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1、*小区防汛应急预案为确保小区和地下车库的平安排涝，确保业主的车辆停放平安，保证业主生活秩序的正常有序，依据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求，结合本小区的实际状况，特制定防洪工作应急预案。一、组织机构及职责（一）成立防汛领导小组组 长： 成 员： 职 责：负责各项目排水设施设备检查维护工作，保证排水系统完好有效；加强各项目的巡察检查，刚好查找漏点，指导四个工作组开展演练工作，一旦发生洪涝灾难，负责指挥四个工作组协调开展工作。（二）在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立防汛抢险组（ 人）组 长： 成 员： 职 责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，组织抢险人员对各管理区
2、域进行全面检查，确定积水区域事故发生缘由，制定局部应急措施，组织人员进行处理。 2、成立设备保障组（ 人）组 长： 成 员： 职 责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险（用水泵进行排水）工作。各项目依据项目实际状况，合理组织人员利用排水泵等设备对积水严峻区域进行排水，保障各管理区域正常。3、治安警戒组（ 人）组 长： 成 员： 职 责：负责防汛区域的平安警戒，疏通来往车辆及人员。4、通讯联络组（后勤保障组）（ 人）组 长： 成 员： 职 责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情结束后，统计汇总由于汛情造成的损失状况。二
3、、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵等，并设专人负责，确保防汛物资24小时可领用。三、项目经理为本区域防汛责任人；加强防汛意识培训，对重点部位要检查到位，发觉险情刚好上报部门或公司领导，并实行主动措施，避开险情扩大。四、防汛期间全部防汛人员必需保持通讯工具24小时畅通。五、遇中雨以上雨情时，项目经理必需在岗值班；遇大到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。六、当办公室值班人员接防汛通知后，应刚好通知值班领导及全体防汛人员。七、项目值班人员接到业主求助信息后，应刚好通知当值领导和项目防汛主要成员快速到现场查看状况，刚好处置；当遇到管理区域内出现大面积积水时，应快速组织人员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。八、办公室人员内勤人员和项目客服人员应亲密留意天气改变，并刚好通知相关人员天气异样状况，同时做好防汛期间值班人员签名，及重大汛情记录。九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。 * 2015年4月
