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1、细心整理瑞 丽 服 饰 广 场招商政策制定方案松原市瑞丽市场效劳有限责任公司2006年2月26日瑞丽服饰广场招商政策制定方案通过前段时间的销售不难看出，瑞丽服饰广场购铺自营的客户特殊少，绝大多数商铺须要由商场统一招商。科学、合理的招商指标以及具有诱惑力的招商政策，对招商成败具有至关重要的作用，商业管理公司对此特殊重视。为了能全面的驾驭、了解松原市商业用房的租金标准、招商政策及品牌商的经营状况，给瑞丽服饰广场招商政策的制定供应科学的依据，商业管理公司先后对江北商业步行街门市、龙源商厦、世纪方舟商场、东北商场、好望角、星原商厦以及江南的国贸购物广场、阳光购物中心、飞宇世纪商城、前郭商贸城、新阳光购
2、物中心及商贸区其它商业网点等开展了全面的调查。商业管理公司依据本次调查结果，并结合松原市城市及经济开展、商业运行市场调查报告的调查结果以及瑞丽服饰广场的管理经营本钱，制定出瑞丽服饰广场招商政策，现就瑞丽服饰广场招商政策的制定作如下说明。一、 制定招商政策的指导思想1、 确保招商成功在商场的经营管理中，招商成功与否，确定商场开业成败，也影响到商场后续经营的成败。制定科学、合理的指标和具有吸引力的招商政策，确保瑞丽服饰广场招商成功，使瑞丽服饰广场具有琳琅满目的商品，再加上合理的价格和优雅舒适的购物环境，给踏进瑞丽服饰广场的每一位消费者形成强有力的视觉冲击，从而形成良好的第一印象和口碑效应，使瑞丽服
3、饰广场的经营工作从开业的火爆即转入良性循环。瑞丽服饰广场虽然只有13000平方米，但它却是松原首家精品服饰广场，也是松原第一家以服装服饰为主题的专业商场，须要大量的服饰客户资源和服饰品牌资源支持，但松原市本身的客户资源和品牌资源有限，加之市场的竞争日趋猛烈，特殊是江南商贸区今年启动的新工程，对瑞丽服饰广场的招商有较大的影响。所以，制定出的招商指标必需科学、合理，招商政策必需极具吸引力，才能最大限度的引吸客户，聚集优秀品牌，引进目标品牌，扩大招商率，增加招商效果，确保商场招商成功。2、 实施“放水养鱼”政策在商场经营中，招商政策及其它费用的标准是依据经营业绩制定的。瑞丽服饰广场作为新的商场，招商
4、政策的制定应实施“放水养鱼”策略，真正实现“双赢”。瑞丽服饰广场经营主体品牌客户，是我们的珍贵财产，我们对他们应接受造就、扶持的看法，使客户慢慢开展壮大，为瑞丽服饰广场的持续开展奠定根底。目前松原市几家商场，有相当一批业户背负高额费用，无力接着经营，有不少客户已退出商场，出现紧要的空铺现象，这种作法是不行取的，我们应引以为戒。所以，我们在制定招商政策时，充分考虑到对品牌客户和优秀品牌的扶持和造就，确保瑞丽服饰广场招商率高，商品饱满，使瑞丽服饰广场能够长期旺盛。3、 开业第一年“略有亏损”商场开业第一年是打根底的一年，这仅仅是商场长期开展的起先，我们应把眼光放远些，不行急功近利。在制定招商政策时
5、，我们依据松原市目前商业用房的租金水平、招商政策，并结合瑞丽服饰广场商铺返租费用、经营费用等各项费用，依据第一年“略有亏损”的原那么，制定出招商政策，使瑞丽服饰广场的品牌客户能在相对宽松的合作条件下，放心经营。以后再依据商场的经营业绩，逐年增加调整招商政策，使瑞丽服饰广场持续稳定开展，取得良好的经济效益。 4、推动商铺销售商铺的销售率很难在商场开业前到达100%，制定出科学、合理的招商政策，提高商场的招商率，保证商场良好的经营效益，使瑞丽服饰广场的客户在广场内的确有利可图，这些在瑞丽服饰广场赚到钱的经营户，将成为瑞丽服饰广场商铺的潜在消费者和良好的口碑传播者，这种局面将进一步推动瑞丽服饰广场商
6、铺的销售。二、 制定招商政策的依据制定瑞丽服饰广场招商政策的主要依据有以下几点：1、 松原市商业用房租金现状通过对松原市江南商贸区、前郭商贸城、飞宇商城、阳光、国贸以及江北商业步行街几家商场等商业网点的调查，对其租金及费用的收取状况、招商政策有了详细的了解，我们依据市场调查结果，参照其他商家租金标准和费用标准、招商政策，并结合瑞丽服饰广场的实际状况进展综合分析，制定瑞丽服饰广场招商政策。松原市商业用房租金标准及费用标准、招商政策现状见以下松原市零售业招商政策市场调研表。 松原市零售业招商政策市场调研表一商场名称：新阳光购物中心 调研时间：2005年12月2日品类楼层经营面积租金标准元/月管理费
7、标准元/月工商国地税标准元/月其它费用备 注休闲服饰类一600取暖费35元/年，水电费1/度整体出租，全部费用自己交女装类二60040-504022男装类三60040-504022松原市零售业招商政策市场调研表二商场名称：飞宇世纪商城 调研时间：2005年12月5日品类楼层经营面积保底额标准元/月扣率%管理费标准元/人/月工商国地税标准元/月其它费用元/月备 注休闲装类一10308016-185013-15广告费5超额局部扣12%女装类一10308016-185013-15广告费5超额局部扣12%男装类一10308016-185013-15广告费5超额局部扣12%松原市零售业招商政策市场调研表
8、三商场名称：江北好望角商场 调研时间：2005年12月6日品类楼层经营面积租金标准元/月工商国地税标准元/月其它费用元/月服装类一2030100-1107-15二次照明费用另交服装类二1525100-11016二次照明费用另交松原市零售业招商政策市场调研表四商场名称：前郭商贸城 调研时间：2006年1月26日品类楼层经营面积租金标准元/月商场管理费标准元/月其它费用元/月备注床品 二40-11060-75服装类二40-11060-75服装类三40-9060-75松原市零售业招商政策市场调研表五商场名称：阳光购物中心 调研时间：2006年1月12日品类楼层租金标准元/月工商国地税标准元/月其它费
9、用元/月备注珠宝类一70-9024二次照明1元/度扮装品类一70-9024二次照明1元/度钟表眼镜类一60-9024二次照明1元/度鞋类一60-9024二次照明1元/度皮具箱包饰品一60-9024二次照明1元/度运动服饰类二40-6024二次照明1元/度国贸购物中心租金为40-80女装类二40-6024二次照明1元/度男装类二40-6024二次照明1元/度综合休闲装二40-6024二次照明1元/度内衣类二40-6024二次照明1元/度羊绒羊毛衫二40-6024二次照明1元/度松原市零售业招商政策市场调研表六商场名称：东北商城 调研时间：2005年12月23日品类楼层经营面积租金标准元/月工商国
10、地税标准元/月其它费用元/月备 注鞋类二3-4370202000元押金因是统一小面积摊位，租金较高服装类二7-12110-130242000元押金一次交3年租金服装类一7-12120-160242000元押金一次交3年租金松原市零售业招商政策市场调研表七商场名称：龙源商厦 调研时间：2006年12月26日品类楼层租金标准元/月工商国地税标准元/摊位/月备 注皮具箱包一1101001、每摊位只交100元工商费，国地税不交，没有其它费用；2、小百、小针织、鞋因是统一小面积摊位，租金较高小百一300/节柜台100小针织一260100服装二120-150100鞋类二260100服装三80-110100
11、2、 松原市局部商业网点的经营现状阳光购物中心物业设施较好，但其经营业绩较差，人流量小，其租金标准原来就偏低，开业后更呈下降趋势，尽管如此，仍有不少经营户不堪承受，已有不少经营户从商场中退出。前郭商贸城、龙源商厦、东北商场、好望角，租金比其他商场略高，但由于管理不善，经营业绩仍不是特殊志向，因此，有局部经营业户不堪承受其较高的租金和费用，从商场中撤柜，因此也不同程度的存在空铺现象。 世纪方舟、国贸大厦、人民商场、百货商场、星原商厦等其它商场，物业设施比拟简陋，管理粗放，经营业绩较差，本钱比拟低，租金和费用也相对较低。3、 瑞丽服饰广场的各项经营费用指标瑞丽服饰广场在经营过程中的费用主要有返租租
12、金、商场经营管理等费用，在制定招商政策时，依据第一年“略有亏损”的指导思想，对费用进展测算，再制定各楼层各品类的招商指标和招商政策。瑞丽服饰广场第一年度各项费用测算为：返租租金：按B14F商铺销售率为85%，返租面积按实际销售面积的90%，以回报率8.3%计算，那么返租租金为：B1 85%90%8.3%元1F 85%90%8.3%元2F 85%90%8.3%元3F 85%90%8.3%元4F 85%90%8.3%元返租租金总计为 元商场经营管理费用:A. 人员工资: 69.7万元B. 保洁费: 3万元C. 绿化费: 3万元D. 排污费: 3万元E. 设备维护费: 12万元F. 物料、物耗： 4万元G. 人员培训费： 2万元H. 行政办公费用： 4万元I. 业务款待费用： 4万元J. 营销传播费用： 20万元K. 其它费用：
