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1、加班加点控制管理制度为了增强职工的自身安全意识，减少不安全因素对工作造成的影响，尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时，确保在工程施工中的过程控制，全面提高工作效率，确保在加班过程中有足够的安全保障体系。加班、加点工作必须符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和实施。加班、加点工作必须严格审查，确保具备施工条件后方可施工。现场施工管理人员要亲临施工现场监督施工，发现的安全隐患必须及时消除。项目部专职安全员要负责全面统筹规划，全面负责加班过程中安全防范和安全管理工作。夜间施工必须加强施工用电管理，具体措施必须严格执行安全用电管理制度。编制防止起重机械及
2、工器具伤人的安全保证措施。夜间加班工作禁止高处作业。所有参加夜间加班工作人员必须由现场施工负责人进行讲解安全注意事项，务必保证使每个工作人员都能够了解施工任务，分工必须明确。饮酒后的工作人员严禁进入施工现场，严禁疲劳作业。加班加点控制管理制度（二）为了增强职工的自身安全意识，减少不安全因素对工作造成的影响，尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时，确保在工程施工中的过程控制，全面提高工作效率，确保在加班过程中有足够的安全保障体系。加班、加点工作必须符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和实施。加班、加点工作必须严格审查，确保具备施工条件后方可施工。现场施工管理人员要亲临施工现场监督施工，发现的安全隐患必须及时消除。项目部专职安全员要负责全面统筹规划，全面负责加班过程中安全防范和安全管理工作。夜间施工必须加强施工用电管理，具体措施必须严格执行安全用电管理制度。编制防止起重机械及工器具伤人的安全保证措施。夜间加班工作禁止高处作业。所有参加夜间加班工作人员必须由现场施工负责人进行讲解安全注意事项，务必保证使每个工作人员都能够了解施工任务，分工必须明确。饮酒后的工作人员严禁进入施工现场，严禁疲劳作业。第2页共2页
