《营业部下半年工作计划（七篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营业部下半年工作计划（七篇）.doc（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、营业部下半年工作计划一、工作决心第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习金融专业知识和相关法律常识;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进我支行服务水平，积极为我支行创造更高价值，力争取得更大的工作成绩二、工作计划明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在_年的工作思路：2、抓队伍建设，加强学习型组织和学习型团队的组织建设，加大员工的业务知识培训力度，全面提高一线临柜员工的业务素质，加强对员工新线操作技能的训练，鼓励员工争当柜员、
2、技术标兵，全面提高我部各项业务的核算质量和产品推广。3、进一步对我部各项业务进行流程整合。在综合柜员制的基础上，开设对公、对私VIP柜台，为我行重点客户提供个性化、差异化、专业化的服务，努力提高重点客户群体的忠诚度，保存款、保稳定。4、进一步加大中间业务的柜面营销力度，继续做大做强对私国际结算业务，努力增加对私中间业务收入，同时继续在黄金宝、外汇宝、基金、保险、理财产品、网上银行、借记卡开卡、联名卡、校园卡发卡上下功夫。5、深入研究我行的对公对私产品，狠抓产品创新，提高对公、对私客户对我行产品功能和实用性的认识，拓展我行的服务领域。6、进一步加强我部合规文化建设，坚决杜绝业务差错和屡查屡犯问题
3、的发生;加强安全保卫工作，实现全年业务安全、合规运行。6、全面提高服务质量，做好文明优质服务工作，争创江苏省银行业示范服务窗口新起点、新希望。站在_年的起点，让我们满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发!营业部下半年工作计划（二）一、以客户为中心，结算服务工作。客户是的生存之源，营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”将，并每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。2、金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在
4、我行的服务品种上，除了公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要明年开通的高速公路联网收费、开放式基金收购、证券等多种服务品种，我行的竞争能力。3、与个人的，个人、熟悉个人以为客户服务。上了综合系统，但因为各样的原因还没有能真正的综合，是我营业部工作的欠缺。4、以银课堂，明年将举办更多的银行结算办法讲座，人们的金融知识，让客户多银行，贴近银行从而融入到我行中。5、电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行。二、强内控制度管理，防范风险，工作质量。近年来金融犯罪案件的增多，对操作的规范、制度的更高的要求1、督促科技对我营业部的电脑接口尽快更换
5、，然后综合系统的要求事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度的钢性，约束力。2、强化环节和岗位的内控外防，着重帐户管理(我行开户的质量)和上门服务。3、会计出纳制度，会计出纳制度的与检查，规范会计印章和空白凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，银企结算资金的安全，我行防范外来结算风险的手段。5、规范操作流程，强化总会计日常检查制度以隐患，差错杜绝结算事故。6、对分理处的与检查。7、会计核算质量的考核工作。三、以人为本员工的素质。员工的素质如何是银行能否发展的，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，到我营业部
6、需要有的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能员工最大潜能来适合的岗位，从而员工的性。2、培训，这明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事，对出纳制度、支付结算办法、综合系统会计制度、新会计科目等基础知识新兴培训。3、在人员紧张的情况下仍要岗位练兵，除了参加明年的技术比武更员工的。4、勤做员工的思想工作，鼓励员工，强化员工的心理素质。5、有计划、有目的地岗位轮换，培养每员工从单一的操作向混合多能转变。营业部下半年工作计划（三）我们曲沃营业部下半年宣导的主题是一个中心三个依托。一个中心是以安全为中心：1、严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一员一号，一人一密，不得随意泄露自己的密码，增强
7、制度执行的钢性，提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，严格执行三级权限制度。3、规范业务操作流程，强化日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝事故发生。4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。三个依托：(一)依托理财产品开发市场_年下半年依托我行推出的各项理财产品，利率优势于其他行的理财产品，利用产品到期后确实能达到预期收益率这一现象，大力推荐、宣传给客户，吸引客户到我网点办理各项业务。(二)依托营销提高发展速度_年上半年支行营业部储蓄余额净增_万元，其他各项指标均顺利完成，但在_年下半年我从_月_日开始对全体员工就紧抓不懈，因为我深深的知道只有发展才能存活
8、，只有发展才有出路，在_年下半年我支行营业部是只看市场，不看计划，全力以赴创造辉煌。(三)依托服务提高中端客户的数量以上，是我对_年下半年的工作计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望_下半年，我会更加努力、认真负责的对待本岗位工作，也力争为企业赢取更多利润，树立企业在客户心目中光辉形象。营业部下半年工作计划（四）一、上半年工作情况我支行营业部在上半年坚持一贯的发展理念以服务赢得客户，以产品赢得客户。在上半年的时候我支行营业部发展理财产品_万元，虽然产品还没有实实在在的效果，但在不久的将来、就会出现效果。因为咱们的产品都不到期。记得特别清楚有一位年龄稍大
9、的用户，已经退休，每天没事就来我们营业厅转悠一圈，询问我们的理财产品，我就给他对比我行的理财产品和建行、工行的利率差别，建行、工行也有同样的理财，但是他们半年期的利率只有_%，而我们的同期产品确是_%，用户最终把建行的_万元定期存款转存我行，办的是财富十三期理财产品。办完业务之后，用户给我说，先看看你们的产品怎么样，如果确实能达到预期收益，我还有_万在建行，全给你存过来。这时我才切切实实的感受到，以产品赢得客户这句话。这样的例子举不胜举，我们_万的理财，只有十七万是我行的原来存款，其余的全是建行，农行的针对好的产品，更应该有好的服务。如果服务态度不好的情况，你再好的产品用户也不愿来你这办理业务
10、，所以我对柜员的服务要求特别严格，不管任何一位柜员如果出现有理由服务投诉、我们网点不但加倍处罚，更是一票否决制。营业部下半年工作计划（五）一、各项任务完成情况截至_月_日，各项存款余额_万元(含客户经理_万元)，比年初上升_万元，增幅达_%。其中：储蓄存款余额_万元(含客户经理_万元)，比年初上升_万元，占各项存款的_；对公存款余额_万元，比年初上升_万元，占各项存款的_。日均存款余额_万元，比_年日均存款增加_万元，增幅达_%，其中客户经理日均存款余额_万元，扣除客户经理后日均存款余额_万元，比_年日均存款增加_万元。累计发放各项贷款_万元，实现利息收入_万元。中间业务收入_万元，完成全年任
11、务的_，差任务_万元。其中：柜台常规中间业务收入_万元，评估和保险中间业务收入_万元。共发行银行卡_张，扣除客户经理_张为_张，差任务_张。银行卡余额_万元，比年初增加_万元。股本金_万元，比年初增加_万元。其中累计吸收投资股_万元，累计清退资格股_万元。二、上半年主要工作回顾二是做好了现金结算收付工作。现金收付工作在信用社是重点工作，进出额大，头寸调度频繁，残损币量多。营业部是全辖的现金调拨中心，此项工作得到了高度重视，确保了全辖资金头寸充足，整点及时，库存控制在限额之内。四是狠抓安全保卫工作，每月组织职工定期进行安全保卫知识学习，加大对案件的分析预警，并定期坚持进行安全保卫检查，对安防设施
12、进行定期检查，发现问题及时上报及处理。健全内部监督机制，掌握职工思想动态，发现违章、违纪、违法苗头采取有效措施妥善解决。三、存在的工作不足营业部下半年工作计划（六）(一)全力开展资金组织工作。一是找准信息，抓住机会，积极介入市政府新引进企业，加大存款市场份额。二是利用账户年审工作，健全客户基本信息及资金情况数据库，通过短信群发等宣传方式，做好客户的维护工作，抢夺下半年市场资金。三是加强柜面服务，以服务留住客户，赢得客户，增加回头客，促进自然存款的增长。(二)做好员工岗位合理调整，促使队伍战斗力最好地发挥。进一步组合拓展队伍，完善网点人员配置，提高网点的凝聚力与竞争力。(三)加大宣传力度，进一步
13、提高信用社的社会影响力，开展规范化文明服务，要求员工定期进行技能测试，提高窗口服务的质量，健全对外服务的功能，严格一切结算业务的程序、时间和办事规程，努力提高办事时速和办事效率。(四)努力工作，全面完成联社下达的各项任务指标。营业部下半年工作计划（七）一年的工作即将展开，在一年的工作中，我们都要做到时刻的注意好我们的实际工作，在不断的工作中得到更好的发展，这才是我们一直以来都在注意的事情。不断的发展得到更好的进步，_年我们银行营业部将持续不断的努力，为银行的业务上的扩大做出营业部最大的贡献！不断的发展中银行才有更多的进步，这是我们必须要做好的！根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工
14、作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我银行营业部在_年的工作思路。一、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合
15、多能转变。二、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户
