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1、建筑工地业岗位职责范本1、带领组织本部门人员完成建筑、装修、市政等各类施工图(变更图纸、竣工图)绘制。2、负责编制各类施工图(竣工图)绘制相关标准、注意事项，并贯切本部门认真履行。3、涉及总平、装修、市政部分施工图需要同设计师(绘制前期、施工中期、施工完成三阶段)熟悉现场、结合现场实际绘制。4、监督审阅：概算初步设计图、预算施工图、结算竣工图图纸范围、规格尺寸、工艺性能应标注准确清晰等。建筑工地业岗位职责范本（二）(1)了解咨询项目所需资料和准备工作情况，制定项目咨询工作计划;(2)确定咨询工作重点,提出项目组内分工，负责项目咨询工作计划的实施和咨询报告的总成;(3)独立编写部门安排的项目咨询
2、报告及相关工作报告;承担工程投资咨询(可研报告、申请报告)、规划咨询(产业规划、专项规划)、项目评估咨询、项目后评价、项目节能评估(评审)等报告编制工作;(4)完成部门领导交办的其他工作。建筑工地业岗位职责范本（三）1、积级学习并宣传贯彻生产方针、政策、法令和本单位的安全规章制度，督促施工现场认真执行。2、深入生产现场，调查生产中的不安全因素，制定危险点源清单。3、负责对项目安全技术措施检查和验收，对执行不到位的情况及时进行纠正。4、开展三级安全教育;督促有关职能部门，对特殊工种工人进行培训。5、有计划地组织项目安全员和职工进行安全生产学习。6、有权对本企业所属施工现场的安全生产执行监督和检查
3、，并可对查出的问题按章处理。7、制止违章指挥和违章作业，并依据情节予以处理。发现有可能发生重大事故时，按“安全一票否决制”，有权立即停止施工作业，在人员安全撤离后，再及时向领导反映汇报。8、参加或直接进行伤亡事故的调查，监督事故发生的项目部按规定接受调查和处理。9、对所管辖的工程项目，按照创优工程计划进行监督实施，确保完成计划建筑工地业岗位职责范本（四）1.了解公司业务战略并促进人力资源战略在业务部门及所属区域公司的有效规划和实施;2.通过建立机制协助部门的组织保障，包括培训、绩效、员工关系等人力资源工作;3.合理有效配置人力资源，关注人才发展和培养体系搭建，包括人员招聘、培训、沟通、晋升，从人才留用的角度给与管理者更全面的建议。4.绩效体系建设及持续优化、绩效体系运营过程跟踪与反馈;落实推进公司绩效考核政策，提出激励计划和具体实施办法;5.发掘部门能力建设需求，建立部门培训体系，提升员工职业素养和专业技能;6.积极与部门员工沟通，了解员工所需，帮助解决问题，搭建员工关怀体系。第1页共1页
