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1、xx企业增收节支工作总结,企业增收节支工作总结 xx企业增收节支工作总结XXX企业增收节支活动总结依据XXX集团有关强化“增收节支”工作的通知和诚通香港有关做好增收节支工作相关事项的通知的文件精神，XX企业自第二季度开始在全企业深入开展节本降耗、增收节支活动。在房地产市场连续低迷、活力不足的现实状况下，群策群力、节本降耗，本着对企业负责，对股东负责，对自己负责的态度，从节省一点一滴做起，从管理细节做起，达成全员行动，全方面开花的效果，现将活动结果总结以下：一、精简人员，降低人工成本XX企业依据项目实际开工情况对各岗位人员配置进行了合理的配置。其中工程部水电安装和土建工程师两个岗位由编制的各2人
2、降低为各1人。销售部实施置业顾问末位淘汰制度，累计淘汰业绩较差置业顾问2人。二、响应四风建设，严控接待费用XX企业响应中央四风建设，厉行勤俭节省、反对铺张浪费，严控企业公关及招待费用，大幅降低宴请、聚餐，降低公费考察旅游活动，XX企业公关及招待费用较去年降低%三、深挖管理细节，向管理要效益办公用具采购优先购置节能设备或产品，降低后续使用成本。建立办公用具发放台账，推行办公用具支领“以旧换新”和“丢失赔偿”制度。提倡双面用纸打印、复印，尽可能地降低纸张消耗，严格控制文件印刷数量，降低打印机、复印机墨粉、墨水的消耗。新购置专用双面打印机一台；*楼处更换LED节能灯管10支。四、思想汇报专题合理利用
3、税收政策催促业主立即缴纳房款，更换*，经过和税务局沟通，按开票面积降低计提土地使用税面积，降低土地使用税，自7月降低计提土地使用税480元/月。在和XX市试验幼儿园签署合作意向时，将100万元设备设施购置款改为捐赠XX市教育局，仅此一项即可减免税收25万元。五、优化设计方案、改善施工工艺，更加好更节省企业在进行各工程的方案设计和施工图设计阶段，召集工程部各分管工程师对图纸进行重复审查，对结构、材料、工艺、工序进行优化，有效避免了材料的浪费和后期施工过程中的数次变更和签证。其中三期一标段部分室内管线由铁管改为优质PVC管，为企业节省成本近30万元；幼儿园设计方案，要求设计人员采取新技术、新工艺重复优化图纸，合理确定室内外高程，达成安全可靠、经济合理的要求；幼儿园施工前合理确定施工方案及现场平面部署，降低暂时设施投入，调整施工用电方案和施工现场暂时防护方案，降低成本5万元；三期一标段施工过程中合理调配回填土方，施工过程中的渣土及现场可用种植土分类堆放，依据现场实际情况立即安排分类回填。降低外购土方费用约3万元。六、逆市中前行，节支中更要增收节省的只是成本，发展还是要靠增收，XX企业在房屋销*方面广开思绪，利用多个渠道对企业楼盘进行推广，并借助“五一”、“十一”节假日、“客带客”活动等带动销*业绩增加，在房地产市场连续低迷的情况下，销*房屋131套，较增加%。XX企业1月13日
