保健院管理工作计划模板

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1、保健院管理工作计划模板 保健院管理工作计划1在医院分管院长领导下,根据20_年成华区妇幼保健院妇幼卫生工作目标任务要求下,不断提高妇幼保健管理,用心完成妇幼保健工作各项质量指标,深入贯彻中华人民共和国母婴保健法等有关法律法规;紧紧围绕国家深化医疗卫生体制改革的工作目标,强化妇幼保健公共卫生地位,切实履行妇幼保健,优生优育,生殖健康、计划生育技术指导和妇幼卫生信息监测等职责,现制定我院妇幼保健工作计划如下:一、建立健全妇幼保健各项制度,工作人员职责,各项技术操作规范。二、妇幼人员按规定参加区市例会和业务学习,并做好记录,及时向领导汇报。三、认真准确完成各种统计表、卡片,按时上报四、用心开展孕产妇

2、保健管理,目标任务完成指标:妇幼保健“一卡通”录入率达100%,早孕建册率达95%,早孕建卡率95%,产前健康管理率95%,高危妊娠管理率100%,住院分娩率100%,督导产前检查5次以上95%,产后42天复查率95%五、进入社区开展妇女病知识宣传及孕产妇保健知识,定期开展妇幼保健、城乡妇女增补叶酸和城乡孕妇住院分娩补助项目宣传及优生优育指导。目标人群增补叶酸知识知晓率到达95%,叶酸服用率到达90%,六、完善高危孕产妇的管理,降低孕产妇死亡率。正规填写高危孕妇登记表,并及时上报,定期追踪随访。做到及时发现、及时上报、及时治疗,更好地了解辖区内的高危孕产妇状况,有针对性地开展规范处理,完善高危

3、孕产妇救治应急预案,提高救治成功率。进一步健全产科急救组织,完善高危孕产妇救治应急预案,畅通孕产妇抢救绿色通道,适时转诊,以保障高危孕产妇安全,降低孕产妇死亡率。七、加强新生儿疾病筛查工作的管理,提高工作质量。继续做好新生儿甲状腺功能低下和苯丙酮尿症筛查工作,筛查率力争到达100%,并对患儿进行追踪随访。用心推进新生儿听力筛查,年度筛查率达80%以上,并加强质量控制和管理,做好转诊和随访工作。保健院管理工作计划2为了切实加强我镇孕产妇及儿童保健工作,提高两个系统管理质量,更好地为人民健康管理,不断提高人民的健康水平,力争把201_年成绩再提高一节。201_年的妇幼保健工作要全面落实上级有关妇幼

4、卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质。根据有关文件精神和,结合本院工作实际,制定如下计划:一、总体目标与具体工作指标(一)总体目标降低全镇孕产妇死亡;降低婴儿和5岁以下儿童死亡率,全面推动孕产妇及儿童管理工作,提高辖区妇幼保健质量。(二)具体工作指标1.每月按时完成并上报各种月报表、季报表及年报表。2.加强儿童保健工作,规范使用儿童保健手册,做好全镇0-6岁儿童保健工作,0-6岁常住儿童全部建立居民健康档案,并进行系统管理即0-36个月按0、3、6、8、12、18、24、30个月分别进行体格检查。3-6岁

5、儿童每年进行一次体格检查,发现异常儿童及时进行指导及转诊。提高儿童保健系统管理率,促进儿童健康成长。3.做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化管理,降低孕产妇死亡率。4.落实妇女孕前期及早孕期的叶酸增补率,完善产前检查,减少畸胎及出生缺陷发生率。5.实施预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目,提高孕期检测率。加强对阳性病人的治疗与管理。6.继续开展妇女病普查普治工作,以开展基本公共卫生管理项目为契机,做好儿童保健、孕产妇保健工作。二、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施1.全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。2.加大社会宣传力度,提倡

6、自然分娩。3.加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,逐步降低人工流产率,减少性病、艾滋病的传播。三、学习与监督1.按时按点参加单位组织、举办的各类学习和例会,并及时把与会精神和工作任务下传落实。2.医院定时对村医进行培训和工作督导,并有书面记录。3.随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。四、大力开展妇幼保健健康教育与促进1.制定妇幼保健健康教育发展规划,推进妇幼保健健康教育事业。2.对各村乡医进行系统培训,逐步培育我镇妇幼保健健康教育队伍。五、加大妇幼宣传1.医院及各村及时对妇幼政策进行宣传。2.通过板报、视频、讲座等方式对孕产妇及儿童进行健康教育宣传。3.对于孕产妇的咨询,各村乡

7、医要做到科学准确不推不拖。4.加强婚前医学检查工作的宣传工作,进一步提高婚检率总之201_的妇幼工作工作量大,需要我们在总结13年工作的基础上巩固强项,改进弱项,我们相信通过各位同仁的共同努力,我院的妇幼保健工作一定能够达标。保健院管理工作计划31.按照母婴保健法要求依法执业,按时年度检验。从事母婴保健专项技术人员持证上岗。早孕建卡率大于等于95%,产前健康管理率大于等于95%。产后访视率大于等于95%。2.规范开展咨询检测管理,检测率为100%。做好hiv母婴阻断转介管理。梅毒及儿童的规范管理诊断正确,诊疗规范,随访到位。发现梅毒、hiv阳性及时上报。认真填写个案,做好转诊治疗。3.为育龄妇

8、女提供妇女病普查和宫颈癌乳房检查,检查率达80%以上,加强宣教,妇女两癌防治知识知晓率大于等于80%。检查项目规范人员,耗材安排符合要求。对检验结果阳性或可疑的妇女进行治疗与随访,治疗与随访率大于等于95%。4.认真执行农村孕产妇分娩补助。认真执行国家公卫免费项目的落实。加强母婴阳光工程的落实。5.做好叶酸的宣传发放与录入工作,执行叶酸药品管理制度。补服叶酸知晓率大于90%。做好叶酸的随访,并做好记录。辖区管理人群随访大于等于2次,随访率大于90%。6.做产前筛查工作,产前筛查大于等于90%。对孕妇产前筛查高危人群随访,符合产前诊断条件的孕妇,产前诊断率大于等于95%,做好高危孕产妇管理,管理

9、率达100%。7.提高计划生育管理。依法执业,持证上岗,规范操作。8.严格执行“两禁”,严禁非医疗需要的胎儿性别鉴定,及选择性别终止妊娠的行为。9.例会及信息管理。按时参加例会,数据准确及时做好统计报表工作,按时召开例会并进行学习,培训,指导工作。保健院管理工作计划4(一)协助社区公共卫生管理中心和妇幼保健机构对辖区内的妇幼保健工作进行行业管理,加强对妇幼保健工作的业务指导。(二)掌握本地区妇女、儿童健康情况,开展孕产妇系统管理、儿童系统管理、计划生育技术管理等妇幼保健工作。(三)认真做好孕产妇死亡、围产儿死亡、5岁以下儿童死亡、出生缺陷监测报告工作,将孕产妇死亡、围产儿死亡、5岁以下儿童死亡

10、和出生缺陷的补漏调查工作贯穿在日常工作中,开展相关调查,定期进行质量控制。(四)采取多种形式开展妇幼卫生科普宣传、教育和咨询工作,普及妇幼保健、计划生育、科学育儿等卫生保健知识。(五)定期召开基层妇幼保健人员例会,开展妇幼卫生业务培训,不断提高基层医务人员的业务技术水平;深入基层,进行妇幼保健的业务指导,检查各项制度的执行情况,帮助解决工作中的问题。(六)按照洋山镇妇幼保健工作要求,使用全县统一的报表、台帐及管理卡册,全面掌握辖区内妇幼保健基础资料,做好资料的收集、整理和上报工作。(七)孕产妇系统管理要求1、进行属地化管理,掌握辖区内已婚育龄妇女数和孕产妇数等基础情况。2、做好孕产妇系统管理工

11、作,动员孕产妇建立孕产妇保健手册,进行产前检查,实行住院分娩。3、按照高危妊娠分级管理要求,负责高危妊娠筛查管理工作,对高危妊娠的孕产妇进行专案管理,做好立案、结案和转诊工作。4、配合做好新生儿疾病筛查血片采集、新生儿听力筛查以及数据汇总、上报、阳性患儿召回等工作。5、负责辖区内产妇产后访视任务,配合做好产妇产后42天健康检查工作。6、开展健康教育工作,普及孕产期保健、母乳喂养、避孕节育等卫生保健知识。7、负责辖区内孕产妇保健手册统计分析和总结工作;开展孕产妇死亡、出生缺陷监测工作,认真做好统计、分析和上报工作。(八)7岁以下儿童系统管理要求1、开展属地化管理,掌握辖区内出生人口数及06岁儿童

12、人数。2、认真做好新生儿访视工作,访视记录完整,数据真实可信。3、开展儿童生命监测工作,认真做好各项统计工作。4、儿童系统管理卡书写规范,诊断、处理正确。5、开展体弱儿管理工作,准确掌握体弱儿收案标准和治疗原则,实行逐级转诊制度。连续管理两次未见明显好转、诊断不明及无治疗用药,及时转上级妇幼保健机构就诊。6、开展健康教育工作,普及母乳喂养、科学育儿知识。保健院管理工作计划5一、认清目标,明确定位20_年,我院独具特色、温馨舒适的7500平方米办公住院大楼和我院所拥有的妇幼保健的特殊职能将带给我们无限发展的空间,同时,医疗市场的激烈竞争和目前的经济状况也使我们担负着巨大的压力。面对着希望与困难同

13、在,机遇和挑战并存的现状,我院全体员工要继续发扬团结、和谐、奉献、进取、创新、的妇幼保健院人精神,克服困难,把握机遇,按照医疗卫生体制改革的方针,正确定位妇幼保健机构的发展方向,切实发挥自身的职能特色和优势,在改革中谋发展,全面施行以保健为中心、以临床为依托、以管理为保障、以管理为特色、以妇女儿童的健康需求为导向的新型科学管理模式,借项目抓机遇,靠诚信塑形象,以绩效为动力,大力提高医疗保健水平、提高医院管理能力、提高全员整体素质,着力建设特色科室,励志将我院打造成市有名院、院有专科、科有特色、人有专长的妇女儿童专科医院,使我院成为我市最专业的妇女儿童医疗、保健中心,实现经济效益和社会效益更大的

14、突破,为我市妇女儿童提供优质、健康、满意、放心的医疗保健管理。二、明确目标,制定方案(一)目标:1、提高医疗质量,创建百姓放心医院。2、加强优质管理,创建患者满意医院。3、突出保健特色,创建专科特色医院。4、创新开展技术,打造品牌医院。5、实施绩效考核,科学管理医院。6、加强对外宣传,塑造良好形象。7、强化安全措施,创建平安医院。8、团结拼搏进取,不断发展医院。(二)方案:1、提高医疗质量,创建百姓放心医院。医疗质量安全,事关患者的健康安危,是医疗管理的生命线,是医院管理的核心内容和永恒的主题。以病人为中心、以质量为核心、以安全为主题,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行各项诊疗技术常规,

15、把各项制度落实到各个环节中。保证患者安全,让患者安全、满意、放心。(1)要完善各项管理制度和质量控制体系,强化院科两级管理,进一步提高全院职工安全意识。成立院科两级医疗质量管理小组,院级质量管理组织由业务院长和职能科室负责人组成,对全院工作进行质控;科室质量管理组织由科主任、护士长和相关成员组成,对科室医疗质量全面管理。(2)加强业务培训。为了医院的发展,为了患者生命的安全,就要加强对专业知识的巩固和对新知识的学习。20_年,医院将组织医、护基础理论知识考核12次、技术考核1次,并于每月组织医护人员学习各一次,采用多媒体教学方式,以实践技能和基础知识为培训重点。个人考试考核成绩不及格,将取消科室评优资格,同时和科室绩效考核成绩相挂钩。(3)保证医疗、护理文件书写质量。及时、认真、严谨的完成医疗、护理文件的书写。(4)加强日常护理质量管理,努力提高护理质量。(5)实行

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