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1、永煤集团鑫龙煤业 采煤队班组安全管理基本规章制度班组安全全管理基基本规章章制度采煤队二零一三三年目 录录一、班前前、班后后会制度度1二、交接接班制度度44三、安全全质量标标准化和和文明生生产管理理制度5四、隐患患排查治治理报告告制度99五、事故故报告和和处置制制度10六、学习习培训制制度122七、班组组安全承承诺制度度144八、班组组学习和和培训制制度16九、民主主管理制制度188十、安全全绩效考考核制度度119十一、区区队工会会和班组组工会小小组20十二、作作业现场场应急处处置方案案23十三、班班务公开开制度26十四、班班组长及及各岗位位人员的的安全生生产责任任制27附录：队队长安全全生产责
2、责任制225党支部书书记安全全生产责责任制225 值班班队长安安全生产产责任制制226跟班安全全副队长长安全生生产责任任制27机电副队队长安全全生产责责任制228 技术员员安全生生产责任任制229班组长安安全生产产责任制制29验收员安安全生产产责任制制30固定胶带带输送机机安全生生产责任任制331 刮板输输送机安安全生产产责任制制332乳化泵工工安全生生产责任任制333机电设备备维修工工安全生生产责任任制333采煤工安安全生产产责任制制34背药工安安全生产产责任制制35井下信号号（拥罐罐工、把把钩工）安全生生产责任任制335材料员安安全生产产责任制制36群监员、青年岗岗安全生生产责任任制337
3、办事员岗岗位责任任制338班前、班班后会制制度一、班前前会制度度：1、根据据本队安安全生产产工作职职责，本本队组织织员工实实行三班班安全运运转制。2、每一一班的班班前会由由队长、支书、跟班副副队长、技术员员轮流负负责主持持，每月月安排班班前会主主持人值值班表。3、班前前会会议议时间三八制：零点班为为22：30233：000分八点班为为06：30077：000分四点班为为14：30155：000分二九一六六制：零点班为为20：30211：000分四点班为为09：30100：000分4、当班班员工必必须准时时参加班班前会，并做好好会议记记录，不不参加班班前会者者当班不不得入井井。班前前会由班班长负
4、责责组织、点名，点名册册不得有有漏填、涂改现现象。5、参加加班前会会的员工工要着装装整洁，不得穿穿背心、短裤、拖鞋进进入会议议室。6、会议议期间员员工应认认真听本本班的工工作安排排及安全全注意事事项，不不得交头头接耳，手机必必须关闭闭或调到到震动状状态。7、班前前会由班班长负责责安全排排查，对对于不符符合入井井条件的的“11种人人”当班不不得安排排入井。8、根据据本班的的生产计计划，班班长负责责对各岗岗位的生生产任务务和注意意事项进进行安排排，明确确重点，对于不不安全因因素，要要落实相相应的防防范措施施，并做做好会议议记录二、班前前会流程程图二、班后后会制度度：工作结束束后由跟跟班队长长负责组
5、组织本班班人员现现场召开开班后会会，对本本班工程程质量、精细化化、机电电设备、任务完完成情况况进行总总结，对对存在的的问题现现场进行行整改。对表现现优秀的的员工进进行奖励励，工作作中出现现的亮点点坚持推推广。对于工作作中违章章行为、工作怠怠慢、组组织失误误、责任任心不强强等现象象及时提提出批评评。提高高员工的的警惕性性，杜绝绝同类问问题的反反复出现现，确保保安全生生产。交接班制制度一、交接接班制度度1、为了了确保安安全生产产，必须须在工作作地点交交接班。交接班班岗位为为跟班副副队长、班组长长、验收收员及特特殊作业业人员。2、接班班人员和和交班人人员共同同按照各各项要求求，对现现场的卫卫生、安安
6、全、隐隐患、设设施等情情况进行行检查。3、交班班人员必必须将当当班工作作、设备备运行、检修等等情况及及遗留问问题和可可能发生生的隐患患向接班班人员交交接清楚楚，然后后将上述述交接情情况在交交接记录录中详细细填写，由交接接班双方方共同签签字备查查。4、接班班人没能能按时接接班，交交班人员员不能擅擅离岗位位，直至至接班到到岗位办办清交班班手续后后，方可可下班。5、因不不交接班班、交接接不清以以及不在在工作地地点交班班，由此此发生的的一切问问题由交交班人员员负责。6、接班班人接班班时认真真检查；接班后后发生的的一切问问题由接接班人员员负责。7、执行行手交手手、口交交口、三三不交、四不走走的原则则。8
7、、交接接时两班班解决不不了的问问题，要要向区队队领导请请示。9、交接接时发现现的问题题由交班班人负责责处理，现场处处理不了了的必须须向队值值班领导导汇报。安全质量量标准化化和文明明生产管管理制度度1、跟班班副队长长、班组组长、验验收员是是本班安安全质量量管理和和文明生生产管理理的第一一责任人人。2、班长长是本班班安全质质量管理理和文明明生产管管理的直直接责任任者，在在现场跟跟班时负负责对前前一班的的安全质质量和文文明生产产进行检检查，对对当班的的安全质质量和文文明生产产进行监监督，督督促现场场人员严严格按照照煤矿安安全质量量标准进进行作业业。3、验收收员负责责当班安安全质量量标准化化的检查查验
8、收，填报采采煤工作作面班评评估表及及工作面面精细化化验收表表。4、对检检查出的的安全质质量问题题，能够够当班现现场立即即整改的的必须立立即整改改，不能能立即整整改的由由值班队队领导负负责安排排限期整整改。附表1：工作面面班评估估表附表2：工作面面精细化化验收表表采煤工作作面班评评估表班组： 工作作面名称称： 年 月 日日序号检查项目目标 准 规 定定标准分数数实得分数数扣分原因因1支柱管理理(300)1.支柱柱全部编编号管理理32.支柱柱要排成成一条直直线，其其偏差不不超过50mm。相邻邻支架不不挤、不不咬，架架间空隙隙不超过过规定（4020mmm）43.支架架顶梁与与顶板平平行支设设，其最最
9、大仰俯俯角7734.支柱柱必须站站直，严严禁支柱柱歪扭、柱腿外外跷35.底板板松软时时，支柱柱要穿符符合作业业规程规规定的柱柱鞋，钻钻底1100mmm36.工作作面支柱柱初撑力力8MPPa57.煤壁壁平直，与顶底底板垂直直。伞檐檐长度超超过1mm时，其其最大突突出部分分薄煤层层不超过过1500mm；中厚以以上煤层层不超过过2000mm；伞檐长长度在11m以下下时，最最突出部部分薄煤煤层不超超过2000mmm，中厚厚以上煤煤层不超超过2550mmm。38.工作作面要及及时移架架，端面面距最大大值3000mm，前伸缩缩梁接顶顶严密。39.顶线线支柱数数量齐全全，支设设有力。挡矸系系统安全全可靠，挡
10、矸板板间隙误误差1000mm，挡矸板板及钢丝丝绳齐全全32顶板管理理(40)10.工工作面支支架必须须垂直于于煤墙511.工工作面高高度必须须保证在在1.66m以上上512.上上、下安安全口必必须畅通通无阻513.杜杜绝出现现严重流流碴或冒冒顶现象象514.上上、下顺顺槽安全全口200m以内内保证高高度在11.8mm以上，20mm以外必必须保证证高度在在2m以以上515.工工作面严严禁出现现空顶及及瞒顶现现象516.采采空区顶顶板冒落落高度低低于采高高，悬顶顶面积大大于25m2必须强强制放顶顶517.工工作面上上、下出出口的两两巷，超超前支护护必须用用单体液液压支柱柱配金属属顶梁支支护，距距煤壁110m范范围内打打双排柱柱，100200m范围围内打单单排柱，锚网支支护、UU型钢支支护巷道道必须符符合作业业规程要要求。5 3其他管理理(15)18.刮刮板输送送机挡煤煤板和刮刮板、螺螺栓齐全全完好。319.工工作面必必须加强强注水，上班所所采煤层层，下班班
