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1、漳州开发区双鱼岛陆岛连接桥工程 监理计划第一章 工程概况漳州开发区双鱼岛陆岛连接桥位于漳州招商局经济技术开发区中心位置，路线起于南炮台和高尔夫球场间的南滨大道，与南滨大道南段平交，止于双鱼岛主干道，与主干道平交路线全长1010.8m；包括北引道工程（K0+0.0K0+325.36)、陆岛连接桥工程（北引桥：K0+325.36K0+656;主桥：K0+656K0+860;南引桥：K0+860K1+010.8).1.1建设项目相关单位业 主 单 位： 漳州开发区招商置业有限公司施 工 单 位： 中交第四航务工程局有限公司设 计 单 位： 招商局重庆交通科研设计院有限公司质量监督单位：漳州市交通建设
2、工程质量安全监督局监 理 单 位： 合诚工程咨询股份有限公司1.2 技术标准1、 道路等级：城市次干道，预留双向有轨电车道2、 设计车速：40km/h3、 桥梁标准横断面布置： 近期：23.5m人行道+2.5m自行车道+4.0m绿化带+0.5m路缘带+(23.75m车行道)+1.0m中央分隔带=37m 远期:23.5m人行道+2.5m自行车道+0.5m分隔带+3.5m有轨电车道+0.5m分隔带+(23.75m车行道)+1.0m中央分隔带=37m 4、设计基准期：100年 5、通航等级：不通航 6、坐标及高程系统：本工程采用北京54坐标、1985年黄海高程（85黄海高程=厦门理基-3.269）1
3、.3 工程环境 1、项目区域路网状况 双鱼岛已于2010年2月开工筑岛，预计在2013年年底完工，陆岛连接桥施工期间，筑岛建设也正在进行中。双鱼岛筑岛工程已搭建了2幅各9米宽的栈桥，通过合理的运输组织，陆岛连接桥的建设可以借助该栈桥搭设施工平台和材料运输。2、 自然条件 （1）气象拟建工程位于亚热带海洋性气候，冬无严寒，夏无酷暑。但该地区又处在季风区里，受季风的影响十分明显。冬季厦门湾地区受欧亚极地下来的干、冷气团控制，多吹东北偏东风，气温较低，湿度较小，雨量较小，是厦门地区的干季。夏季厦门地区主要受受热带和副热带暖气团的控制，多吹西南到偏南风，气温较高，雨量较多，降水强度也较大。厦门地区一些
4、主要的灾害性天气多发生在这个季节里，如冰雹、强雷暴、龙卷风、大暴雨、浓雾、台风等。厦门地区二月份平均温度最低，为12.4；七月份最高，为28.5。多年平均气温为20.8；极端最高气温38.5；极端最低气温2.7。日最高气温35的日数平均每年出现8天。厦门地区多年平均降水量1173.5mm，年最多降雨量1771.8mm，日最多降雨量239.7mmM，降雨主要发生在4-8月，占全年雨量的67%，全年日降雨超过25mm的天数平均13.6天。（2）水文拟建桥梁位于招银港区范围内，其潮汐属正规半日潮，K=（H01+Hk1）/HM2=0.34。平均涨潮历时5小时19分，平均落潮历时7小时06分。最高潮位4
5、.538米（1959年8月23日），最低潮位-3.302米（1983年1月30日），平均高潮位2.411米，平均低潮位-1.579米，平均潮差3.99米，最大潮差6.42米(1972年11月23日)，最小潮差0.99米（1969年10月5日），平均海平面0.081米。常向浪为E向，强浪为NE向，最大波高3.1m。拟建场地潮流性质属正规半日潮流，前沿水流为往复流，据1993年4月水文测验测流资料，3.5万吨级多用途码头前沿及进港航道涨急垂线平均流向250-320，垂线平均最大流速大潮为0.88-1.10米/秒，小潮为0.36-0.61米/秒，落急垂线平均流向为75-120，最大垂线平均流速大潮为
6、1.03-1.36米/秒，小潮为0.66-0.74米/秒。落潮流速大于涨潮流速，最大流速均发生在高潮前后2-3小时。拟建场地主要受ESE-SE向外海传入涌浪（顺浪）和WNW-E向小风区波浪控制，本区的大浪是由台风影响所产生的台风浪。（3）地形、地貌、地质拟建场地原始地貌在桩号K0+0m-K0+30m段为丘陵地貌，其余位置为滨海海积地貌。场地经填海造陆而形成，现地势较为平坦、开阔，桥位处见有礁石裸露在外，桥台两侧为人工堆填产生，现为施工阶段未采取护岸措施，为土石混合岸坡。近场区主要分布有北北东北东向断裂和北西向断裂以及东西向断裂，局部发育北西西向断裂。这些断裂均为前第四纪第四纪早期断裂。其中，上
7、坑断裂距工程场地最近约3.9km，海沧-钱屿断裂位于工程场地北面约5km，港尾断裂带西支位于工程场地西北侧约800m，这三条断裂为第四纪早期断裂。店地断裂带距工程场地最近约500m，该断裂为前第四纪断裂。近场区内断裂为前第四纪或第四纪早期断裂，所以，工程场地可不考虑断层地震位错效应。1.4 工期本项目工期48个月，监理施工服务期24个月，缺陷责任期24个月。第二章 施工监理工作目标、内容、依据、方法和组织机构2.1 监理工作目标根据本监理项目的情况，我单位提出“确保工期，节省投资，创优良工程”的服务目标要求，“严格监理、优质服务、廉洁自律、科学公正”的监理质量方针，以及“急工程之所急，想业主之
8、所想，提供全方位、全环节、全过程的监理服务”的监理质量承诺。针对本投标工程制定下列监理工作目标：1、工程质量目标质量优良。交工验收阶段所辖施工合同段大于90分的单位工程所占比例不低于85%；所辖施工合同段和建设项目的工程质量评分大于90分；竣工验收阶段所辖施工合同段的单位工程优良率不低于85%，所辖合同段和建设项目的工程质量鉴定得分大于90分，等级优良；所辖施工合同段和建设项目的竣工验收工程质量评定得分大于90分，等级优良。 2、工程进度目标实现合同工期； 3、工程费用目标严格控制计划外工程，把好工程变更审查关，使工程造价不突破设计概算； 4、安全目标：无安全事故； 5、力争在每季度业主对监理
9、项目监理部工作考核评比中被评优良。通过优质高效的服务，让业主满意，使承包人信服。2.2监理工作内容严格按照同业主签订的监理服务合同所授予的权限范围以及按照业主和承包人签订的合同文件明确规定的各项内容执行。工作范围：施工阶段工程质量、安全、进度、投资、合同、环保监理。2.3监理的依据1、监理合同；2、业主与承包人签订的正式合同、协议及附件；3、图纸及说明；4、工程量清单及说明；5、施工招标文件、中华人民共和国工程建设标准强制性条文、公路工程施工监理规范、公路工程质量检验评定标准、公路工程试验规程等标准、规范、规程； 6、国家、交通部颁布的监理法规等；7、福建省、漳州市公路建设管理的有关文件； 8
10、、其他相关文件。2.4监理的方法1、本工程项目实行政府监督，社会监理，承包人自检的质量保证体系。2、监理人员按照“严格监理、优质服务、廉洁自律、科学公正”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格监理制度，实现合同目标。3、监理的基本方法是目标控制，对工程进度、质量、费用目标事先进行比较，动态跟踪分析，实现合同目标。4、各项监理工作严格按规定的程序实施。2.5监理机构和职责1、监理机构本项目设置一级监理机构，即总监理工程师办公室，机构如下图。总监理工程师办公室总监：刘慧军 综合部工程技术部合同计量工程师1人司机：1人桥梁工程师：2人测量工程师：1
11、人试验工程师：1人安全环保工程师：1人 监理员：2人试验员：1人 说明：1、公司授权总监理工程师刘慧军同志代表监理人全面履行监理合同，与发包人的授权代表建立工作联系。 2、本项目监理机构共计16人，安排监理人员12人，辅助人员4人。其中：总监1人，专监7人，监理员3人，试验员1名，文秘1人，炊事员1人，清洁人员1人，驾驶员1人。 3、在实际执行中，将根据具体情况在确保满足监理工作和业主要求的前提下，对本监理机构的人员安排进行调整并报业主批准2、监理职责(1)总监办主要职责总监办依据合同文件，对本合同段的工程质量、计量支付、工程进度、合同管理等进行监理服务，职责如下：编制监理工作计划及监理实施细
12、则；熟悉合同文件，了解施工现场；参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计；督促和检查承包人建立质量保证体系；主持召开第一次工地会议及主持常规工地会议；批准工程开工报告；审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率平行独立开展监理的试验、检测工作；审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及抽检验证工艺试验和标准试验；审批承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；审查承包人实施本工程的施工组织方案及主要方法或工艺；审查分包合同和分包人的资质，控制重要
13、外购半成品件或成品件的质量；审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；要求承包人提交按照合同条款、技术规范和监理程序进行实施的施工组织设计。通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；签发中间交工证书；调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；发布停工令；对已完工程进行准确的计量；审查、核实中期支付证书；下发变更令；受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；编制监理工作周报、月报、季报和年报等；对承包人的交工申请进行评估，组织对交工工程
14、的检查和验收；督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；编制监理方面的竣工文件；监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余或遗留工程，对已交工工程出现的缺陷、病害、调查其原因并确定相应责任；配合业主的竣工验收和工程移交工作；签发交工证书；签发工程缺陷责任终止证书；签发最终支付证书；完成经与业主协调达成的其他工作。(2)总监理工程师职责总监理工程师是监理单位现场监理机构的全权负责人，承担工程现场监理的最终责任，在实施监理业务工作过程中，其主要职责是：负责和主持项目监理部的监理业务工作；领导现场监理机构人员认真贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范；组建现场监理机构，明确各
15、监理岗位的人员和职责，并领导各施工合同段项目监理部开展监理工作；主持制订工程项目的监理计划、监理实施细则，规范监理业务工作；审核并签发工程开工令、停工令和复工令，对监理合同段内的工程质量、进度和费用支付进行控制；主持第一次工地会议及工地例会，并负责与合同各方联系，确定监理业务工作中需相互配合的问题及需提供的相关资料，签发会议纪要；组织审查监理合同段内各承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划、现金流量计划、提出审查意见并报业主审批；主持审查批准重大工程变更、工程延期、索赔、单价等，经业主批准后发出通知；组织召开重要的技术、质量专题会议；主持处理工程质量事故；签发各种监理工作指令，签发
