细节决定成败读书心得体会12篇

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1、细节决定成败读书心得体会 12篇为了积极响应阅读活动,提高自身素质,我选择了细节决定成 败这本书。是汪中求先生总结多年管理咨询实践经验,借鉴国外企 业管理经验而撰写的一部细节管理专著。书写流畅,通俗易懂。我仔 细看了两遍,受益匪浅,感触很深。我们古人主张“天下大事,必尽于细;世上难的事会变得容易”; 已故的周恩来总理一直提倡注重细节,他本人就是一个关心小事成就 大事的典范。细节细节决定成败本书强调,无论做什么工作,都 要关注小事,关注细节,把小事做得细致透彻,揭示“小中见精”“小中 见大”“大而平凡”的道理。注重细节其实是一种功夫,其实是日积月累培养出来的。说到积 累,就不能不说到习惯,因为人

2、 95%的行为都是受习惯影响的。习惯 决定行为,行为决定性格,性格决定人的命运。所以在工作中要从细 节入手,培养一丝不苟的好习惯,从自己做起,从小事做起,注重细 节,提高自身素质。作为一名医务工作者,在工作中一定要严格执行各项规章制度, 从小事做起,从点滴做起,尤其是要以“慎独”的精神。这是提高护理 质量、护理管理水平和效率的法宝。我们应该永远记住,我们工作的 质量与病人的生命息息相关。也许我们的小失误会给患者带来巨大的 痛苦,甚至付出生命的代价。我们护理工作的目标是提高护理质量, 为患者提供良好的护理服务。护士所做的每一项工作都是提高护理质 量的有效保证。细节决定成败是汪中求先生总结多年管理

3、咨询工作实践经验 借鉴国外企业管理经验,撰写的一部细节管理专著。内容丰富,信息 量大,对提高我国中层干部的管理水平有实际作用。这本书强调,无 论做什么工作,都要关注小事,关注细节,把小事做得细致透彻,揭 示“小事为上”“小事为大”汪中求先生在细节决定成败一书中说:“能做大事的人太少, 大多数人只能做一些具体的、琐碎的、单调的事情,这些事情可能过 于平淡或琐碎,但这是工作、生活和成就大事不可或缺的基础”。有哪些细节?我们把它理解为一个准备了很长时间并积累起来的 机会。细节是一种习惯,一种愿景,一种智慧。对于学校经营者来说 细节关系到学校的方方面面。一、学校管理学校管理,一个学校在做,其他学校也在

4、做,但是结果不一样。 为什么呢?首先,做好学校管理工作,校长必须要有想法和思路,学 校管理才能有特色和成绩。一个没有想法和理念,尤其是先进理念的 校长,显然不可能有好的管理效果。其次要强调制度管理,在此基础 上逐步升华到科学管理和文化管理的先进水平。管理是确保基本规范 规则和规则落实到位的基本手段。只有制度管理好的学校,才能发展 科学文化管理。再次,要以“人文关怀”为灵魂,以“竭诚服务”为核心, 实行“严格细致管理”。归根结底,学校管理基本都是一样的,关键在 于细节的落实。什么叫抓大放小?上学没什么大不了的。面对办学条 件、文化立校理念、教学质量三大难题,田庄中学从解决领导班子作 风、关注教师

5、发展、改善办公条件入手,逐步实现数字化校园,实现 管理高效、办学质量大幅提升,始终注重细节和落实。“什么是管理?管理就是带头做实事。”“管理就是把握宏观,观察 微观,面对困难”。无论是管理还是特色,不难看出细节落实得很好。 没有一所学校能够在不落实细节的情况下运行和管理。细节上的努力 决定了完成的质量。看不到细节的学校管理者往往不会成功,只能是 自吹自擂的说教者。毫无疑问,校长作为学校工作的领导者、管理者 服务者,应该具备管细节、见本质的技能,见小见大的智慧,大与小 的辩证思维,树立无小事,简单不等于容易的思想。工作中不仅要有 高瞻远瞩的眼光,更要有细节的眼光,关注和思考细节的落实。只有 这样

6、,才能做好、做强,真正做出成绩。第二,教师发展学校管理的目的是什么?是质量吗?是一种常态吗?是利益吗? 我们认为,学校管理的立足点是发展,即教师、学生和学校的发展。 没有人(师生)和学校的发展,谈什么都没有意义。在学校,尤其是教师 的专业发展对学生和学校的发展起着非常重要的作用。南开区教育局 部分培训模式与我区类似,不分高低,但特色鲜明。1. 培养模式多样化:名校长、名师、岗前培训、优秀中青年教师评 比、最高领导研讨班、青年教师定期学习会等。树立“今天的教育就是 明天的质量”的长远思想和先进理念,培养教师和干部的能力、个性、 人缘、大胸怀、大气度、大境界,将多样化的培养模式制度化、正规 化,形

7、成较为完整的干部教师培养体系。2. 培养方式的主题化:几乎所有学校在教师队伍建设中,都以“课 程改革与素质教育”为主题,培养和训练教师的综合素质,促进其专业 发展。我们以“教学带研究、教学带研究、研究与研究相结合”为培训 主题,坚持教师专业培训的“三品格”课程:青年教师“合格”成长课程、 中青年教师“升级”实践课程、骨干教师“作风”示范课程。3. 校本培训内容:教师发展的本质是综合素质、专业水平和工作能 力的提高。校本教师培训可以根据各个学校的实际情况有针对性地进 行,有利于增强培训的有效性。开展“偶遇训练”模式,我觉得有时候 偶遇训练更有效。比如领导班子的培训,就是以“用心用情待人,一碗 水

8、端平”为主题,重塑领导班子形象。对教师进行校本培训,他们给教 师布置以“感动田中人民”为主题的作业业,从而增强教师的责任心和 使命感,增强学校教师的情感意识。树立先进的办学理念,掌握科学的管理手段,落实规范的办学行 为,推动学校的全面工作向前发展才是我们的主要目的。尽管办学和 管理过程中存在许许多多的问题和困惑,但我们始终坚信一个真理: 办法总比困难多。三、今后做法:1、理清思路,轻装上阵明确学校的办学思想,办学理念,把它变成全校教职工的共同思 想,在有共同理想的基础上团结一心,在有目标明确的前提下苦于实 干。放下思想的包袱,注重行动的细节,用心做好事。2、别忘了自己是谁?校长是什么?校长是领

9、导者,管理者,引领 者,更是服务者,随时随地记住自己肩上的职责,承担的责任,为师 生服务,为事业奉献。3、别以为自己是谁?校长要低下身来靠近师生,多了解他们的需 求,疾苦和意见,弄清楚校长不是官,而是师生中的一员、一个能与 师生同甘共苦的组织者、贴心人。4、凝心静气做教育:凝心静气才能沉下心来,思考教育,体味教 育的规律,凝心静气才能少一些浮燥和功利,才能把教育当成事业来 做。5、心平气和干工作:凡事冷静、三思而后行,工作中难免有这样 或那样的困难和问题,切莫生气浮燥,对人对事要有大气度、大胸怀、 高境界和长眼光,工作中有竟争而不惟竞争。6、关注细节,注重落实:同样的工作,一个人在做,另外的人

10、也 在做,但做的效果却千差万别,那是因为我们很多时候忽略了细节上 的问题,或者在细节上没有落实到位。办学和管理的关键就在这里, 谁是细节的关注者和实践者,谁就会收获成功。“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是 不平凡”。细细品味这句话很有折理,作为汤河水库一名财务工作人员 所从事的工作就是一件很普通很平凡的事,但是把这项工作作到上得 领导认同,下至群众满意也不是一件容易的事。因为财务是一个综合 业务部门,所从事的是整个公司经济核算。对主管单位要核算出考核支出和非考核支出的费用和成本;对税 务部门核算出应交地方税务局的各项税金;对地方财政又要核算出财务的各项重要指标。对公司内

11、部职工又要进行住房公积金和医疗保险 的核算。平时最明显的是每周二给公司职工进行的报销业务。从这件 看是简单容易的小事可以折射出每一个财务人员的工作态度和工作人 员本身的个人素质。从办理业务职工的反馈意见就可以了解到我们这 项工作作得成功还是失败。要想把这项工作作好,首先作为财务工作人员必须端正态度。具 体来说财务工作也是一个服务行业,作为服务人员首先想到的就是让 办事人员感受到热情舒服。每周只有周二进行现金核算,这就要求财 务工作人员作好细节准备。首先调查好各科室所需的现金数额,然后 在超出所需数额又不违背现金库存额的要求情况下,去银行取出现金 在进行业务授理时,按先后顺序给每一个办理业务人员

12、进行业务处理 遇到不合财务要求的凭证,财务工作人员要做好耐心的解释工作,告 之正确的方法,我想这样做起来即做好了自已的本职工作,又方便了 公司的报销人员,即使得不到好评,我们也做得问心无愧。总的来说,我在以前的工作中有时,有时的细节工作属实是忽略 了,有时虽然注意到了细节但懒于去做,通过读这本书使我体会到必 须强迫自已去注意细节,强迫成规律,规律成自然,好的自然习惯便 是成功的一半。古往今来,不少人常常因细小的事而失败,但也有的人因细小的 事而成功的。所以说,细节决定成败!综观历史,不得不承认,注意细节的人更能干成大事。有别人在场的时候,不要自我乱唱,也不要用手指敲打或者用脚 踢什么东西;别人

13、讲话时,不要插嘴;别人站着时,不要坐下;别人停下来 时,不要自我走;和别人在一齐,不要读书或者看报,如果确有必要做 上述事情,也必须要请求。事先不得到允许,不要看别人的书或者写 的东西,写信的时候,也别离得太近这是美国总统乔治?华盛顿 14岁 时抄在笔记本上的部分守则。能够说这是些细节,甚至是很拘束人的 细节,然而华盛顿却把它看成是成长所务必的维生素。假如他不注意 这些细小的事,从不顾别人的感受,很难想象他会把美国搞得繁荣昌 盛。卢瑞华说过:在中国,想做大事的人很多,但愿意把事做细的人 很少。我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;我 们不缺少各类规章制度,缺少的是对规章制度条款

14、不折不扣的执行者; 我们务必改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做 细。著名的木桶理论认为,一支木桶盛水的多少,取决于最短的那根 木板。而细节从某种好处上说,就是那块最短的木板。春秋时的子罕 不贪为宝,清朝廉卿张伯行以取一文,我为人不直一文为铭,林则徐 因自我容易发怒,自书制怒条幅挂于堂上,烟瘾特大的-在重庆谈判 期间坚持不抽一支烟一滴水可见太阳,窥一斑而知全豹。细节相当于试纸,能够测出 一个人的素质和境界。你的一言一行,一举一动都能够成为命运的偏 旁部首。伟人之所以成为伟人,并不是天生的,而是他们后天的修炼 而成。老子说过天下难事,必做于易;天下大事务必于细。如果林则徐 不注意

15、他的弱点,他不会成为伟人,如果-不注意细小的事,一不留 神就因细小的庇而掩了大玉。世上无小事,人间无细节。在英国民间流传着这样一首歌谣:缺 了一枚铁钉,掉了一只马掌。掉了一只马掌,失去一匹战马。失去一 匹战马,损了一位将军。损了一位将军,丢了一次战斗。丢了一次战 斗,输了一次战役。输了一次战役,毁了一个王朝。可见,不注意细 节,有可能无以成大事。细节是成功的基石。哈维?费尔斯通说过:成功是细节之子。米开 朗琪罗说在艺术的境界里,细节就是上帝。李斯也说过:泰山不让土 壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。所以,如果想成功,做事就就应注意细节,因为细节决定成败!读了汪中求所著的细节决定成败后,

16、感觉到在充满竞争的今 天,如何做好自己的本职工作,关键在于抓住了一个“小”字。也许太 多的人,总不屑一顾生活的细节,太自信“天生我才必有用,千金散尽 还复来”,殊不知,作为我们普通人,大量的日子,都是在做一些小事 假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很 不简单了。其实“细节”散落于我们生活中的每个角落。俗话说“成也细 节,败也细节。”细节决定我们人生的成功与否。这本书通过正面或反 面的例子,阐述了细节在我们日常工作中的作用。书中不断强调,不 论做什么工作,都要重视小事,关注细节把小事做细、做透、做精, 深刻阐述了细中见精,小中见大这一平凡的真理。在公司里,想做大 事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;正如书中所说:“我们不缺 少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管 理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮 气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细把小

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