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4、理培训领域讲师、企业培训师、培训经理、HR经理、职业经理人 【费 用】 ￥3200元/人 （包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【会务组织】 森涛培训网（）广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033；020-34071250（提前报名可享受更多优惠） 【值班手机】 13378458028 【在线 QQ 】 568499978 【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！ 【课程网址】 http:/ 演讲&培训的异同（三） TTT成功学习秘诀：六“到”轮回（四） TTT能力提升的四大法宝【案例分析】李克强总理政府工作报告对培训课程启示-听得懂、愿意听、记得住、
5、能用上二、培训师的角色与价值（一）教育、培训与学习的辨析（二）培训师三重角色：课程设计者-编/活动组织者-导/内容表达者-演（三）培训师的一颗心与“六度”修炼（四）培训师必须知晓的成人学习心理特征（五）一个培训师的“四真”感悟【小组行动学习】培训师的价值与专业成长：共同找出培训师的职业价值/回忆并畅想，建立心中完美讲师的标准/培训师的定位第一单元：TTT表达艺术-培训师职业形象五行训练一、突破传统思维的企业培训师胜任素质1.培训师是可以2小时练成的2.企业培训师胜任素质模型【视频精选片段欣赏】优秀的培训师有哪些特质3.兴趣带动需求，让学员大脑快速飞转4.“游戏、按摩操、舞蹈”老三样时光不再二、
6、以学员为核心的新台风之五行训练法五行训练法1：金行收敛-气定神闲法（1）敢讲、敢上台-开启第一关（2）当众讲话胆怯忐忑的三大根源（3）当众讲话从容不迫的八种方法【视频案例精选】影响你一生的北大演讲（4）定力乃表达之根-上台心理成长三阶段【小组演练】气定神闲综合训练五行训练法2：木行生机-神采飞扬法（1）形成最佳“第一印象”之关键（2）培训师手法运用三种基本手势：抽象手势、形象手势、抒情手势授课中手势运用的三大原则30秒特训-讲师手势操（3）培训师眼法技巧眉目传情，四“视”同堂培训师授课眼神五点定力法特别训练环节：学员一分钟精彩呈现【实战演练】短片欣赏与一分钟自我介绍：培训师精彩自我介绍要领：1
7、、who是谁2、where来自哪里3、what要讲什么4、how怎么讲5、worth有什么价值要求表达流畅，中间不能停顿，不能有口头禅，必须要有手势、注意眼法，时间不少于50秒，不超过1分钟，否则不予过关，老师结合内训师台风要求进行综合点评五行训练法3：水行流动-声入人心法（1）95%的传统TTT课程不会教的环节（2）激活生命力：震之于心必震之于声-八段锦练气法（3）六大身体姿势保证强大气场（4）培训师有声语言五项修炼：吸引-高量、休止/明晰-减速、重音/强化-重音、高音/激动-加速、高音/感动-低音、减速【实战演练】经典美文综合朗诵训练五行训练法4：火行爆发-言之有动法（1）身法：“身动”制
8、造“生动”（2）培训师的站法、坐法与步法（3）培训师肢体运用十二技五行训练法5：土行承载-言之有文法（1）培训语言训练基本功之：形象性/增强语言形象性的表达手法（2）培训语言训练基本功之：生动性【精选视频案例分析】亮剑李云龙任独立团团长时动员讲话（3）培训语言训练基本功之：激励性/增强语言激励性的表达手法（4）培训语言训练基本功之：哲理性【案例精选】傅雷家书【实战演练】现场训练环节：为课程设计语感结论三.演讲者的七大禁忌【实战演练】培训师台风综合巩固训练 手势、出场、语言第二单元：TTT编导技术-培训师玩转课程卓越演绎一、培训课程开发与设计1、培训课程开发八种模型大PK2、培训课程开发流程一览
9、图3、培训课程开发的原则与方法4、课程开发与设计的两大工具5、培训课程设计结构化三步呈现法二、培训课程巧妙构思与设计1、不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓2、培训需求分析的关键方法：“望、闻、问、切”3、课程目标设定分析4、课程大纲设计课程整体设计与单元设计/空序蒙太奇：素质类课程构思/时序蒙太奇：技能类课程构思【实战演练】设计课程大纲，小组讨论修改、讲师点评修改三、内容配置与素材运用1、案例的价值仅仅就是丰富课堂吗2、培训素材案例的收集与整理3、组织培训素材案例要做到“四性”：案例的主题性、可靠性、典型性、生动性4、案例高手体验：无招胜有招，从朴实中绽放光彩5、从讲案例走向用案例：
10、高大上的案例设计基础6、从用案例走向玩案例【案例分析】哈佛商学院案例教学法精髓分享7、素材案例运用的五大原则8、课程素材应用（1）图形素材应用【实战演练】图形素材的分类与使用（2）案例素材应用【实战演练】案例的剪裁与应用（3）游戏素材挖掘与应用【实战演练】互动游戏设计（4）影音素材制作与应用【实战演练】培训音乐使用9、课程设计五线谱与课程设计心电图讨论设计：自选课题五线谱与心电图制作10、课程开发4+1模式：主课件、推荐包、教案包、演练包、测试包四、培训师演绎呈现模型1、单元内容演绎的金字塔模型2、授课现场分析模型：导入-先声夺人/纲要-条理清晰/演绎-情理并茂/资源-随形附影/收结-回味无穷/过渡-起承转合3、培训师卓越演绎五原则六步骤【实战演练】引爆演绎天分，从呆板到生动五、培训师课件讲义制作1、培训教材的编写原则2、培训师手册、学员教材编写技巧3、构建标准课程开发体系4、训后考核效果评估要求5、课程试讲评估
