想产生的成因以及中小企业所产生的作
2、用;然后借用SWOT分析方法分析了以中小企业为核心的供应链管理的优势、劣势、机遇和挑战,再结合供应链管理的支撑体系,提出了以中小企业为核心的供应链管库的关键控制要素;最后提出一些以中小企业为核心的供应链管理的运作策略以及提出了战略绩效评价。 关键词: 中小企业;供应链;SWOT分析;绩效评价Supply Chain operation influence on small and medium sized enterprises AbstractChinas enterprises in enhancing their own competitiveness, especially in th
3、e supply chain construction and management, obtained great progress, but overall progress is slow, the entire production and circulation are still at a high cost, low efficiency of operation. While our country small and medium-sized enterprise supply chain development, the overall strength of Chinas
4、 enterprises play an important role in upgrading, therefore, must take the small and medium-sized enterprise supply chain management and development.Aim for the SCM operation that focuses on SME, it has explained the cause of being the SCM idea and the function produced toward SME as a new thought o
5、f the management. Then analyzed the Strengths ,Weakness Opportunities and Threats of the SCM that focuses on SME by SWOT analysis, And then, combing the support system of SCM, putting forward the key element of controlling the SCM which focuses on SME. Finally, it put forward some operation tactics
6、of the focuses on SME.Key Words: Small and medium-sized enterprises; Supply chain management; SWOT; Performance evaluation 目 录前言6一、7 （一）.7 （二）.7（三）.7二、8 （一）.8（二）.81、82、9三、10（一）.10 1、10 2、10（二）.111、11（三）.12（四）.121、122、12四、12（一）.121、122、13（二）.13（三）.131、132、14（四）.14五、15（一）.151、152、153、154、15（二）.151、152
7、、163、16六、17参考文献18前言在我国数量众多的企业中，中小企业占了绝大多数。这些企业也不可避免地要加入国际化企业的竞争行列，而实现企业信息化是参与挑战的必要条件。但是中小企业的多样性及其灵活多变的经营方式，加上相关投入量的限制，使得很多中小企业没有进行信息化建设。而实施了信息化建设的很多企业在此过程中也存在诸多问题，效果并不明显.市场竞争由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,供应链的管理与运作成为中小企业生存与发展的必然选择,我国目前实施供应链管理的企业大都是资金实力雄厚的大型企业。凭借着在财力、物力、人力等方面的优势,大型企业在供应链运作系统中处于主导地位,能从供应链运作与管理中获
8、得更直接、更明显的效益。 我国的中小企业广泛分布在工业、商业、建筑、运输等行业,是一个庞大的不容忽视的群体。随着中小企业的迅速发展,其在国民经济中的地位和作用日益突出。对于大多数中小企业来说, 加强供应链的影响,企业之间合作起来,才能加强自身的竞争优势,明确自己的市场定位,以及稳固自己市场的实力.才不落后于市场,才不被市场淘汰。因此在现代市场中,供应链管理思想正逐步得到中小企业管理者的认同,但由于这中管理思想本身的先进性和供应范围的局限性、以及以中小企业为核心的供应链的特殊性,使得中小企业的管理者在具体实施这种先进的管理思想时不知所措。本课题就是通过参照有关国内外目前供应链管理运作,对以中小企
9、业为核心的供应链管理运作策略进行研究,对比分析以大型企业为核心的供应链管理和以中小型企业为核心的供应链运作策略进行研究,找到一条适应于以中小企业为核心的供应链管理的运作策略,以帮助中小型企业具体实施这种先进的供应链管理思想,这将对整个供应链管理思想在中小企业中得以推广起着积极作用,同时有利于提高整个中小企业的管理水平和生产效益。我国改革开放20多年来,在经济持续增长和市场机制逐步完善的过程中,跨国企业公司也以惊人的速度和规模向我国转移,有关统计数字表明:我国已成为电子消费品、计算机硬件和电信产品的世界生产中心,是世界上最大的数码转换品生产地,正是这样,市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的今天,
10、企业传统上采用的“纵向一体化”战略管理模式已无法快速敏捷地响应市场机会,暴露出许多薄弱之处:增加企业投资负担;承担失去市场时机的风险。从供应链管理的发展动因及在中小企业的地位出发,借用SWOT分析方法分析以中小企业为核心的供应链管理的优势、劣势、机遇和挑战,从而得出以中小企业为核心的供应链管理运作的关键控制要素,在研究的基础上提出一些运作策略,最后对全文进行总结并提出展望。本论文的研究顺序: 供应链管理的形成动因 供应链管理在中小企业中的地位 以中小企业为核心供应链管理的SWOT分析 以中小企业为核心供应链管理的运作策略 供应链对中小企业的绩效管理 总结与展望一、供应链管理的形成动因计算机网络
11、的发展进一步推动了全球化、网络化过程。虚拟制造、动态联盟等制造出现,更加迫切需要新的管理模式与之相适应。供应链管理事实上是知识经济时代兴起的一种集成管理。(一) 供应链管理是管理指导思想的转变现代企业的任何一项管理活动,都要涉及大量的技术。经济以及政治。环境。社会心理和伦理等问题。许多问题是跨国企业。跨国界的,他打破了传统分工的界限,管理的指导思想也从着重分工转为关注集成。这种管理哲学的变革,对供应链管理思想的产生起到积极的促进作用。(二)市场激励由于全球化市场竞争越来越激烈,企业面临的风险也越来越大,企业仅靠自身已不能取得竞争优势,不得不联合起来,形成各种虚拟组织,以取得在市场中的领先优势。
12、(三)供应链管理产生的第三个动因来自于一个经济学原理。那就是交易可以使每个人或者每个企业的状况变得更好。二、供应链管理发展动因及在中小企业管理中的角色定位在全球经济一体化、国际间竞争日益激烈的今天,在这浩瀚的商场上企业单兵作战越来越无所适从,仅靠单个企业自身的资源已不可能有效地参与市场竞争,必须把与企业经营过程中有关的供需各方如供应商、制造商、分销商以及客户等都纳入一个紧密的供应链网络中进行合理管理,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效的进行生产经营的需求,以期进一步提高其绩效并在市场上获得竞争优势,换句话说,现代企业竞争已不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个
