小企业管理复习题电大小抄

上传人:pu****.1 文档编号:506325766 上传时间:2024-02-04 格式:DOC 页数:4 大小:57.62KB
返回 下载 相关 举报
小企业管理复习题电大小抄_第1页
第1页 / 共4页
小企业管理复习题电大小抄_第2页
第2页 / 共4页
小企业管理复习题电大小抄_第3页
第3页 / 共4页
小企业管理复习题电大小抄_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《小企业管理复习题电大小抄》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小企业管理复习题电大小抄(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1. 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的B相对性原则2. 创业团队有()等模式。A资金主导型的创业团队B技术主导型的创业团队E资本技术联合弄的创业团队3. 下列不可用作小企业界定标准的是C生产产品的类型4. “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。C市场缝隙理论5. 一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传。这属于发展阶段中的()阶段。C初级应用6. 行业中,竞争者的威胁程度取决于进行壁垒,这些障碍主要包括()等内容。A难以获利必要的原材料B较难开拓分销渠道D对专有技术的控制7. 核心

2、能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是D企业资源8. 通常,我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为B生存型创业者9. 按照创业动机的不同可以将创业者分为C生存型创业者D机会型创业者10. 美国学者威廉布里奇斯将创业者的资格要求归纳为A欲望B能力C资本E.气质11. 创业团队的组成模式有多种,其中,()的团队模式是最完美的组合。D资本技术联合型12. 小企业创业资源的配置应遵循()等原则。A绩效性原则D长期发展原则E社会效益原则13. 服务型小企业的地点选择应重点考虑()等因素。B交通是否便利(或交通状况)C顾客的数量和质量D周边的商业氛围14. 创

3、业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是C摘要15. 有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在( )中。B扉页16. 常见的创业计划格式包括如下内容A封面B扉页C内容D目录E.附录17. 新办一家企业,预测所需要筹措的资产需求的起点是C销售预测18. 小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合衡量资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是A最佳资本结构19. 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是B天使投

4、资20. 创业板与主板市场的根本区别在于B上市标准不同D服务对象不同E交易制度不同21. 需要小企业提供一定的抵押担保作为还款的保证而从银行取得的贷款形式是B抵押贷款22. 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有B企业的潜在获利能力D融资风险E表决控制权23. 创建新企业的必备条件有A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获利充足的创业资金24. 下列选项中,哪种方式是最有利于小企业进行税收筹划 B向金融机构借款25. 衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系,衍生企业可以从母体组织获利以下哪些资源?A管理资源B技术资源D顾客资源26. 家族企业的优势之

5、一就是创业成本较低,主要表现为A经营管理成本低C用人成本低E融资成本低27. 以下不属于特许人向受许人提供的支持是D经营自主权28. 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征A集权式的组织模式C创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D具有家长的示范效应29. 根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?A竞争对手的未来目标B竞争对手的自我评价和产业的评价D竞争对手的现行战略E竞争对手的潜在能力30. 波士顿矩阵法,也就是(),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。BBCG法31. 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中最好的方法是D更好的质量,较

6、低的价格32. 小企业采用低成本战略的优势表现在()方向。A有助于小企业形成进入障碍C有助于小企业保持竞争优势D有助于增强小企业的讨价还价能力E有助于小上企业降低替代品的威胁33. 当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是C差异化战略34. 小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在A成本过高B相似产品降低了其差别化特色C竞争对手的模仿D购买者对差异的敏感度降低E消费者讨价还价能力的增强35. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么该小企业实行的战略是A集中化战略36. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和

7、控制的过程是A运营管理37. 小企业运营管理的关键目标是C降低成本,实现产出的价值增值38. 小企业运营系统设计的主要内容包括A产品和服务设计B设施选址和布置C生产计划和工作设计39. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,主要表现在A节约资源、降低生产成本D降低库存成本和资金占用率E帮助小企业与供应商建立良好的合作关系40. 影响小企业设施选址的主要因素有A成本因素B市场位置因素C人力资源因素D基础设施因素41. 企业市场营销组合的内容包括A产品B价格D分销E促销42. 对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是A文化因素43. 最直接影响消费者购买行为的因素是C心理因素44. 为了快速增

8、加现有市场份额,吸收大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略是B渗透定价45. 当市场上同类产品减少,人也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是B撇脂定价46. 促销组合包括A广告B人员推销C销售促进D公共关系47. 小企业适宜采用的定价策略主要有A撇脂定价C跟踪定价E.渗透定价48. 当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是A市场改进B产品改进D营销组合改进49. 当产品生命周期进入成长期,企业可以采取的营销策略是A进入新的细分市场B进入新的分销渠道D适当降低产品价格E改进产品质量、增加特色和式样50. “我不是在销售牛排,而是在销售咝咝声”,这里的“咝咝”声应

9、该属于C附加产品51. 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是D定价52. 小企业常用的财务报表是B利润表C现金流量表D资产负债表53. 资产负债表的三大要素是A资产B负债D所有者权益54. 速动比较是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在(2)为宜。55. 现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指A银行存款B库存现金C其他货币资金56. 小企业的财务活动主要包括A筹资活动B投资活动C利益分配活动57. 小企业财务状况分析不包括D运营能力58. 小企业常常用的风险防范策略主要有A风险回避B风险转移C风险降低D风险分散E风险承担59. 小企业的财务风险主要有B

10、筹资风险C投资风险D资金回收风险E利益分配风险60. 衡量小企业短期偿债的指标包括B流动比率D速运比率61. 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括 A德才兼备C不拘一格,能力至上D内部优先E量才适用62. 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准化评价的面试过程被称B结构化面试63. 小企业人员培训的实施流程包括A确定培训需求B制订培训目标和培训计划C选择培训方法D实施培训计划E评估培训效果64. 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采

11、用以下哪些措施?A建立科学的人才选拔任用的人才内部流动制度B建立以业绩和效益为基础的分配制度C使员工觉得有良好的发展空间和成就感D注重与员工的情感交流和心理沟通65. 小企业人员激励的基本原则包括A激励要根据员工个人的实际需要来进行B物质激励与精神激励相结合D避免平均主义66. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为C关键事件法67. 小企业从成长角度可分为A创立期 B成长期C成熟期D规范期E重建期68. 小企业在市场中不需要承担的风险有C反垄断风险69. 小企业退出市场的策略有A企业上市B企业改制C企业出售70. 以下表述中,不构成于小企业退出障碍的是D物质障碍

12、71. 小企业社会责任的内容包括A保障员工权益的责任B自然环境和社会生态保护的责任C保护社会利益的责任D保护债权人的责任E保护消费者权益的责任一. 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得税,达到减少所得税的目的?A先进先出法二. 判断正误题1. 近年来,我国中小型企业发展飞速,截至2010年末,注册登记的(中)小企业已经超过1100万户。()2. 目前,我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。()3. 从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的,也就是说不同的行业,小型企业的实际

13、规模是不同的。()4. 家族企业都属于小企业。()5. 从时间上看,一个国家范围小,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。()6. 创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。()7. 创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。()8. 一旦发现创业机会,就应该快速采取行动来把握机会,进行创业。()9. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。()10. 与大企业相比较而言,小企业中“人”的因素具有更

14、为重要的地位。()11. 对于资金主导弄的创业团队来说,有了足够的资金,一定能创业成功。()12. 我们通常所说的管理团队主要是指经理人员,并不包括专业技术人员。()13. 债务资金是企业供稿的需要还本付息的资金,比如民间借贷。()14. 创业计划对项目的认证比项目可行性报告更加全方位、多视角。()15. 创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料。()16. 与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。()17. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态,一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。()18. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。()19. 我国公司法规定的公司为有限责任公民和股份有限公司两种。()20. 当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。()21. 集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。()22. 供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。()23. 价格战是竞争中最有威力的一种策略,往往会有出奇制胜的效果。()24. 影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化因素、社会因素、

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号