安全管理制度

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1、四川华西鲁艺建筑工程有限责任公司安全管理制度第一章 总则 第二章 企业安全生产保证体系 第三章 安全生产责任制 第一节 各级安全生产职责 第二节 各部门安全生产责任制 第三节 总包与分包单位安全生产责任制 第四章 安全教育制度 第五章 安全生产技术管理制度 第六章 施工现场安全生产管理制度 第七章 安全检查制度 第八章 工伤事故报告和处理制度 第九章 安全管理奖罚制度 项目安全管理制度 安全生产管理制度(试行)总 则1.1 加强劳动保护,搞好安全生产,保护职工的安全和健康,是社会主义企业管理的一项基本原则。企业必须不断改善职工的劳动条件,防止事故和职业病的发生,是现代企业的一项基本任务。1.2

2、 本公司各级领导必须重视安全生产管理工作,采取强有力的措施贯彻执行安全生产管理制度,落实各项安全技术措施,教育广大职工自觉执行安全技术操作规程,遵守各项安全生产管理规章制度。 1.3 本制度是根据建设部、四川省政府安全生产的有关规定,并结合我公司具体情况编制。本制度适用于第四建筑工程公司承包公司所属各部门及各项目部,解释权归公司施工科。 第一章 企业安全生产保证体系公司建立安全生产管理小组,全面领导企业安全生产工作,贯彻国家的重要方针政策,制定公司有关安全生产的目标,指导公司安全生产管理工作的实施,是公司安全生产的权威机构。其组成:公司经理任组长,分管生产的副经理任副组长,成员有总工程师、各部

3、门负责人。企业安全生产保证体系图见附图。 1.4 企业每年度制定安全生产管理目标,其所属部门、项目部必须每年度与企业签定安全生产承包指标,并将安全生产管理目标自上而下层层分解落实到各部门、各工作岗位。1.5 安全工作领导小组组织安全活动和定期安全检查,提出安全隐患预防措施,及时监督隐患整改。1.6 安全工作领导小组严格审查施工组织设计(施工方案)和安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。1.7 安全工作领导小组对管理人员和特种作业人员按行业规定,组织参与安全技术训练、考核、发证工作。1.8 安全工作领导小组负责进行工伤事故统计,并按规定分级负责工伤事故的分析、报告、处理。1.9 公司安

4、全生产第一责任人为公司经理,由分管生产的副经理主持公司系统安全生产的日常工作。1.10 公司设质安科,在公司安全工作领导小组及主管生产的副经理领导下工作,是公司开展和主持安全生产日常工作的机构,对安全工作领导小组和总经理负责。1.l1 项目部必须设质安小组,受公司质安科领导,负责主持本项目部的日常安全工作。1.l2 各工程项目部的安全生产工作由项目经理负责,并按规定设项目安全部门及专职安全员,负责开展工程项目的日常安全工作。1.14 工长对分管专业或区段的安全生产工作直接负责,认真落实安全措施,对所辖专业或区段进行安全技术交底。1.15 班组的安全生产工作由班组长负责并设兼职安全员,督促正确使

5、用“三保”,发现违章作业立即制止,制止无证上岗,制止未经培训、教育的工人上岗作业。第二章 安全生产责任制第一节 各级安全生产职责2.1 公司经理的安全生产职责2.1.1 认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,建立、健全和完善本公司的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系,对本公司安全生产负全面领导责任,是企业安全生产的第一责任人。2.l.2 认真贯彻安全生产“五同时”,组织编制和审批本公司中、长期安全工作整体规划、目标和年度安全工作计划。2.l.3 组织审批安全技术措施及安全技术措施经费使用计划并督促贯彻实施。2.l.4 定期向公司安全工作领导小组及上级

6、主管单位报告企业的安全生产情况。定期听取安全生产情况汇报,研究解决安全生产问题。2.l.5 督促各级领导干部和职能单位的职工做好本职范围内的安全生产工作。2.l.6 督促制定本公司的安全生产责任制等制度,建立健全安全生产的保证体系,配备专职安全管理干部,支持安全管理部门和安全管理人员的工作。2.l.8 组织签署并督促落实本公司安全生产责任状,并定期组织各级安全生产责任考核。2.1.9 主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。2.1.10 总结与推广安全生产先进经验。2.2 公司总工程师安全生产职责协助总经理搞好各项安全生产工作,对总经理负责,对公司的安全生产工作负直接领

7、导责任。2.2.1宣传、贯彻、督促、落实劳动保护和安全生产的方针政策、目标和本公司的各项安全生产管理规章制度。2.2.2组织实施本公司中、长期安全工作规划、目标和年度安全生产工作计划;知道和支持安全管理部门开展安全监督检查工作;监督、检查本公司安全技术措施的落实及安全技术措施费用使用计划的执行情况。2.2.3参与审查施工组织总设计和单位工程施工组织设计;确定生产任务中的安全生产考核指标,安排工程建设项目中的安全技术管理措施及安全措施费的使用计划。2.2.4组织开展经常性的安全生产、文明施工的宣传教育,督促做好新工人的三级安全教育。2.2.5督促有关部门开展新工人的特种作业人员、生产管理人员、专

8、职安全员的安全技术培训。2.2.6督促做好员工劳逸结合和女工保护工作。2.2.7主持重大工伤事故的调查分析、提出处理意见和改进措施,并督促落实。2.2.8审查工程项目开工的安全监督委托的办理。2.2.9审核、批准、检查重要安全设施、设备、材料的采购和使用计划。2.3 施工科科长的安全生产职责2.3.1对本单位劳动和安全生产工作负全面领导责任。认真执行国家和本企业有关安全生产方针、政策、规章制度,不违章指挥。2.3.2督促本单位所属工程项目施工组织设计的编制,督促落实施工组织设计中的各项安全技术措施。2.3.3审核本单位所属工程项目安全生产费用使用计划和安全生产工(用)具、设施、设备和材料采购计

9、划,并报公司上级主管部门审批。2.3.4负责本单位职工劳动保护用品的发放,并督促各项安全生产经费的落实和使用。2.3.5负责组织并督促对职工的安全技术和安全纪律教育。2.3.6经常进行安全检查,督促隐患整改,消除事故隐患,制止违章作业。2.3.7发生伤亡事故要及时上报,并组织事故调查,认真分析事故原因,提出和实现改进措施。2.4 项目经理安全生产职责2.4.1对承包工程项目的安全生产负全面直接领导责任。2.4.2在项目施工生产的过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。2.4.3组织本项目有关管

10、理人员,根据项目特点,提出安全技术措施经费使用计划,报上级主管批准。2.4.4负责对本项目职工进行安全操作规程培训,安全生产纪律和规章制度教育;督促持证上岗,禁止无证作业。2.4.5对新进场工人按“三级”安全教育要求,进行工地入场教育,时间不少于4小时;教育内容包括本工地上下班路线、禁止进入场所、紧急情况的散离路线和集中地等。2.4.6认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术交底制度和设施、设备交接验收使用制度。2.4.7定期组织安全生产检查,分析施工中存在的不安全问题,提出整改措施,并加以落实解决;负责组织迎接上级有关部门的安全生产检查,并落实隐患整改;认真贯彻安全生产

11、奖惩制度。2.4.8贯彻执行“安全生产,预防为主”的方针,支持项目安全员工作,及时向上级主管部门汇报安全生产状况。2.4.9发生事故,保护好现场,及时上报,并认真吸取教训,贯彻执行“事故四不放过”原则。2.4.10经常性参与工人班组安全活动,宣传、教育工人班组遵章守纪,提高工人班组安全意识。每周组织召开现场安全生产大会,总结上周,布置下周安全生产工作,对不好的班组或员工提出批评,并责令改正。2.5 项目总工程师安全生产职责2.5.1对工程项目的劳动保护和安全生产负全面的技术领导责任。2.5.2贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范,具体制定本项目安全技术措施,并检查落实情况。2.5

12、.3参与编制单位工程施工组织设计和施工方案时,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据本工程的特点,制定有针对性的技术措施,并监督贯彻执行。2.5.4经常对职工进行安全技术知识培训,提高职工安全技术水平和预防事故的能力。2.5.5参与事故调查,分析事故原因,提出技术鉴定和改进意见,解决施工中的安全技术问题。2.5.6参加安全生产检查工作,对安全工作隐患,责成安全部门或专职安全员先发整改通知书,并限期督促整改。2.6 工长、施工员的安全生产职责2.6.1对所管工程的安全生产负直接责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。2.6.2在施工过程中,必须把安全工作贯彻到每个具体环节,特别要作好有针对性的书面安

13、全技术交底,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。2.6.3对施工现场搭设的架子、模板支撑和安装的电气、机械设备等都要组织验收,合格后方可使用。2.6.4领导所属班组搞好安全文明活动,组织班组学习操作规范,并检查执行情况,教育班组正确使用安全防护用品,开展班前安全活动,并做好安全活动记录。2.6.5有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。2.6.6发生工伤事故、未遂事故要立即上报,要及时抢救伤员并保护好现场。2.6.7认真执行安全大检查中提出的意见,发现问题,及时整改,消除隐患。2.6.8接受项目安全员的监督,支持项目安全员工作,虚心及时改进工作中存在的问题。2.7 班组长安全生产职责2.7.1班组长要模范遵守安全生产规章制度,根据本班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作,领导本班组安全作业。认真执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥。2.7.2班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现

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