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1、全面预算管理试题（一）（基础知识IOO题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A.全员；B.全过程；C.全方位；D.全员、全过程、全方位。2、企业年度预算编制的起点是（）A.长期战略目标；B.年度目标；C.季度目标；D.月度目标。3、企业预算管理的最高权力组织是（）A.股东大会；B.董事会；C.预算管理委员会；D.预算管理工作组。4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A.资产收益率；B.市场占有率；C.劳动生产率；D.技术更新率。5
2、、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A.货币量化；B.准确量化；C.模糊量化；D.全方位量化。6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A.按产品结构分解；B.按成本结构分解；C.按功能结构分解；D.按组织结构分解。7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A.单主体企业；B.企业集团；C.集团分公司；D.集团子公司。A.以财务人员为主体；B.不涉及实物计量；C.不涉及成本因素；D.是企业的综合性价值预算。9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.成本；D.现金流量。10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C
3、.成本；D.现金流量。11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.资本；D.现金流量。12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是（A.单位变动成本；B.单位边际贡献；C.变动成本率；D.边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A.股东大会；B.董事会；C.预算管理委员会；D.预算管理工作组。14、你认为做好预算管理的关键是（）A.编制好预算；B.指标分解到位；C.指做好过程控制；D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（）A.预算差异；B.效率差异
4、；C.数量差异；D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（）A.固定制造费用差异；B.固定制造费用产量差异；C固定制造费用能量差异.；C,固定制造费用效率差异17、下列指标中，可以弥补投资报酬率指标局限性的是（）A.营业利润率；B.成本费用利润率；C.净资产利润率；D.剩余收益。A.再投资收益假设不合理；B.缺乏客观的判断标准；C.不能直接用于期限不同的项目比较；D.不能反映回收期后的现金流量。19、当用于项目评价的各指标值出现排序矛盾时，原则上以（）为决策标准。A.净现值；B.现值指数；C.内部报酬率；D.动态回收期。10、己
5、知某设备原值15万元，累计折旧10万，如现在变现，则变现价值为2万元，该公司适用的所得税率为25%,那么，继续使用该设备引起的现金流出量为（）元。A.150000B.100000C.20000D.2750021、应纳入成本中心考核的成本指标是（）A.产品成本；B.目标成本；C.责任成本；D.制造成本。22.下列说法不正确的是（）A.预算管理是公司治理在企业内部的延伸；B.做好预算管理有利于提升公司治理效率;C.只有做好预算管理才能有效地运行激励机制；D.提升公司治理效率是公司预算管理的出发点和最终目的。23、预算管理与战略管理的关系是（）A.预算管理是战略管理的前提；B.预算管理是战略管理的阶
6、段化和具体化；C.预算管理的起点是长期战略目标;；D.没有预算管理就没有战略管理24、下列说法正确的是（）A.预算管理是战略管理的前提；B.战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现；C.长期战略目标就是企业预算目标;；D.没有目标管理就没有战略管理25、已知利润对单价的敏感系数为2,为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度（）。A.50%；B.100%；C.25%；D.40%26、下列指标中，能用于评价利润中心业绩评价的是（）A.投资报酬率；B.总资产报酬率；C.营业利润率；D.净资产报酬率A.没有利润就没有业绩；B.没有现金流入就没有业绩；C,有利润和现金流入不一定有业绩；D.没有利润和
7、现金流入一定是没有业绩28、下列分析指标中，能体现投入与产出关系的是（）A.营业毛利率；B.营业利润率；C.成本费用利润率；D.资产利润率29、下列各项中，能够说明收益质量的是（）A.营业毛利的多少；B.营业利润多少；C.营业利润比重的大小；D.营业利润率的高低30、两个企业的资产利润率和营业利润率完全相同，则两个企业资产周转率的关系是（）A.相等；B.相近；C.不等；D.不一定31、一般而言，在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是（）A.收入预算；B.费用预算；C.财务预算；D.资本预算32、在进行资本预算的现金流量分析时，强调所得税对现金流量的影响是基于（）A.财务主体假设；B.持续
8、经营假设；C.理性理财假设；D.有效市场假设33、下列各项指标中，最能反映企业短期偿债能力的是（）A.现金比率；B.现金流比率；C.流动比率；D.速动比率34、在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）A.中心的营业毛利；B.中心的营业利润；C.中心的可控营业利润；D.中心的利润总额35、为防范投资中心的不当决策行为，在考核投资利润率指标的同时还可以考核（）A.营业收益；B.净现值；C.净收益；D.剩余收益二、多项选择题（请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。每小题L6分，共30分）1、预算管理、目标管理及战略管理的关系有（ABCDE）A.目标管理是战略管理的
9、阶段化；B.预算管理是目标管理的具体化和程序化；C.战略管理统驾着目标管理与预算管理；D.目标管理关注的是事前和事后，预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合；E.预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节。2、全面预算管理的内容有(ABCE)A.业务预算；B.资本预算；C.筹资预算；D.生产预算；E.财务预算3、全面预算管理所依赖的信息资料主要有：(ABCDE)A.财务信息；B.相关非财务信息；C.货币信息；D.相关非货币信息；E.定量信息4、下列项目中拟采用弹性预算法编制的有(ABC)A.直接材料成本；B.计件工资成本；C.按产量法计提的折旧费；D.生产单位的设备保险费；E.生产单位管理人
10、员工资5、收益导向下的预算管理模式有(CD)A.以资本为核心；B.以收入为核心；C以目标利润为核心；D.以目标成本为核心；E.以现金流量为核心6、以目标利润为核心的预算管理模式适用于(BD)A.成长期企业；B.稳定期企业；C.衰退期企业；D.集团内部的利润中心；E.集团内部的成本中心7、以目标利润为核心的预算管理体系包括的具体内容有(ABCDE)A.资本预算；B.销售预算；C.生产预算；D.筹资预算；E.财务预算8、下列因素中，对可比产品成本产生影响的有(ABCDE)A.材料消耗；B.材料购买价格；C.劳动生产率变化；D.产量变化；E.工资水平变化9、下列指标中可作为利润中心控制与考核指标的有
11、(ABCDE)A.营业收入；B.营业利润率；C.成本费用利润率；D.应收账款周转率；E.存货周转率10、下列指标中可作为投资中心控制与考核指标的有()A.营业收入；B.营业利润率；C.成本费用利润率；D.应收账款周转率；E.存货周转率11、下列指标中可作为成本中心控制与考核指标的有(AB)A.成本降低额；B.成本降低率；C.成本费用利润率；D.应收账款周转率；E.存货周转率12、下列指标中不能用于评价成本中心业绩的指标有（ABCDE）A.投资报酬率；B.营业利润率；C.剩余收益；D.货款回收平均天数；E.资产周转率13、下列各项因素中，用于计算可比产品目标成本降低额的有（ACE）A.预算产量；
12、B.实际产量；C.上年单位成本；D.本年实际单位成本；E.本年计划单位成本14、下列分析指标中，能够从动态角度反映短期偿债能力的指标有（BCD）A.现金比率；B.现金流量比率；C.应收账款周转率；D.存货周转率；E.利息保障倍数15、某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标利润IOoo元，可以采取的措施有（A、B、C）A.提高单价1元；B.降低单位变动成本1元；C,减少固定成本IooO元；D.提高产销量IOOO件；E.提高单价0.5元，同时提高产销量IoO件并减少固定成本200元16、现金预算的组成部分有（ACD）A.资金筹措预算；B.预计损益表；
13、C.现金收入预算；D.现金支出预算；E.销售预算17、标准成本差异分析的内容有（ABC）A.直接材料差异；B.直接人工差异；C.制造费用差异；D.管理费用差异；E.销售费用差异18、新产品成本预算可以采用的预算方法有（ADE）A.弹性预算法；B.固定预算法；C.增量预算法；D.零基预算法；E.滚动预算法19、下列资本预算分析方法中，属于净现值法之辅助方法的有（AGCDE）A.现值指数法；B.更新链法；C.年金净流量法；D.年金成本法；E.内收益率法20、下列考核指标中可能引发不利行为的指标有（ABCDE）A.投资收益率；B.营业利润率；C.净资产利润率；D.每股收益；E.成本费用利润率21、要
14、做好预算过程控制，需要关注的因素有（ABCDE）A.健全的预算管理组织；B.合理的授权制度；C.信息反馈与传递的及时充分；D.随时关注环境的动态变化；E.能够严格执行考核制度22、下列成本费用要素中，应当列入生产单位产品责任成本范畴的有(AB)A.直接材料消耗；B.生产工时消耗；C.土地使用权摊销；D.材料采购成本；E.小时工资率23、下列项目中，你认为会影响成品成本水平的有(ABCDE)A.劳动生产率；B.生产周期；C.产品结构；D.产品质量状况；E.原材料种类24、下列项目中，你认为会影响利润水平的有(ABCDE)A.劳动生产率；B.生产周期；C.产品结构；D.产品质量状况；E.原材料种类
15、25、下列项目中，你认为会影响收入水平的有(ABCDE)A.劳动生产率；B.生产周期；C.产品结构；D.产品质量状况；E.原材料种类26、下列预算指标中，适用于作为收入中心控制指标的有(BCDE)A.营业利润率；B.货款回收率；C.营业费用率；D.市场占有率；E.新顾客增长率27、下列方案做应由股东大会行使决策权有(ABCDE)A.公司资本性投资预算方案；B.公司年度总体经营方案；C.公司年度全面预算方案；D.公司年度财务决算方案；E.整体预算考评与奖惩方案28、战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提，企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有(ABCDE)A.市场需求情况；B.竞争对手情况；C.产业政策；D.资源配置情况；E.资源营运能力29、从制造成本方面看，产品成本与责任成本的区别有(BCDE)A.经济性质不同；B.归集对象不同；C.核算内容不同；D.核算原则不同；E.核算目的不同30、由于产量因素所导致的固定成本
