《月销售工作计划合集7篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《月销售工作计划合集7篇.doc（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、月销售工作方案合集7篇月销售工作方案合集7篇月销售工作方案 篇1 花园二期作为一个中高档楼盘，又在一期售价根底上增涨了260元/m2。因此，为了使整个销售工作顺利，而且完美执行。更好的与销售中心一道，并肩作战，完成二期销售任务，在此，我们筹划公司作出以下工作方案，望监视执行：一、开盘前鸟瞰在6月8日之前完成鸟瞰图的设计制作。2、沙盘：在6月9日之前落实沙盘制作，公司在6月底完成制作(大小、户型模型等)3、现场照片：6月2日之前完成花园现场拍摄工作，主要用于以后宣传中用的实景图片。4、DM单：在6月5日之前完成设计制作，在6月10日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等)5、楼书：在落实了现场实景
2、拍摄和鸟瞰图的制作后，在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。6、现场广告牌：在6月20日之前完成，确定在什么地方做多大?怎么做?7、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作。8、在6月底要完成开盘活动筹划报告，力争落实到执行工作中。9、在6月20日之前，把销售过程中客户管理系统表格和广告测评方法落实到销售中心。10、在6月20日之前落实花园销售培训方案(与X落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等)二、广告筹划方案在6月15日之前确定广告语。2、在6月15日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿。3、在6月20日之前对开盘广告进展预测。4、在6月20日
3、之前对制定出广告媒体方案。5、在对开盘广告进展测评调整后，制定强销期广告内容，并设计制作广告样稿。月销售工作方案 篇2 6月份我们的任务是6万元，实际上完成了2万，离任务额还差4万，由于负责门迎工作，对于客户流量还是理解的比拟多，本月新客户不多，老客户购置降低。在工作中，由于本人向来性格开朗，乐观，所以担任门迎的时候并无不妥，有客户说过我们这的姑娘，小伙态度都特别好，但是业务才能需要提升，我答复确实我们需要终身学习。尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们如今而言，隔行如隔山，以前没有从事过类似的工作，新接手也不过几个月，很多东西从头学起，承受是需要一个过程，所以我们也在努力积极
4、的让自己变得充实起来。总结开来6月销售方面有以下几点：1.上月的活动一下子顾客买的都很多，老客户只能从别的产品，渠道入手。一般就是关联产品开发多一些，但是推介有限，同时有的产品如温阳通络饮，八仙粥沧州店种类有限，不能满足个性化的需求。2.新客户开发的少，有的还处于理解阶段，对于他们如今就是重点的培养对产品的信心和认知度，3.我们的销售技能欠缺，中医功底薄弱，要加强学习和引导。4.在23号边教师来沧州讲课的时候，那天翻开销量不错，加之之前良好的造势的原因，完成了3000多的销售，总体来说我们店里如今还缺乏一个有威信的个人品牌。但是“不找借口找方法”，这个是我们店也是我个人一直崇尚的，也许我的才能
5、如今还缺乏，所以我也一直在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切”，简单而言，我对工作的态度就是选择自己喜欢的，对于自己喜欢的事情付出的努力，在这段工作中，我不认为工作是一种负担，所以可以每天投入那么大的热情，这样喜欢可以保持激情和动力。月销售工作方案 篇3 在三月份的工作完毕之后，我作为销售经理，面对接下来的四月，我又要制定新的工作方案。以下是我的四月工作方案：一、参与酒店经营理念、酒店市场定位1、充分理解酒店各种经营设施、经营工程。2、销售部提出酒店市场定位建议，以报告形式上呈总经理。3、参与酒店各部门价格制定，提出合理建议，以报告形式上呈总经理。
6、二、市场环境分析p 1、酒店周边经营环境分析p 。2、竞争对手情况摸底分析p 。3、酒店优劣式分析p 。4、销售目的分析p 。5、召开市场分析p 会议，以报表形式将销售局部析p 的情况告之酒店各经营部门。6、提出合理改良意见，以报告形式上呈总经理。三、制定销售部岗位职责、规章制度制定好销售部岗位职责、规章制度，以报告形式上呈总经理批示。四、制定酒店销售策略、销售部政策与程序1、制定酒店销售策略，以报告形式上呈总经理批示。2、制定销售部政策与程序，以报告形式上呈总经理批示，并分发酒店各职能经营部门。五、人员培训1、根据酒店员工手册工作方案，酒店及部门的规章制度对员工进展综合素质培训。2、根据总经
7、理批示的销售部政策与程序对员工进展专业技能培训。月销售工作方案 篇4 经过去年年末各种学习，在20xx年3月这个开场月份，我为自己从几个方面制定了方案：一、 与外勤人员联络。年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内一些工程，在外勤人员出去搜集资料及宣传产品过程中，我会将每天信息进展搜集和整理，做好外勤人员和公司内部信息对接。二、 销售部内部管理做好日常一些材料复印和资料整理工作。协助准备各项材料，稳固自己业务知识，随时准备接待代理商及客户。在网上投一些招商信息。三、 对外招商方面做好招商信息回馈和汇总。在网上找一些代理商信息，做好主动联络招商工作。四、 对消费，物流，财务及客户沟通方面。每天与
8、消费部门内业联络、沟通，理解消费出成品数量及消费线状况是否可以完成所接订单。当有订单时，要随时与物流部门沟通，理解发货状况和木托回收及各种单据及时整理对接。还要加强自身财务知识，以便每月与财务部门顺利进展对账。3月份再也不是练兵时候，而是真正上战场时刻，要做好万全准备，尤其是信息准确性和各部门沟通工作和仔细慎重态度。刚刚开场上手，一定要形成良性循环工作程序。希望以上工作方案能让自己在开场时候不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。月销售工作方案 篇5 本人在这几个月的业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多缺乏和需要改良、完善的地方。所以四月份我将一如既往地按照公司的要求，在之前几个月的工作根底上，
9、本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬创业精神，确立工作目的，全面开展四月份的工作。现制定工作划如下：1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联络，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品。3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。4、四月份对自己有以下要求：1每周要佩服4个以上的新客户，还要有1到2个潜在客户。2一天一小结，每周一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3见客户之前要多理解客户的状态和需求，再做好
10、准备工作才有可能与这个客户合作。月销售工作方案 篇6 #服饰商场自20xx年“五一”开业以来，员工们团结一心，合作共处，在大家的共同努力下，在不到9个月的时间里，营业额到达近600万元，涌现出许多有经历、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年，我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位，抓管理，抓创新，抓质量，抓市场，抓效益。目前，#服饰已成为垣曲县最具知名度、客流量最多、效益比拟好的服装商场。为了更好的提升管理理念，进步经营效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市场地位，我们将认真总结过去的经历教训，对20xx年的工作做如下规划：一、完善各种管理制度商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实
11、际的管理操作中难免出现一些破绽，给管理带来了极大的不便，所以我们应将各种制度进展进一步的完善。1、完善商户的合同1一年内不准私自将商铺转让别人；2不准私自空柜，影响商场的营业；3自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的，合同保证金作为违约金，其余柜台费不予退还。4二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。2、完善供货商管理制度针对平时管理中出现的各种问题，对鞋区和服装区规定以下管理制度：服装区每周检查至少一次磁扣，少一个磁扣罚款10元。鞋区检查库存与实际的数量是否相符，多与少都要有明确的处分制度。检查与处分制度将减少
12、商户在实际的经营中出现的各种破绽。在把顾客的利益放在第一位的前提下，希望供货商在最短时间内把售后问题处理好。否那么，假如交到办公室，值班经理直接按小票上的处理，不用经供货商同意。4、后门管理方面的问题出于商场消防平安考虑，商场营业期间后门不能关闭。给后门管理带来很大难度。个别商户私自从后门外出，出现了管理上的破绽，建议在后门安装报警器以方便管理。二、对商户进展摸底，调整理优化柜组。在过去的管理中，出现了许多有经历有经济实力能很好配合商场管理的优秀商户，也出现了一些业绩差私自销售不配合商场管理，既没有经历又没有积极性，扰乱商场的商户。所以对商户要进展详细的摸底，重新调整柜组，优化商场管理形式。鞋
13、区，如童装区，A7、A1、B3，B4要求增加商区面积，商场应大力支持这些优秀商户，对业绩差不配合商场管理的商户应劝其退出商场。三、招商优秀商户，招聘优秀管理者、员工。月销售工作方案 篇7 不知不觉参加xx已经31天了，在这31天中，有苦也有甜！总体来说，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，获得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进展总结。一，业务开展的情况在xx一个月，其中有两个星期进展了系统的产品培训。换句话说，也就是只有两个星期进展业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下：1、 初次拜访客户75家。2、 有效客户10家。3、实地拜访客户5家。4、要求试料
14、客户2家。通过半个月的挖掘客户，觉得开发客户是一个比拟漫长的过程。大局部客户对我们都有一段时间的信任期，自己打 的时候还是有很多问题的存在！磕磕碰碰地完成了75个左右的 拜访，也约到了几家客户。起初拜访客户，我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习，也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止，有两家客户正在等待试料当中。二、工作中的问题和困难1、对于初次拜访的客户，经常会因为没预约到准确的时间，到了客户那里见不到客户。还有会因为出差时拜访客户的道路不明晰，导致很多约了的客户见不到。2、对产品还不够熟悉，所以有时候客户问起产品的一些问题都没方法答清楚，特别是产品的一些性能以及价格，每次
15、我都不能单独面对客户进展交谈，有时不能及时解答客户问题，客户会不够信任。3、在商务方面，由于一直以来没有承受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访，加强商务方面的技能。4、对工作的积极性很高。但是缺乏销售方面的技巧和心态，拜访客户时还是比拟害怕。当受到客户回绝时，还是会不由得产生一丝沮丧。三、今后学习的方向及措施1、尽一切努力学习销售的技巧，锻炼销售心态！措施：销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司资深销售咨询！资深销售在进展工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献！争取在2个月内可以独立进展销售的工作。2、深化学习产品知识措施：对自己销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任！所以，在今后的工作中，应该努力学习产品知识！其学习方向如下：1理解产品，型号，规格，功能，价格等方面的知识，并做一个系统的归纳。2对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳！争取在半年内对产品有一个系统的归纳与理解。3、加强商务方面的技巧措施：通过培训和咨询，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比拟
