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1、车间经理职责要求1、根据公司营销计划，制定生产计划下达生产任务，并组织调度、安排和控制生产作业进度。2、贯彻落实公司各项规章制度，制定生产体系的内部管理制度，做到日常规范有序。3、完善生产体系的管理流程，操作流程及相关文件;按生产质量管理规范与有关要求合理设置人员岗位与生产环境，保证生产正常进行;制定生产工艺流程以及相应的操作规范;协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。4、制定与监控实施库存计划和生产成本控制计划;编制生产成本预算，分析生产成本、挖掘成本浪费环节、控制生产成本。编制、制定产品工时材料定额、消耗定额。5、监督生产过程，监控生产质量，组织人员进行质量检验分析，发掘质
2、量隐患，提出改善方案;提高生产质量，降低产品次品率。组织对本部门员工进行安全、操作技术、维修常识、质量管理等方面的培训和考核。6、负责安全生产全方位管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故，保障公司安全文明生产。7、审核公司设备新增、维修、使用计划。8、负责生产工人操作规范、等级标准的制定，技术技能的指导、培训。车间经理职责要求（二）1、协助上级全面控制、协调所负责车间的人员管理及各项生产活动;2、协助上级安排各车间生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参
3、与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、确保所负责车间的工艺、设备等生产情况正常，不断完善工艺，提高设备使用效率。7、执行并培训、监督、教育员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、卫生标准、设备操作规程等，确保生产安全、产品达到质量标准。8、完成公司下达的其他工作任务。车间经理职责要求（三）1、熟悉机械加工行业2、精通数控加工中心，CNC程序，必须确保CNC程式正确无误，加工安全;3、根据生产任务，合理安排编制CNC程序和安排CNC加工先后顺序，以确保工件生产进度;4、严格控制CNC加工工件之表面光洁度与尺寸之精确度，以保证工件质量;5、及时跟踪CNC加工之工件，以避免
4、错误的发生，如发生错误，需协同设计人员、工艺人员共同磋商，确定正确合理的解决方案;6、正确管理电脑图档，以方便他人查验、应用(操机人员、工艺人员及设计人员);7、协助和努力完成公司下达的任务，积极配合设计部门与制造部门的协调工作;8、完成领导交办其它的工作内容。车间经理职责要求（四）1、根据公司总体规划，制定公司售后技术服务战略，制定并完成年度/月度施工目标(包括维修，保养，改装台次产值、内外返比率等)2、负责车间管理、备件管理、技术管理、人员内训。4、负责制定车间各管理本部制度、激励，绩效、考勤，6S管理，施工标准流程规范，质检标准流程规范，车间工位利用率优化，各班组工单合理派发及工作协调安排并推进改善等工作;5.负责审核部门采购，维修，辅料成本，保障售后利润;6、负责保障和提高车间维修，保养，改装质量，保障安全生产和环境管理;7.负责上司交办的其他事项工作。第1页共1页
