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1、建筑弱电系统工程的设计和施工技术分析论文建筑弱电系统工程的设计和施工技术分析论文随着建筑行业的快速发展, 更多的新型技术被应用到工程建设中这对实现建筑功能的多样化具有重要意义。弱电系统是建筑工程各项功能实现的基础保障, 为了满足人们的使用需求, 必须保证弱电系统设计的合理性, 并加强对施工技术的管理, 争取不断提高工程建设的质量。一、弱电系统设计和施工中的常见问题为了保证弱电系统设计的合理性 , 需要加强与其他系统的协调性,例如通道预留是否合理、是否满足后期线路敷设的需求。建筑工程弱电系统的建设中还存在很多弱电设备构件与土建设计尺寸不符的情况 , 导致消防控制箱、多媒体箱安装不到位, 进而造成
2、弱电设备安装间距过大或过小等问题。造成这种情况的主要原因是设计方案不合理。在设计施工方案时, 没有对各关联系统进行综合分析, 导致弱电系统成为一个单独的系统, 很容易造成电话、电视和综合布线等的实际需求数量、位置与设计施工图不符, 降低了弱电系统线路的畅通性,影响了整个系统功能的实现。（二）对弱电工程的施工缺乏重视在建设智能建筑的过程当中 , 其空间资源和时间资源为两个比较有限的资源, 由弱电系统、安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分, 相应的管理就比较容易 , 并且效益和效率就会比较高 , 因此便形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占
3、各方当中 , 其中土建方占着主导地位 , 而其中最弱势的群体则是弱电工程, 弱电工程的空间和时间资源极易受到各方的挤压。（三）弱电工程的监理工作不够专业现阶段 , 多数智能建筑的建设中 , 对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任 , 而强电监理工程师严重的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解 , 这就使得弱电监理工程非常不到位。（四）弱电系统的施工人员素质偏低当今的弱电集成单位基本上都缺乏专业的施工人员和施工队伍,在弱电系统的施工过程当中, 比如末端设备安装和配管配线, 很多安装人员都不具备专业的技术, 很容易留下安全隐患。二、弱电系统的设计和施工的改进分析（一）加强
4、组织施工的管理加强组织施工的管理具体分为以下三方面 :1. 加强对工程承包单位和设计单位专业资质的审核。确保施工的相关单位均具备建筑工程弱电系统的设计和施工能力 , 并能够完全按 照要求完成工程建设。2. 加强施工组织设计管理。施工组织设计应包括进度计划、材料和质量等专业性的要求, 尤其是设计较大型的弱电系统, 更是要保证施工组织方案的完整性和合理性。其中 , 在施工组织设计和策划施工方案前 , 需要做好施工交底工作 , 按照要求签字后 , 才可开工。3. 所有施工人员必须完全掌握施工方案的内容, 明确设计意图 , 严格按照施工要求施工。（二）应当加强弱电系统设计的管理在当今智能建筑的设计环节
5、 , 必须根据智能建筑的使用功能、设计要求以及服务功能, 再加上物业管理方式的探讨和分析 , 从经济性、先进性和实用性三方面综合考虑, 统筹规划。智能建筑弱电工程是集管理、系统以及结构为一体的系统性工程是多个专业共同协调和创造的过程。因此, 所有的技术要求和技术问题都应当在弱电工程的总体设计当中加以处理和协调。过去由于智能建筑的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性, 以至于出现了一系列的问题, 因此 , 加强弱电系统设计的管理是非常必要的。（三）加强施工质量管理为促进建筑弱电工程施工的质量管理, 应注重以下几个方面:1. 确定工程质量目标, 加强施工材料和设备的质量管
6、理, 按照施工要求、相关的技术规范对施工材料、设备以及元器件的质量进行严格把关 , 严禁采用质量不合格的材料和设备进行施工。2. 加强建筑弱电工程施工设计与工程技术的审核工作, 施工前组织技术人员应对图纸进行反复审核 , 并合理优化施工班组, 向施工人员进行工程图纸、施工验收规范的技术和质量交底, 使施工人员全面掌握工程图纸和施工规范。3. 施工过程中按相关的、 施工及验收规范分阶段进行质量控制，对施工过程进行严格监督, 一旦发现问题, 及时处理。4. 按施工工艺要点对单体设备安装的质量进行检查, 遵守验收要求、质量标准, 重点做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收。（四）加强施工
7、过程的进度管理与人员管理施工进度会影响施工过程的各个阶段, 其易影响施工人员的组织协调、设备的提供、与其他工程的协调等诸多方面, 因此有必要加强建筑弱电工程施工进度管理, 以免造成人力、物力和财力的浪费。为加强施工进度管理, 应合理编制施工前、中、后三阶段的施工进度计划 , 在施工过程中各个小系统管理人员通过定期召开调度会的方式根据实际进度情况合理调整, 以确保施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通和验收工作的顺利实施。另外, 由于在施工中涉及的管理人员、技术人员较多, 有必要加强施工现场人员的组织协调工作 , 按照施工进度安排, 合理调配工程管理人员、技术人员、安装工人和
8、调试工程师的工作时间, 避免造成不必要的劳动力浪费。同时要做好劳动力与技术力量的统一配合, 以确保施工进度和施工质量。（五）加强施工安全管理安全管理是施工现场管理的前提和保证。因此在建筑弱电工程施工中更是要坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 加强施工安全管理工作。具体而言 , 应注重以下几个方面的工作:1. 制定合理的安全技术措施及安全组织措施 , 加大对安全措施的投资 , 以促进其贯彻落实。2. 建立和完善安全责任制度, 明确责任 , 建立相应的责任追究制度对于未履行职责的相关责任人进行相对应的处罚措施。3. 积极开展安全教育和培训工作, 提升施工人员及管理人员的安全责任意识。4. 建立技
9、术交底制度, 使施工人员明确了解施工组织设计、安全技术措施的总体意图、技术内容和注意事项等, 并坚持施工人员持证上岗制度。（六）应当加强对监理单位的管理工程监理的实行是保证工程质量和提高建设水平的重要手段。智能建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多 , 所以 , 应当选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进行分析可以得知 , 虽然弱电工程已经完成, 但是其开通却不尽人意 , 这不仅包括施工问题和设计问题 , 而且还包括软硬件问题和器材问题。如果想解决这些问题 , 除了应当增强质量管理和方案论证之外还必须通过监理单位来对工程项目进行科学有效的监理。结束语弱电系统是建
10、筑工程中的重要组成部分, 是实现各项功能的基础。但是 , 目前的弱电系统设计和施工中还存在一些问题, 需要进行更加全面的研究。要在实践中不断地积累经验, 完善系统设计方案, 提高系统建设的有效性。弱电工程施工费怎么计算弱电工程施工费怎么计算一般来讲，系统工程商或者安防监控施工队，在监控安装工程过程中，如果包工不包料，施工费用是怎么样计算的 ?今天从多个方面介绍一下，仅供参考一、按天数计算按安防监控工程的工期，甲方每天固定给工程商或者施工队多少利润，双方事前通过合同或协议约定，然后在工程完工或逐日结算。二、按点位计算按照安防监控工程前端监控点位计算，也就是按监控摄像机的位置数量，乘以一个平均数，
11、就是总的施工成本。有很多项目根据需要，在方案规划的时候就考虑被监控的区域是定点的摄像机还是带云台转动的?如高速球，红外高速球等等。一般定点就安装半球或者枪式摄像机，动点都会安装云台解码器，镜头控制器，摄像机防护罩等等，或者会直接使用高速球来进行监控。因此，定点一般比动点的便宜。一般参考为：、包工不包料的 300 一个点位 （ 普通摄像机） ，球机400，带一年免费维护，终身有偿维护。、因发包方采购的材料或设备造成的维修，按点位收费，价格同上。修一次花费的精力远高于新装一个!三、按人工计算有些小的安防监控项目，不需要很多人来施工，施工过程又比较短，工期短，三五个工人就能完成整个工程项目，这种情况
12、很多公司就直接通过给施工人员按人员结算日工资，月工资等等。四、按工程设备百分比计算安防行业有个约定俗成，很多公司在报监控方案的似乎还，会直接就按照总体产品成本，乘以一定的工程商利润比例，还有就是税金也是按工程器材总额来计算的。一般施工费占到总额的10%-15%。五、按双方协议的价格计算甲乙双方，通过约定的其他价格协议计算。六、一个施工分包合同模板合同编号：建筑安装工程劳务合同甲方： 乙方： 甲方经承接的建设工程，由乙方负责劳务施工，为明确双方的权利和义务，根据中华人民共和国合同法和建筑安装工程承包合同条例等有关法律、法规，双方经友好协商并根据平等、自愿、诚实、信用的原则，依法签订本合同，并共同
13、信守下列条款。第一条工程概况：1.1 工程名称：智能化系统工程1.2 工程内容：图纸内视频监控、可视对讲及门禁、电梯五方通话布线、周界防护、停车场管理、背景音乐、场区弱电管网等1.3 工程质量：一次性验收合格第三条承包方式：自带工具、机具、脚手架、安全用品等所有工程施工用品 （ 包括所有耗材） ，包清工、包辅材（ 见辅材、耗材表） 、包质量、包安全、包进度、包验收。第四条施工期限：以满足业主要求为准。施工期间如发生不可抗力的自然灾害，工期另行协商。第五条双方的主要责任：一、甲方的职责：1、组建与工程相适应的项目经理部，全面履行与业主签订的施工合同，对工程实施全面的、全过程的施工技术、施工组织管
14、理。2、编制施工组织设计和方案并组织实施，向乙方进行技术交底，负责现场工程签证、现场技术资料，办理工程验收手续及其资料。3、组织有关单位对施工图等技术资料进行审定，按合同规定在开工前将壹套电子版施工图纸及有关技术资料送交乙方。4、负责本工程的一切对外联系，包括业主、监理等各方的工作联系与协调，协调施工用库房、电源。5、按双方协定的分工范围和要求，按合同拨付资金。供应材料、设备。6、对乙方的工作监督检查，对存在的问题提出整改意见，若乙方未能全面履行合同或在施工中对甲方的整改指令执行不力时，有权采取处罚措施，直至终止合同，由此造成的损失由乙方承担。二、乙方的职责：1、按双方商定的分工范围，做好施工
15、前的各项准备工作。对所承包的工程和所属人员进行严格管理，按甲方批准的施工组织设计和方案精心组织施工，全面履行本合同。专业劳力一经进场，未经甲方代表同意，不得擅离工地，否则按每人次1000 元从工程结算中扣罚。2、按照甲方确定的施工进度计划，及时组织充足的专业劳力进行施工作业，做到人员数量充足、技术熟练、工种配套、劳动组织健全、遵纪守法。每周向甲方报工种人员数量表一份供甲方核查用，制定合理的劳动力用工计划，劳动力必须满足施工现场进度要求。3、对合同承包范围内的工程向甲方负责，严格按施工图、施工 规范及相关文件规定进行施工，确保质量，安全文明施工，按合同规定的时间竣工和交付。负责承包范围内已完成项目的成品保护和该工程施工现场的安全保卫工作，搞好成品保护。4、乙方应密切配合各专业的施工进度，因乙方原因造成工期延误，每拖延一天，扣罚合同价款的百分之一。5、按施工现场平面布置图要求，建筑垃圾每天清理外运一次，保持施工现场清洁、干净
