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1、企业文化建设实施方案(1) 西北轴承股份有限公司 20XX-20XX年企业文化建设实施方案（征求意见稿） 一、三年内固定实施的项目 1、以大股东为西北轴承描绘的宏伟蓝图、战略决策和美好愿景为导向，以董事长、总经理提出的指导方针、工作思路和办事原则作引领，凝心聚力，提振信心，统一思想，大力宣传、推广西北轴承的核心价值理念。 与大股东宝塔集团旗下企业板块开展多形式、多渠道的学习交流，特别是在企业文化建设上相互融合、取长补短，不断丰富和发展西轴企业文化。 2、建设学习型团队。公司、分厂两级要围绕西轴核心价值体系的确立与推广，有针对性地开展方针政策、法律法规、思想道德及专业知识等内容的学习培训。 3、
2、深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，引导员工自觉履行社会责任、职业责任、家庭责任。全体党员特别是中高级管理人员，还要认真贯彻廉洁从业相关规定，全面落实党风廉政责任制。 4、把西北轴承企业文化有机融合于企业内部各项规章及管理制度之中，并认真贯彻落实，使之成为全体员工的习惯和自觉行为。特别是要以西北轴承内控制度为基础，做到依法经营、规范运作。 5、围绕生产经营和新的目标，开展多种形式的创建活动，树 1立典型，表彰先进。对涌现出来的文明单位、先进生产（工作）者、优秀共产党员、劳动模范、安全标兵、三八红旗手、优秀通讯员等各类先进给予表彰奖励。 6、大力开展技术比武、技能比赛、合理化建议
3、、技术进步成果评选等活动；对员工进行全方位的培训，为员工立足本职、岗位成才创造条件。 开展各类文艺、体育活动，节日纪念活动，以及书画、摄影、征文、演讲、知识竞赛等有益于员工身心健康的文化活动。 7、搞好西北轴承报、西轴广播电视台、内部局域网、员工活动中心、西轴展室、宣传橱窗、阅览室、阅报栏等宣传阵地建设。 8、根据员工慰问的规定，对员工家中红白喜事、生病住院、子女升学及意外情况等进行慰问安抚。利用节假日对劳动模范、困难员工、军烈属、复转军人等进行看望慰问。 努力办好帮扶站，多方筹措帮扶资金，对所有符合条件，需要帮扶救助的员工及家庭实施帮扶救助。 9、在员工中普及心理健康知识，提高自我调控情绪的
4、能力和社会适应能力；落实安全生产措施和员工职业健康措施，保证安全生产，减少职业危害；根据情况为女员工、特种岗位员工进行健康检查；落实女员工“三期保护”的相关规定。 10、建立和谐劳动关系，对出现的各类矛盾及时进行化解调处。 二、20XX年实施项目 1、梳理、整合西北轴承企业文化资源，制定、印发、宣导、实施 西北轴承股份有限公司企业文化建设规划方案（20XX年-20XX年）、西北轴承股份有限公司20XX-20XX年企业文化建设实施方案。 2、成立西北轴承股份有限公司企业文化建设领导小组、企业文化建设（思想政治工作）研究会，建立相关工作制度，落实工作措施。 3、请区内外企业文化建设专家讲课，培训中
5、高级管理人员和企业文化建设骨干队伍。成立西轴文工团重启西轴文学社，鼓励、吸引员工参加文艺创作活动。 4、在广泛讨论、征求意见的基础上，初步确立西北轴承核心价值体系主要内容，概括、提炼西轴宗旨、愿景和西轴精神等。 5、深入学习宣传并具体实施新制定的西北轴承股份有限公司内部控制制度，严格生产经营流程，形成科学的管控体系和风险防范体系。 6、建立和完善以全员岗位责任制为中心的规章制度，做到有章可循，逐步形成员工行为规范体系。 7、制定西北轴承员工道德规范、西北轴承员工日常文明用语指引和西北轴承员工手册，并进行大力宣导，认真贯彻实施。 8、所有能够展示西北轴承形象的场所、物品上规范使用西北轴承形象标示
6、。 9、制定员工慰问的规定，建立员工健康档案、生日档案、一线夫妻员工工作时间调整办法、特种作业岗位员工体检办法、女员工“三期”保护实施办法等，并认真贯彻实施。 10、召开企业文化建设研讨会，总结经验，完善、落实工作措施。 三、20XX年实施项目 1、建立和完善西北轴承诚信体系，并推广实施。 2、提炼西北轴承基本理念（包括经营理念、竞争理念、营销理念、管理理念、品牌理念、研发理念、质量理念、人才理念、安全理念、环保理念、服务理念等）。 3、以打造nxz品牌为主题，开展质量效益年活动，全面提高员工质量意识，提高产品质量，树立nxz的良好信誉。 4、规范、完善西北轴承形象识别系统（cls），大力开展
7、推广工作。 5、规范驻外经销公司名称，统一驻外经销公司的形象设计。 6、设计制作企业名片及形象宣传片。 7、进行新西轴建设中的企业文化规划设计。 8、对上年项目的实施情况进行检查评估，搞好衔接、完善和落实。 四、20XX年实施项目 1、编印西北轴承企业文化手册。 2、进行nxz品牌形象的社会推广活动。 3、对前两年所有企业文化实施项目进行实施情况评估，重点对西北轴承核心价值体系、诚信体系、管理体系、和员工行为规范体系推广情况进行评估，并进一步健全完善、提炼升华。通过挖掘典型人物、事件、故事，形象生动地展示西轴文化，初步建立起西北轴承企业文化框架体系。 4、结合公司发展取得的成就和面临的新形势、新任务，在总结经验的基础上，对下一阶段企业文化建设提出设想，制定新的规划。 内容总结（1）企业文化建设实施方案(1) 西北轴承股份有限公司 20XX-20XX年企业文化建设实施方案（征求意见稿） 一、三年内固定实施的项目 1、以大股东为西北轴承描绘的宏伟蓝图、战略决策和美好愿景为导向，以董事长、总经理提出的指导方针、工作思路和办事原则作引领，凝心聚力，提振信心，统一思想，大力宣传、推广西北轴承的核心价值理念
