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1、网络技术部 工作计划技术部工作计划三篇 新的一年对于技术部来说，机遇和挑战并存。即使市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌和企业领导、各部门和全体职员一起，团结奋斗、开创企业的新局面。下面就是今年的工作计划：技术部是龙头，我们担负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给企业造成经济损失，甚至造成质量隐患。因此我们认为在以后的工作应做以下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使企业取得更加好的经济效益。技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降
2、耗增效，技术常抓不懈。提升我们的本身素质，促进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不停推陈出新，提升生产效率，确保产品质量，降低生产成本。二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审，经过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签不发放的标准，确保图纸资料的正确无误。工艺图纸完成后要进行互审，经过互审的形式来确保图纸及数据的正确性，以免造成无须要的损失。三、继续加强学习学习专业技术，学习9000体系思想，根据9000体系思想去做，努力使本身水平能够跟上企业发展，对新进职员加强培训，使其能够更加快地适应企业发展，进行新技术交流，统一思想，提升认识。努力做好龙头的带头作用。网络技术部度的工作
3、，将在学院团总支学生会的领导下，充足发挥部门的技术优势，立足于学院网站的日常维护和技术支持，为同学们提供一个宽广的学习舞台。年度工作计划共分为四部分，包含基础建设和日常工作、优异人才选拔、学习交流活动及学院网站更新的初步设想。现详细介绍以下：一、基础建设和日常工作部门的基础建设包含电子邮箱注册、公共交流平台（博客、空间、qq群）注册等。目标在于充足利用丰富的网络资源，实现部门建设的网络化、信息化，改进工作学习环境，提升效率。日常工作关键是指学院网站的日常维护和技术支持，这是本部门工作的关键。为了确保学院网站的信息安全和全时域通畅，本部门将对网站的软硬件设备进行定时检验和维护，发觉问题立即处理，
4、并在突发问题出现时快速处理，最大程度上保障网站的正常运行。二、优异人才选拔优异的人才队伍是部门发展的基石。本部门将依据学院团总支学生会的统一安排，在09届同学中发掘一批有潜力的优异同学充实部门队伍。初步计划，新干事将包含技术干事和组织干事，着重突出她们的技术优势和组织协调优势，以实现部门人才结构的优化。为了深入充实部门的人才队伍，同时给更多的同学提供xx络建设维护知识的机会和舞台，并培养和选拔一批优异的同学参加到学院网站的建设维护中，本部门计划借鉴学习科技实践部“创新实践论坛”和学团工作办公室信息中心新组员岗前培训的优秀经验，面向全学院各年级的同学组建“精英团体”和“关键团体”，分别招募一批含
5、有很好技术知识和有爱好xx络维护知识的同学。本部门将为大家提供一个良好的交流舞台，促进大家相互学习，共同进步。三、学习交流活动除了日常的网站维护工作外，本部门将在课余时间组织同学们进行系统的技术学习和交流，经过理论学习、实践学习和作品比赛等形式，让大家熟练的掌握dreamweaver、photoshop、flash等专业网站维护软件的应用和局域网组网等网络维护的技能。其它活动，本部门计划在可行的前提下，和本学院的网络协会共同协调组织。四、学院网站更新的初步设想在信息时代，网络已经成为大家生活中越来越主要的一部分。互联网以其信息量大、传输速度快、无时间和地域限制、平等、自由的优势逐步成为同学们学
6、习的主要资源和方法。所以，在继承和发展学院门户网站原有优势的基础之上，进行合适的改善和更新，含有一定的可行性。在年度工作计划中，本部门计划在学院领导老师的指导下，广泛征求同学们的想法和意见，对学院网站进行合适的更新，使其成为一个“学院信息的公布平台、综合资源的共享平台、师生交流的互动平台”。详细步骤以下：1.面向全院师生，进行广泛的意见征求2.网站目标定位和初步计划3.招募网站建设人员4.分工合作，完成多方案的初步设计5.公布设计方案，修改优化，确定最终方案6.网站全方面建设，调试7.网站维护、升级以上为本部门的年度工作计划。因为本部门成立时间较短，工作经验有限，计划中难免会有部分疏漏和失误，
7、敬请大家指正。我们将在实际工作中立即修正。新的一年对于技术部来说，机遇和挑战并存。即使市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌和企业领导、各部门和全体职员一起，团结奋斗、开创*企业的新局面。下面就是今年的工作计划：技术部是龙头，我们担负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给企业造成经济损失，甚至造成质量隐患。因此我们认为在以后的工作应做以下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使企业取得更加好的经济效益。XX年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效，技术常抓不懈。提升我们的本身素质，促进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不停推陈出新，提升生产效率，确保产品质量，降低生产成本。二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审，经过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签不发放的标准，确保图纸资料的正确无误。工艺图纸完成后要进行互审，经过互审的形式来确保图纸及数据的正确性，以免造成无须要的损失。三、继续加强学习学习专业技术，学习9000体系思想，根据9000体系思想去做，努力使本身水平能够跟上企业发展，对新进职员加强培训，使其能够更加快地适应企业发展，进行新技术交流，统一思想，提升认识。努力做好龙头的带头作用。
