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1、班组长XX年工作总结XX年是节能减排工作年， 公司、车间在年初都制定了相 关的工作制度。身为一线生产班组长，就是带领全体职工齐 心协力，好执行节能减排以及各种工作的实践者。上半年紧 紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作，狠 抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了全年各 项工作任务。主要工作如下：一：加强管理，严明纪律，安全生产。“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福 利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在 日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安 全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安 全操作规程，严格遵守停岗位制度；配合发
2、车间作好危险品 的安全生产工作；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态； 认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才 能离开。二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。 在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识 的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间， 学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操 作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业 务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程， 较好的完成了生产任务。三、搞好班组民主管理和队伍建设。在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论 是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的
3、评选，我 们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还 在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评 互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当 模范，一心为工作的良好氛围。四、认真总结不足，提高工作责任心。加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干 的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的 生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不 确定的威胁因素。XX年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。 而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接 操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻 的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦， 更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高 自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组 成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造 一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理 念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规 范职工行为。XX年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加 努力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有 的贡献。
