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1、T生 产 事 故 应 急 预 案编制人：审核人：南通华荣建设集团有限公司第一节、方针与目标坚持”安全第一、预防为主”、”保护人员安全优先、保 护环境优先”的方针，贯彻”常备不懈、统一指挥、高效协调、 持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员 工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应 急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防 止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故 的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应 急行动的快速、 有序、高效；充分体现应急救援的”应急精 神”。第二节、应急准备一、领导小组成立抢险领导
2、小组，明确责任分工。公司抢险领导小组的组成组长:总经理;副组长:主管施工安全副经理、总工程师。成员：质检部、保卫室、人劳部、物资部。职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人 员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发 布现场信息。项目部抢险领导小组组织机构如下：（一）组长:项目经理，负责全面管理和协调工作。组长职责：负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分 工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。（二）副组长:项目技术总工副组长职责:协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长 权利、协调处理相关工作，具体负责各分工区生产安全的现场管 理,恢复和保证生产正常进行。（
3、三）组员：由各部室负责人及施工员、 技术员、质检员、实验员组 成。二、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜 在的事故性质和后果分析,配备应急资源，包括:救援机械和设备、 交通工具、医疗设备和主要应急物资、机械设备储备表序号材料、设备名 称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注1机械设备2钻机台1CY-2A现场3砂浆泵台2KUBJ 型现场4装载机辆3ZL40斗容量2m3现场5蛙式打夯机台2YZS0.6B12KN现场6风镐台10G1026L/S现场78小型挖掘机辆3WY-4.2斗容量0.2m3现场9挖掘机辆2PC200斗容量1.6m3现场10机动翻斗车辆12FC-1
4、斗容0.75m3现场11东风车辆88T现场1213千斤顶台4YCW-120 型120T现场14滚筒式搅拌机台2JS350斗容350L现场15电焊机台6BX500现场16卷扬机台1JJ2-0.5拉力5T现场17对讲机台6GP88S现场18发电机台1200KW现场19通风机台3JBT61-2250390m3/min现场20污水泵台2BW250/50 型150-250l/min现场主要材料21槽钢根2022现场22临时立柱根106 500钢管现场23砂袋只120现场24编织袋只1000仓库必备越频、生活保障物资。三、组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组建抢险队，队长为周耀辉，副队长：彭增良。发现
5、危险 时首先抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各工区及时进行汇集, 对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。四、进行应急演练,提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设 险情进行实地演练，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录 表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。五、互助协议与相关单位建立快速联系通道，以便及时处理 问题，主要有：天河区项目建设办公室、本段污水顶管施工队项目 部、本段地区珠村、街道办。四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处 理的危险时，应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小 组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息 并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议， 协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧 急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事 故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事 故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进 行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不 能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上 一级救援预案。
