《区域销售总监工作职责模板（3篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区域销售总监工作职责模板（3篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、区域销售总监工作职责模板1.根据公司战略目标，分解团队销售指标，制定销售计划，完成销售任务；2.洞察市场需求，负责客户的挖掘、维护以及深度经营；3.开拓销售渠道，负责区域市场规划，建立合作伙伴体系、维护良好的客户及伙伴关系；4.负责经营区域大客户，根据行业特点能够及时辨别客户需求，提供相应解决方案；5.擅长团队建设和员工培养，能有效跨部门协同资源，确保目标的达成。区域销售总监工作职责模板（二）1、负责所管辖区域的日常销售人员的管理工作。2、协助销售总监制定公司的销售目标及销售战略。根据公司年度工作计划，制定相关销售人员的工作目标和工作计划。包括制定、审核销售管理制度、销售政策，设置销售目标、销
2、售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法并考核实施。2、协助销售总监规划公司销售系统的整体运营，建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化。并参与制定公司销售中长期规划，计划方案,监督实施销售全过程，完成销售任务。3、负责相关销售项目的总体规划、部署及资源调配等。4、建立稳定的销售团队，带领团队将计划转变为销售结果。5、建立先进的客户管理和开发方法，开拓市场，扩大业务量。6、组织收集市场及竞争产品相关市场信息及动态，并提出合理化建议。7、相关销售人员员工绩效考评及部门费用管理与控制。8、协调公司其他职能部门对招投标、报价项目的前期配合工作及销售合同签订、履行与管理，商务
3、谈判、组织售后工作。9、根据公司整体发展策略，制定与市场发展相适应的业务岗位和拓展方案，落实下达的各项业绩指标；制定每月、各季度工作计划、定期总结销售过程中出现的问题，并提出相关解决方案。10、定期走访各区域经销商和协助监督销售人员的开拓市场情况。11、完成上级交办的其他临时性工作。区域销售总监工作职责模板（三）1、根据公司战略发展需求，定制销售团队销售目标、营销策略与业务拓展计划，确保每阶段目标的顺利达成；2、负责组织与管理销售团队，制定月度、季度销售目标和计划，制定精细化的销售动作节点并严格管控销售过程，确保达成销售结果；3、关注国内外市场动态，为客户提供匹配的系统方案，扩大公司产品市场占有率；4、建立顺畅的客户沟通渠道，主持和辅导客户群的业务谈判及成交，持续发展壮大客户群体，创建长期、良好、稳固的区域客户关系；5、负责辖区内销售团队成员的绩效考核、开展业务技能培训及日常业务管理；6、根据公司长远发展所需，进行部门团队建设，做好人才培养，搭建人才梯队满足业绩增长对人才的需求；7、定期的销售报告与问题分析；8、领导交办的其他工作事宜。第1页共1页
