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1、最新医院办公室工作总结范文医院办公室是医院的综合部门，是医院的一个窗口单位，工作的好坏、工 作质量的高低直接关乎医院各项工作的顺利有序运行，卜面是小编搜集整理的 医院办公室工作总结，欢迎阅读。医院办公室工作总结（篇一）一年来，在院领导的关心和帮助下，在全体员工的支持配合下，办公室较 好的完成了各项任务。虽然办公室工作有许多非常琐碎的小事，但对我们来说 每一次都是耐心和毅力的锻炼，感觉到自己在逐渐成熟。现将一年以来的情况 总结如下：一、认真履行职责，积极开展工作1、协助院领导做好医院行政管理工作，做好院长办公会、院周会等各种 会 议准备工作及会议记录，做到了保密和及时归档。2、认真做好材料的打印
2、、信息上报和档案管理等匚作，确保及时上报。 做 好各种文件的收发，复印及眷印工作。及时请领导阅办，科室下达做好记 录，按时布置。今年规范了文件的转发程序，做到了文件转接有登记。3、完成医院接待工作，并按工作程序协调与相关部门的工作联系，并及 时向院长反馈信息。4、完成X年办公室文件的收集、整理和归档工作。5、严格统筹安排医院的车辆。做到能坐公交车的不安排，一人出行不安 排的管理制度。6严格公章管理；很好的完成医院证照、员工证件的保管及医院证照的年 审。7、认真完成行政楼的财产物质管理。二、存在的问题和建议(-)自身的问题一年来，在院领导和全体员工的关心支持下，工作也取得了一定的成绩， 但距领导
3、和员工们的要求还有不少的差距：1、由于工作性质的限制，深入临床调研的时间、机会偏少，对事物工作的 了解只局限于经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。2、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头工作。3、由于自己还很年轻，工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力。(二)今后工作的思路1、没有规矩，不成方圆。办公室特殊的岗位和工作性质要求办公室必须是 一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗科室。要本着从严、从 细、可行的原则，在原有各项制度的基础上进一步完善办公室工作规范、考核 制度、保密制度、文件管理等制度，从而使各项工作的开展更加规范有序。2、办公室是院内调度科室，既是指挥员又
4、是战斗员，是领导意志、意见的 体现，也是临床科室问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作 中成为员工的榜样，在感情上成为员工信任伙伴。特别要以身作则，工作作风 踏实。3、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为 领导出谋划策，探索工作的方法和思路。4、积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领 导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。5、主动服务于临床，待人处事有礼有节。做到真正意义上的“医院是我 家”的主人翁意识，而不是趋于口头标语形式主义。6积极主动做好院长的帮手，加强作风管理。严格执行成本核算，树立节 约也是经营的
5、理念，不断提高管理意识，加强学习使自己成为一名真正的优秀 管理者。医院办公室工作总结（篇二）一、认真履行职责，积极开展工作1、协助院领导做好医院行政管理工作，做好院长办公会、院周会等各种会 议准备工作及会议记录，做到了保密和及时归档。2、认真做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时上报。做 好各种文件的收发，复印及眷印工作。及时请领导阅办，科室下达做好记录， 按时布置。今年规范了文件的转发程序，做到了文件转接有登记。3、完成医院接待工作，并按工作程序协调与相关部门的工作联系，并及时 向院长反馈信息。4、完成X年办公室文件的收集、整理和归档工作。5、严格统筹安排医院的车辆。做到能坐公交
6、车的不安排，一人出行不安排 的管理制度。6严格公章管理；很好的完成医院证照、员工证件的保管及医院证照的年 审。7、认真完成行政楼的财产物质管理。二、存在的问题和建议（一）自身的问题一年来，在院领导和全体员工的关心支持下，工作也取得了一定的成绩， 但距领导和员工们的要求还有不少的差距：1、由于工作性质的限制，深入临床调研的时间、机会偏少，对事物工作的 了解只局限于经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。2、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头工作。3、由于自己还很年轻，工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力。（二）今后工作的思路1、没有规矩，不成方圆。办公室特殊的岗位和工作性质要求办公
7、室必须是 一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗科室。要本着从严、从 细、可行的原则，在原有各项制度的基础上进一步完善办公室工作规范、考核 制度、保密制度、文件管理等制度，从而使各项工作的开展更加规范有序。2、办公室是院内调度科室，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的 体现，也是临床科室问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作 中成为员工的榜样，在感情上成为员工信任伙伴。特别要以身作则，工作作风 踏实。3、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为 领导出谋划策，探索工作的方法和思路。4、积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领 导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。5、主动服务于临床，待人处事有礼有节。做到真正意义上的“医院是我 家”的主人翁意识，而不是趋于口头标语形式主义。6积极主动做好院长的帮手，加强作风管理。严格执行成本核算，树立节 约也是经营的理念，不断提高管理意识，加强学习使自己成为一名真正的优秀 管理者。
