快递员年终总结范文

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1、快递员年终总结范文甄选 工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。年终工作总结怎么写年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多,有很多要注意的地方。总结怎么写大家知道吗为帮助大家学习方便，收集整理了快递员年终总结范文,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习! 快递员年终总结范文1 一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。 20_年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年

2、终计划有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20年公司也有新的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明，不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性，而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。 20_年自身存在不足，工作中不够沉稳，不够老练，经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识，提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。 一存在的问题 1.订单颜色看错，递减错，size看错，订单颜

3、色做错检查工作没做好。 2.与车间及其他部门配合、协调不够好，造成交期没法赶出。 3.色卡追踪没到位。 二.通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼。 1.把握生产进度。为了完成事先预排的生产计划，生产管理者必须不断地确认生产的实际进度。起码要每天一次将生产实绩与计划作比较，以便及时发现差距并树立有效的补救措施 2.按计划出货,如因某原因没办法按交期出货,及时跟客户沟通好，以免造成扣货款。 通过一年来的工作，我也清醒的看清自己还存在许多不足,主要是：了解还不够多,由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当,工作方法上还有待改善,这些不足,我将在今后的工作中努力加以

4、改进提高，争取把自己的工作做到最好。 三.明年工作打算 尽职尽责抓重点。严格按照发文标准,提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、 明确印鉴管理程序，完善使用登记,无审批用印现象的发生;完善各项规章制度，禁止无登记、无审批用印现象发生;完善各项规章制度,按照各项制度办事，做到收文有规范、办事有制有纪律,各项工作都有章，有据。 1认认真真，做好本职工作。 坚持完成领导交办的各项任务,尽量做到让领导,客户满意。协助经理做好办公室的日常工作，如打文件,打印,复印。认真完成档案的整理工作，对各类文件及时收集，归档，做到了分类存放,条理清楚,便于查阅。 2.严于律已，自觉遵守各项制度 做事要谨慎认真;向领

5、导汇报的全面；日常工作要记录并及时上报待人处事要有礼貌; 待同事要坦诚宽容;严肃办公纪律，不做与工作内容无关的事情。 四努力做好新的职能工作，对领导按排的工作，不折不扣的完成。 1.订单下来一式四份(交期),每个部门一份,包装明细要准确 2色卡,交期向客户确认追踪到位。 3与车间及其他部门配合、协调好。 4.按制定的进度计划及相关要求出货。 5与客户确认相关的出货资料后,整理好单据。 6.协调好生产部门，按客户不同的包装要求,按排出货。 将出货资料整理至2号交财务。 要提前学习,要不断加强个人修养。 快递员年终总结范文2 岁月如烟,2年已经离去,回顾过去一年的工作，物流部在公司的得力领导及各部

6、门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中，仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、20年部门主要工作完成情况、存在的问题及02X年的工作计划报告如下： 一、本职工作内容： 1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。 2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。 3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力，节约公司资源 4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。 、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。 、接受并完成上级安排

7、的其它工作任务。 二、物流部0X年主要工作完成情况总结: 1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率,节约了公司成本。 、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理（如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等），使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。 3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。 4、在成品发货及交付环节,

8、对相关的作业流程进行了完善与优化(如：成品仓管员依订单备货,装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨明显减少。 5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付。 6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。 7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置不足的状况

9、下,使得各项日常工作得以正常运转。 三、物流部202X年工作中存在的问题： 1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定置定位管理存在很大的困难(如：泰昌、飞尔成品及原料等),不便于仓库的盘点及物料的先进先出。 、部分人员的责任心不足，工作现场的6S很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差)，在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差，不利于部门的良性发展。 3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续，但也无法追究在顾客场所丢失的责任,只能对我司物流环节起到监督的作用

10、,不能从根本上解决问题。 4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理,存在车辆维修与保养不及时的现象，缺少对司机安全方面的教育，导致有车辆事故的产生。 四、物流部22X年工作计划： 针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一年里,将努力把本部门的各项工作扎实推进,计划开展工作如下： 1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议,提高个人的组织能力和沟通能力。 2、加强部门人员的安全教育，尤其对司机的安全教育做到每会必提,定期学习与宣导安全

11、方面的知识与相关案例,提高部门人员的安全意识，做到防患于未然。 、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度，达到提升员工的工作热情,约束不良现象的产生。 、加强对成品发货及物流交付环节的管理，严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到00%，加强对料箱回收的管控，力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。 5、加强车辆的维修与保养方面的管理，制定车辆的保养规范,并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录，做好车辆的清洁与防护。 6、完善仓库的各项管理,加强在6S、物料的定置定位

12、、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。 快递员年终总结范文3 繁忙的一年又快过去了,回望202X年,真是感慨万千,有得有失。感谢公司给我一个成长平台，让我在工作中不断的学习，不断的慢慢提升自身素质。也感谢尊敬的领导以及亲爱的同事们对我的支持与厚爱，有你们的协助才能使我在工作中得心应手,才能令我在公司的发展上有一定的台阶。以下是由第一范文网J.L为您整理推荐的快递202年度个人工作总结正文，欢迎参考阅读。 一.存在的问题 1.订单颜色看错,递减错,size看错,订单颜色做错检查工作没做好。 2.与车间及其他部门配合、协调不够好，造成交期没法赶出。 3.色卡追

13、踪没到位。 二通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼。 .把握生产进度。为了完成事先预排的生产计划，生产管理者必须不断地确认生产的实际进度。起码要每天一次将生产实绩与计划作比较，以便及时发现差距并树立有效的补救措施 .按计划出货，如因某原因没办法按交期出货,及时跟客户沟通好，以免造成扣货款。 通过一年来的工作，我也清醒的看清自己还存在许多不足,主要是:了解还不够多，由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当，工作方法上还有待改善,这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做到最好。 三.明年工作打算 尽职尽责抓重点。严格按照发文标准，提高发文

14、质量；做到文件及时收发、传阅、 明确印鉴管理程序，完善使用登记,无审批用印现象的发生;完善各项规章制度,禁止无登记、无审批用印现象发生;完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办事有制有纪律,各项工作都有章，有据。 1.认认真真，做好本职工作。 坚持完成领导交办的各项任务，尽量做到让领导，客户满意。协助经理做好办公室的日常工作，如打文件,打印，复印。认真完成档案的整理工作，对各类文件及时收集，归档，做到了分类存放，条理清楚,便于查阅。 2.严于律已,自觉遵守各项制度 做事要谨慎认真；向领导汇报的全面;日常工作要记录并及时上报待人处事要有礼貌; 待同事要坦诚宽容；严肃办公纪律,不做与工作内容无关的事情。 四.努力做好新的职能工作，对领导按排的工作，不折不扣的完成。 1.订单下来一式四份(交期),每个部门一份,包装明细要准确 2.色卡，交期向客户确认追踪到位。 与车间及其他部门配合、协调好。 4.按制定的进度计划及相关要求出货。 .与客户确认相关的出货资料后，整理好单据。 .协调好生产部门,按客户不同的包装要求,按排出货。 7将出货资料整理至25号交财务。 快递员年终总结范文4 自20_年春节后入职,先后在邮件开拆岗位实习,通过一段时间对工作的了解成为一名交车人员,并逐步成为一名县市封发人员。随着公司改革和同事们