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1、文字直播第五场公开会议：科学和技术的全球化北方网消息：2008年新领军者年会（夏季达沃斯论坛）9月27 日正式开始，下午15：15-16： 15 举行第五场公开会议，大会讨论的主题是“科学和技术的全球化”。IT 和通讯革命以及科技进步使全球化发展成为可能。发明和生产的障碍不断减少，会 议将讨论对于外援、直接投资和教育意味着什么？参会嘉宾有：Neil Gershenfeld ,主任，The Center for Bitsand Atoms,麻省理工学院，美国Kiyoshi Kurokawa , 日本首相科学顾问Padmasree Warrior , 首席技术官，思科，美国BAKER ,董事长，M
2、ozilla公司Benoit Potier ,董事长CEO,法国液化空气，法国主持人David Schlesinger , 主编，汤森路透，英国以下是本次大会文字直播实录：KUROKAWA:美国在科技论文方面占了很多，还有欧洲和亚洲只占20%,在2002年 至2006年，美国的份额减少了，而亚太地区增长了40%，亚太地区的研究成果展了全球研 究的四分之一，而且发展越来越快。还有专利申请可能就是其中代表了科技的全球化的一个部分。在中国，根据专利的研究， 在2007年，中国的专利占了400万。自从1985年有专利法以后。一年半以后又增长了 上百万，中国比其他地区增长都快，这也会更快的发展，中国有望
3、到2014 年有望超过美国 和日本。全球化的结果都是买的任何东西都是一个全全世界发明的混合体，不只是一个硅谷的创 新，现在涉及到200多个专利，由美国、日本、欧洲以及全世界的，我想这是一个非常复杂 的一个产品，它涉及到很多的学科、行业、地域还有制造业。今天，我们会听这些专家介绍一下全球化在科技方面的影响。下面有请BAKER董事长， 让她给我们介绍有关知识产权还有知识产权方面的发展。BAKER :现在软件是放在全球化的框架内。我们的研究是非常现实的，而且是非常短 期的。主要是有关安全是我们的核心软件，因此在科技全球化的时候，我们就是一个例子， 就能看到这种协作和合作越来越重要了，而不仅仅是保护知
4、识产权。因此对于我们来说品牌 很重要，同时我们也根据专利法的形势，我们来非常认真的进行了协作的版权。因此，我们的全球化技术目的就是让很多当地遍布全球的中心让他们根据我们的中心进 行合作开发，让当地适应于市场的需求。正是由于保护知识产权受到我们的关注，因此我们 也告诉他们，这是我们最基本的保护框架。我们有互联网的接入，因为我们的组织方式是这些人也能够赚钱，我们的目标是赚到一 个生态系统，从而在整个生态系统中获得价值，更主要是从知识产权方面获得价值，我们发 现在全球化的领域中有一些新的领域，往往在新西兰、日本一些很少的人进入到一个新领域， 所以他们很感兴趣，所以多年来我们的项目都是来自于中国。这是
5、非常重要的，而而且感兴 趣的人可以参与核心的开发，这样把开发的成果放到我们的核心框架当中，而且可以开发更 多的产品，这样可以适应当地的开发和需要。这是一个整个的过程，所以全球化的经验把小 的地方结合起来，最终他们就会成为一个非常整体的开发工具。目前我们开发的重点是着眼于全球，我们要进一步鼓励不同地区的人参与进来，为我们 提供领导作用。SCHLESINGER:谢谢！ WARRIOR是思科公司的，我们有请她讲讲。WARRIOR：思科知识产权的保护是我们知识产权的一小部分，进入下一轮的创新，更 好的进行创新，互联网能够让我们更好的开放我们的创新，之后我们将会进入一个全球化的 创新，我们确实认为我们作
6、为一个企业，不仅仅要提供技术，让人们能够在全球进行协作， 同时我们自己本身也可以利用人们这些想法。其中一个技术就是一个超越互联网以后，它将 会更好的能够加速我们的创新，它现在进入了工业，这样会鼓励一些企业进行协作性的创新， 同时我们还有一项技术，它是一个电话会议现在用的很大，现在用于写作应用，用于农村的 医疗教育。第三点，我们深信在全球化的创新中，我们认为教育是非常重要的一部分。思科这个公 司致力于教育，我们有一些创意，通过思科在1997 年开始的网络教学，我们达到了265个 国家，而且有200万学生可以从这个网络大学毕业，大约有50万学生目前现在已经参与了， 而且我们不仅仅要重视这些学院和大
7、学，同时要让妇女接受教育。如果教育一个男人就是一 个人，如果教育一个女人就是一个家庭，因此很多的学生都是妇女， 20%的知识人员也是妇 女，因此我们深信，除了全球的创新中，我们要保证能给农村地区的人进行教育，这样他们 可以成为企业家，这就是我们对于目前科技创新和全球化的看法。SCHLESINGER:我们看一下POTIER是法国的，你如何看待科技全球化的问题，POTIER :谢谢，我非常高兴的看到，在座的人一直在考虑长期的问题，我们经常听到 有关金融危机以及金融危机产生的影响，大家可能多着眼于长远的看法，我们公司有上160 亿的法国公司，有多年的历史，是在一个车库里诞生的，我们做氧气的提纯，在这
8、个领域我 们是世界的领先，我们认为保持长期的创新是发展的首要问题。我们现在正在创造一些新的产品，比如说气体在医疗领域使用，接下来我们还可以创造 一些新的产品，我们利用全球化，把它作为一种推进剂，我们有一个研究中心在法国， 20 年前我们只有三个科研中心，世界上当然有美国、欧洲和日本，因此我们有三个研究中心， 这些研究员都是法国人，20 年后我们有八个研究中心，有三十多个国家的人参与这个研究。 因此全球化就能够帮助我们更好的能够在全球推广我们的创新。而反过来，我们又可以从客 户和人们那里获得新的想法。因为电信和信息技术是关键，但是我想它们只是一些促进剂， 但是对于我们来说并不是战略性的。为什么呢
9、？因为所谓全球化现象之外，我们仍然需要贴 近市场，而且我一直在讲，研究现在与市场的连接越来越紧密了，因此它对伙伴关系也在变 化，研究员在不断的变化，我们不能够把他们独立起来，我们必须要进入这些国家去，要与 伙伴们一起，跟每个国家的伙伴进行合作。因为我们也非常敏感，我们也可以讨论开放研究， 我们对于知识产权的保护也非常敏感，这现在确实成为了一个非常关键的问题，我们必须管 理好这个问题，另外随着信息的流动，从这个国家向另外一个国家流动的时候我们必须要保 护他，因为这是未来的关键。最后，我要说，由于这一点，我们现在的阶段是想进一步开放一些新的研发中心，比如 说在亚洲开办研发中心，我们在日本已经有一个
10、研发中心了，但是国家的选择要依赖于我们 是否有能力、能够管理自己知识产权的能力。因此，我想说成本不是我们考虑的唯一的问题， 我想我们会考虑一个国家不会由于成本的原因来考虑。把研发放入低成本的国家，这并不是 一个好的选择，也许近期成本会很低，今后可能会很高。SCHLESINGER :我们现在请KUROKAWA，他是日本科技部的，我想全球化的问题非 常重要，过去十年里，我们一直在讲国际化，往往你们听到的是全球而不是国际。我们现在 开始听到说人力资源的发展是非常重要的，我们往往说到的是人力资源，为什么是这样的？ 突然创新成为了一个热门的话题，大概有十年了，为什么呢？因为其中全球市场就是在冷战 结束以
11、后的全球市场，第二就是相互之间的连接和联系，在1992 年以来，我们看到越来越 多的国家参与到世界全球市场，国籍不是那么重要的，因为企业有时候说不清是谁的所有权， 这是一个很大的变化，像Google和Apple这些的影响和想法都会很快的扩展，这是一个精 彩的格局。在这种情况下，有人在管理，有人有想法，因此这些企业必须利用想法向市场推 出产品，到底公司企业的所有者在哪儿呢？我想国家的身份不是那么重要的，但是这个国家 的作用可能是不一样的了。因为往往企业是一种全球化的，因此很多领导人都来自于不同的所谓全球普适的价值。 因此欧洲、英国他从定义来讲和创新是不兼容的，这是一个新趋势，我们在寻求某些人和某
12、 些人群给我们提供新的价值，我们用这些价值应对全球的问题，比如说气候变化、环境等等， 这是一个既有风险，又有很大的机遇。去年有40 亿美元的创新来自于硅谷，前几年只有4 亿美元，增长了10 倍，这是一个很大的机会，我们要寻求一些新的模式。也许这跟老的模 式是不相吻的说法。SCHLESINGER:我想让你讲一讲新的模式。GERSHENFELD：替他的主任讲讲具体的情况，就是关于科技的全球化。我想来讲一 讲技术来自于另外一种技术，它如何进一步扩大，看这张片子展示了一些图片和一些视频内 容，就是我们今后的技术如果了解一些发展方向，这就是一个边缘，是一个数字化革命，数 字是非常重要的，现在数字变得是电
13、话了，现在计算机随着时间的推移变得越来越差劲，计 算机也变成数字化制造业是模拟的，所以制造一些飞机的技术也有一些流程，你的身体也分 子化的计算机也是可以实现的，实验室的研究会创造一些东西，像计算机的泡沫一样，由基 本的材料制成，这些程序只是一个数字，它是可以使你印刷和化学反应的，计算机病不能控 制这个工具。这些程序并没有描述它是一个具体的东西。这些东西可以做什么呢？它可以给 我们带来一些数字的世界，带我们进入数字的世界，像奔腾和模拟计算机的对比一样，让这 些东西变得越来越复杂了，更加重要的一点是个性化，这意味着任何人最终可以在任何地方 通过数字化的制作，能够使计算机内部和外部加以实现。我们这里
14、展示的情况，像麻省理工大学一样，这里面的机器是这样的情况，叫做像数字 制造的大型主机一样，这是一个路线图。前几天片子讲的，二十年子后，我们进入到像星际 大战一样。这是一种联系，包括计算方面用的材料，但是这里我想给你们看这些图片的原因是，我 们未来在我们目前已经发生了，大型主机包括一些PC通过一些小型计算机开始，把一些计 算机给集中起来，我们今天所作的都是包括Email包括文字处理等等，在这里讲一些相关的 小项目，就是在复制一些实验室的东西。可能有成千上万的东西，跟大型计算机一样，大型 主机的能力没有这么强，所有PC可以做这样的工作，我们在南非和加纳那些地方做了一些 尝试。这里面有一个数字鸿沟问
15、题，这需要解决。这并不是数字计算机和通讯方面的鸿沟。屏幕上举一些项目的例子，从下网上看，当人们接触这些工具，有一些非非正式的小型 社区的实验室，他们有一些技术的能力，他是这样的女孩，他可能几美元可享受到这样一个 做法，就是可以控制世界。(PPT)右下角是加纳的一个小女孩，她要下载这样一个微代码，这是在各个村庄当中， 有多少人可以这样做呢？意思的是他不是要赶上，它是要超过你，它可以集中先进的技术， 在小村子里做一些复杂的工作，然后开始应对一些有用的问题，比如说农业，比如说发电的 风火轮等等问题加以解决，使实验室产生一定的能力。可能10美元就可以买到互联网的一个中端，这是50美元来自于思科的一个服
16、务器，不 是要把大批量的生产计算机一样，你可以能够生产、计算在本地进行，所以所有进行都是在 本地进行的。不用是来进行能源和健康方面计算的话。回到片子来看看，人们可以制造出定制的房屋，像做样品一样，这样可以创造出很多就 业(PPT)右手边有一个3D的积木一样，我们在MIT做的一些研究和卫星的结构，它进入 了非常好的讨论，如果已经实现的东西对于普通的小社区来说来自于一些很简短的技术，我 们通过 MIT 在现场可以进行一些讨论，也可以接入。图书馆都是在线图书馆，很多都是在 MIT当中进行访问。这进一步打开了研究、教育和我们这个行业的界限。所以说网络可以在新的机构当中可以起到帮助支持和辅助作用。比如说在印度开一个大 会，它可以有一些微型贷款，还可以推广教育。SCHLESINGER：我们怎样看待这样一种模式，以及我们的机构和公司能够发挥什么样 的作用呢？这些创新会发生在什么地方呢？WARRIOR：实际上我们跟MIT是非常好的合作伙
