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1、校本课程添注活力，内涵发展焕发生机 邯郸市丛台区回车巷小学校本课程开发与实施汇报邯郸市丛台区回车巷小学，原名北城小学，始建于1958年，是一所老城区学校。近几年，由于办学条件相对落后，教师队伍素质参差不齐等问题，使得学校发展停滞不前，生源不断萎缩，由高峰期的900余名学生，减至2006年的500余名。为改变学校薄弱面貌，走特色兴校之路，学校一方面积极筹措资金，改善办学条件：先后建设了塑胶操场，高标准图书馆，班班安装了多媒体教学设备等，使学校教学设施日趋完善；另一方面学校反复追寻课改发展的新方向，重构课改新蓝图，以校本课程开发为突破口，全面落实国家基础教育课程改革纲要(试行)的精神，实行国家、地
2、方、学校三级课程管理。围绕“教孩子六年，想孩子今后六十年，为孩子一生负责”的办学理念, 以“凸现学校特色，满足学生需求”为开发目标，着力培养“习惯+兴趣+能力”的特长型学生。经过三年的探索、研究，学校在校本课程开发工作上迈出了坚实的一步，学校以“和雅教育”为主题的校本课程正日趋形成体系，名不见经传的回车巷小学也随之焕发了勃勃生机。下面就学校校本课程的开发与实施，作以简要的汇报。一、 立足校情，确定课程我校校本课程从无到有，从不完善到逐渐走向成熟，经历了以下几个阶段：第一阶段，根据学生现实需要开设课程。在校本课程建设之初，学校主要从学生的教育需求出发，了解到：由于学校地处老城区，原有居民大都搬迁
3、到城市东部新开发的小区居住，他们的房屋多用来出租给外来务工人员，因而我校学生多为租住户子女，家庭成长环境复杂。离异家庭、单亲家庭、靠老人带养，家长文化素质偏低等情况，使学生的各种习惯没有很好的养成，加上现在独生子女居多，很多孩子自私、任性，自我为中心的意识过于强烈，不懂得尊重、关爱他人与严于律己。一些家庭只重学习成绩，却忽略了对孩子文明礼仪的教育问题。针对这些情况，2006年9月学校从著名教育家陶行知“教育就是培养习惯”的教育理念出发，尝试开发了小学生文明礼仪和硬笔书法两门必修课程，并编写了小学生文明礼仪的试用读本，小学生文明礼仪课程分为低、中、高三个年级段每周一课时进行，硬笔书法利用每天下午
4、2：00-2：10的课前十分钟，伴随着悠扬的古筝声进行。经过了一段时间的摸索和实践，我们意识到：在校本课程开发中我们缺乏对开发过程与程序的认识与学习，单纯地为了开发而开发，开发的目的单一，开发课程的特色不鲜明。第二阶段，全面调研，确定课程。在省教育厅关于实施义务教育阶段教学评估通知和丛台区中小学校本课程开发与管理指导意见的指导下，我们深入学习了走进新课程、校本课程开发等书籍，尤其是2008年参加石家庄举办的全省校本课程研讨会，聆听了有关专家的讲座后，对校本课程的开发有了进一步的认识：学校要想办出自己的特色，必须有明确的育人目标；要想使校本课程具有生命力，挖掘本土资源的优势是最好的开发途径；要想
5、充分发展学生的个性特长，学校应为学生提供一定程度的自主选择课程的权利，而这是国家和地方课程所不能赋予的。于是重建必修课，在校本课程中增设满足学生兴趣需求的选修课，成为我们校本课程开发和实施的目标。学校首先进行了学生需求、家长问卷调查。从问卷情况看：学校700余名学生多为进城务工子女，约55.2%学生家长只具有初中或初中以下文化水平。虽然自身学历层次不高，但对孩子的文化学习、良好行为习惯的培养、孩子的个性特长的发展都寄予了厚望,对校本课程开发持支持态度。从对学生的调查情况来看，学生一致认为良好习惯的养成对学习和生活有益。另外我们还发现学生对科技、手工制作、计算机操作、文体活动兴趣浓厚。只有少部分
6、学生除正常学习以外，参加了各种培训班，如钢琴、古筝、书法、绘画、摄影、写作、趣味数学等，他们对校本课程的开发充满好奇。第二，我们分析了学校的课程资源。学校地处邯郸老城区，历史古迹学步桥、回车巷、武陵丛台等近在咫尺，尤其是学校校名中的“回车巷”，多少年来，早已成为邯郸的一个文化品牌。它不仅承载了春秋战国时期，赵国上卿蔺相如以国家利益为重，多次为廉颇回车让路，争取将相和好的历史故事，更蕴涵了中华民族谦恭礼让、知错就改的优秀品质以及团结一致、同心兴邦的豪情壮志。古赵历史的滋养，使学校具有丰厚的文化积淀。第三，我们还就校内的教师专业特长进行了全面分析、摸底，通过查档案、看资料、个别交流等形式，了解到我
7、校有一批艺术、体育、手工、学科业务专长的教师。但由于校本课程是新生事物，教师对此尚不熟悉，甚至有些教师认为只要上好本学科的课就行了，不需要开发什么校本课程，还有些教师对自己开发校本课程的能力持怀疑态度。为此，学校精选部分校本课程开发的理论书籍和文章推荐给老师学习；邀请市、区教研室专家到学校做课程改革和校本课程开发的专题报告；由本校领导作校本课程开发座谈会的主讲人。通过系列措施，使他们对校本课程开发有了明确的认识，强化了教师的课程意识，使教师们知道校本课程是国家课程的补充，是学校必开的课程，我们不仅要开，而且要开好。并期望在校本课程开发过程中使自己的业务专长得到发展和提高，为校本课程的成功开发提
8、供了师资保障。学校还对校园文化、教学设施等资源，校外的社区、自然环境、学生家长等资源进行反复调查、评估，寻求资源支撑。校本课程领导小组在全面分析、研究的基础上，以“满足学生个性发展需求，构建学校特色文化”为基本原则，制定了回车巷小学校本课程开发指南，确定了学校校本课程体系为“和雅” 教育（“和”为和气、和睦，“雅”为文雅、高雅）。第三个阶段，完善课程，开发课程。首先，从校名 “回车巷”的内涵出发，在中华民族传统美德和礼仪教育中寻找契合点，开发出的特色必修课程寻根 问礼 雅行。该课程对原有的小学生文明礼仪这一必修课内容进行了改编、扩充，其中“寻根”即由校名“回车巷”的来历入手，探寻故事主人公廉颇
9、、蔺相如身上所具有的优秀品质，延伸到现代小学生应具备的中华民族传统美德。“问礼”即小学生应具备的文明礼仪规范。“雅行”是在对“寻根、问礼”崇尚与学习的基础上，加强对学生良好品德、行为习惯的培养，使其成为彬彬有礼、言谈有致 、富有涵养的现代学生。课程内容分低、中、高三个年级段，每个年级段均由寻根、礼仪、雅行三个纬度组成。第二，根据学生兴趣需求开发选修课程。学校鼓励老师根据回车巷小学校本课程开发指南以及自己的特长、兴趣自主申报课程，填写申报表，撰写课程纲要，并附上课程介绍，交学校审议委员会初审。撰写课程纲要对教师来说是一件十分陌生的事。事前，从一般格式到具体项目的编写，都要对教师进行细致的讲解，给
10、教师们提供范例。在经过审议委员会的审议后发现，教师申报的26门课程中，有些课程由于受设施、资源的限制无法开设，如：浩瀚星空,还有些课程由于酝酿不太成熟被删减。经审议通过了17门选修课程，为让小学生能直观地、快捷地了解校本课程审议的结果，方便学生自主选课，学校及时利用校报和学校的网站向学生发布了课程信息，发放了学生选课表，以菜单形式呈现给学生，让学生根据自己的兴趣自主选择。在对选课情况汇总后，发现神话故事、中国茶文化和神奇的动植物三门课程学生选修人数过少，达不到开课的要求，于是我们及时的调整了选课表，让部分学生进行了二次选课。最终确定了14门选修课。目前我校的校本课程体系如下：课程内容课程名称开
11、设年级课程目标必修课寻根 问礼 雅行16培养良好品德和行为规范选修课走进名著36培养阅读和欣赏能力，提高学生语文素养科学泡泡56激发对科学的兴趣和探索求知欲望健康热舞36培养健美的体态及动作的协调性和节奏感象棋王国36开发智力，启迪思维，锻炼辨证分析能力和培养顽强的意志。快乐NBA36掌握一定篮球知识，增强学生体质缤纷丝网花46学会制作丝网花，提高审美情趣十字绣36感受传统织绣的精美，体会亲自动手获得劳动成果时的快乐小小设计师36学会办手抄报，增强艺术美的感受和创造我是快乐小主厨36学会做简单的菜肴，体味劳动的快乐英语情景剧34提高英语口语能力有趣的数学故事56激发数学兴趣和探索求知欲望博客的
12、魅力56学会建立个人博客，提高学生的信息技术操作和应用能力卡通世界36在学习绘画卡通的过程中提升美术素养和文化品味天使之声36培养音乐感受能力，陶冶学生情操这样多形式、多层次、多渠道开发校本课程，做到了校本课程开发的科目多样，内容合理。 我们的目标十分明确，就是培养出“习惯+兴趣+能力”的特长型学生，精心打造校本课程品牌，推进特色学校的建设，开发学生的潜能，使每一名学生都能学有所长。二、制订方案,认真落实在确立了开课门类、科目以及开课教师和场地的基础上，我们制定了回车巷小学校本课程实施方案，并依据河北省义务课程设置及课时安排表的要求把校本课程和国家、地方课程一起，纳入学校的课时计划，编制了学校
13、课表，一至六年级全部开设必修课程，每周一课时，统一由班主任任教，上课时间各年级有所不同；三至六年级同时加开选修课程，每周一课时，利用每周五上午第四节课统一进行。上课时打破国家课程教学班和年级的界限，完全根据学生的选课情况编班上课。同时，为了保证校本课程的稳步实施，我们力求做到“实、细、活”。1、 抓得“实一点”学校自上而下建立了以校长为组长，区教研室专家为顾问,其他校级领导为副组长，中层主任为成员的校本课程开发领导小组，负责统筹规划和领导工作，制定管理办法。同时又建立了校本课程工作小组，具体负责校本课程开发工作的管理与实施。另外，还建立起由骨干教师、专家代表、社区代表等参与的校本课程审议委员会
14、。采取了“中心辐射，分层管理，责任到人”的一条线管理策略，真正让校本课程管理落到实处。校本课程的主渠道是课堂。为此我们严格上课的常规管理，向管理要效益。一方面先后建立了校本课程教师职责、校本课程研发制度、校本课程考核制度、校本课程评价方案等一系列规章制度，并严格按制度执行。另一方面加强对课程质量的监测。学校的主要做法是：(1)每班张贴校本课课程表。(2)每班确定一位同学作为校本课课代表，主要负责本班校本课选择的组织、开设质量的反馈等。(3)每周及时收发各班校本课课代表填写的校本课开设情况反馈表。(4)工作小组定期检查校本课程上课情况和学生出勤情况，做到有登记、有评价，并将有关情况及时反馈给有关
15、教师或有关负责人，随时调整。(5)以教研组为单位，组织有关人员随堂听课，发现问题，及时解决。如：在听课中我们发现选修课程中的学生由于来自不同年级，给教师的管理带来了很多的不便，于是我们就针对选修课教学中普遍存在的这一问题，展开专题研讨，在研讨中老师们各抒己见，气氛热烈，有的老师分析原因：部分学生认为选修课不如语、数、外重要，又没有测试，学好学不好无所谓。还有的老师从自身找原因：课堂内容不够充实，趣味性有待增强等等。综合以上情况我们积极寻找解决办法，决定采取激励、等级评定等多样化的评价方式来规范选修课的课堂教学，并为执教校本课程的教师提供外出学习和参与培训的机会，不断提高校本课程教师的施教能力和专业素养。同时学校还发动学生家长或有关社会人士参与课程开发与实施,丰富课程资源。如：担任“缤纷丝袜花”这门选修课程的贾伟伟老师，一开始只会做简单的丝袜花，当她了解到有一名学生家长做的丝袜花非常精美后，就邀请家长到校为学生讲解制作过程，但由于家长讲解不清，所以贾老师专程拜师学艺，再将技艺传授给学生，现在不仅学生会制作了，贾老师制作的丝袜花也成为了我校一道靓丽的风景线。2、 想得“细一点”学校随时关注校本课程实施中的细节问题，如：我们发现教师工作繁忙，如何最大限度地为教师挤出时间，用于学习与积累、反思与发展
