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1、质量标准化管理工作总结及_年工作初步设想鲁班山南矿在上级的正确领导和高度重视下，在公司相关部室的大力帮助和支持下，经过全矿员工的共同努力，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以质量标准化工作为切入点，强化员工质量标准化意识的培训，以质量标准化工作作为安全工作的基础，收到了较好的效果，基本实现我矿上今年前三季度质量标准化工作奋斗目标，现将主要工作总结如下：一、今年前三季度我们在质量标准化方面所作的主要工作1、为了抓好今年的质量标准化工作，矿_领导高度重视，及时下发了鲁南矿发_号和_0_文件_质量标准化考核办法和开展质量标准化月_，对相关的工作进行了安排布置。为今年此项工作的开展开好了头起好了步
2、，制定了强有力的措施保证。2、工作中摆正标准化与安全生产的特殊关系，牢固树立“质量为本，安全为天”和持之以恒抓质量、扎实有序做工作的思想观念，牢固树立抓质量就等于抓安全、就等于抓效益的观念。牢固树立没有质量标准化建设就没有安全的良性循环的思想观念。在全矿员工中形成共识和凝聚力。3、广泛深入地宣传，形成了强大的舆论生势，增强干部员工把质量标准化搞上去的责任感和使命感，大力宣传兄弟单位抓质量标准化的成功经验，认清差距。坚定抓好质量标准化工作信心大力宣传矿井质量标准化部署及具体措施，明确质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。4、在年初，我矿就分专业成立了质量标准化领导小组，对各专业作了具体分工，明确了
3、目标和责任，认真做好了达标规划，先易后难，突出重点，将安全质量标准化工作与每个职工经济挂钩考核。5、狠抓了局部通风质量标准化工作，开展了单头局部通风质量评比考核。6、对班组长以上及矿机关安全生产管理人员进行了两次质量标准化培训和考试，考试实行闭卷考试，主要目的是提高管理人员对质量标准化现场管理的认识。使标准化工作真正落实到每一个人。从而为我矿质量标准化工作更上一个新台阶而奠定了基础。7、由矿领导牵头，每月对各头面的质量标准化检查不少于两次，由通安处牵头，生产部参加，每周三进行一次文明生产和质量抽查，今年前三季度，对不符合要求的头面处罚金额达到_元，奖励_元，并做到了专款专用。8、加强了宣传教育
4、，分别在采、掘、通、机、运分系统开展了质量标准化达标竞赛活动和岗位技术练兵活动，使职工真正做到了“上标准岗、干标准活”，为矿井达标奠定了坚实的基础。9、加强了日常检查和指导，严格执行质量标准，强化工序考核，建立健全了质量标准化检查和管理体制。机关管理人员在日常工作中，对生产中未严格按质量标准化要求作业的，立即现场予以纠正，并通过现场事例，详细讲解未按标准作业的后果以及所带来的隐患，使广大职工充分了解标准化的重要性。10、通过前对质量标准化工作的开展，截止_月止，实现了我矿年初预定的目标。一是完成掘进进尺_米，超计划_%，二是完成原煤_吨；安全方面重伤一人，川南建工死亡一人，机电队死亡一人。轻伤
5、_人，“三违”_人，各类要害工种培训_人，质量标准化自检均达二级，三季度公司检查达二级，产业集团检查达二级。二、存在的问题1、干部员工质量标准化意识还有待强化，与上“标准岗，干标准活”还有差距。2、通风设施质量离公司要求还有一定差距，闭锁装置形同虚设风量窗不成型，堵孔不规范。损坏通风设施现象时有发生。3、员工责任心不强，质量意识淡薄，上岗质量和工作质量差，部分管理人员要求不高。4、机电运输方面，损坏电气设备、偷盗电缆现象仍然存在，斜坡提升安全没有得到充分保证，跑车事故发生较多，在年初发生了一起斜坡跑车重伤事故。5、质量标准化工作还停留在较低的水平，工作推行进展缓慢，在执行和检查过程中，还有较大
6、的水分。6、质量标准化工作发展不平衡。三、_年标准化工作的初步设想(一)、努力方向1、逐步规范和完善各种检查和考核制度。2、奋斗目标。进一步细化标准，查找差距，力争矿井安全质量标准化达一级，确保二级。3、各专业组必须制定详细的达标规划，对照标准查找差距，循序渐进，最终实现全面达标。4、加强日常检查和指导，强化各工序的检查考核，实现动态达标。5、加强质量标准化培训工作，首先是对新进员工的质标意识贯输，再对基层管理人员进行再培训并进行考试，使每个员工都熟知岗位工作标准。6、合理划分区域，落实责任，挤干水分，创造良好的安全生产环境，实现矿井质量标准化年底达一级的目标，最终实现我矿安全生产奋斗目标。(
7、二)、考核办法1、在吨煤中提取_元作为质量标准化奖励基金，奖惩实行月度考核、季度评审。每季度末由通安处、生产部对全矿进行一次质量标准化检查，对达不到规划等级的，降一个等级，处罚被检单位_元，并在规定的时间内整改合格，否则，对责任单位主要负责人处罚_元/次，罚款计入标准化奖励基金；对达到规划等级的单位，按规定给予一定的奖励。并对参与标准化工作的相关部门、人员给予一定的奖励。对重点参预部门、人员给予重奖。2、季度奖励以公司或公司以上的单位检查为准，如公司或公司以上单位检查低于规划等级或不达标，则对应以上进行处罚。3、如因特殊情况公司或公司以上单位未在季度末对我矿进行标准化检查，则以矿自检查为准。质
8、量标准化管理工作总结（二）阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署，在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下，通过观念创新、方法创新，对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索，率先推行建筑工程质量标准化管理工作，开创了工程质量监督管理新模式，取得了明显的成效。_年_月，住建部下发_开展建筑业改革发展试点工作_，将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省，省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。在推行建筑工程质量标准化工作中，阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验，二没有可参照模式下，经过认真细致的研究，确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓
9、普及”的总体思路，逐步把质量标准化工作推向深入，取得了阶段性的成果，得到了社会各界的认可。一、质量标准化管理工作试点做法(一)、一年抓启动-_年1、_年，针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题，经过深入细致的调研、分析和思考，确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。1)、质量标准化的内涵：即“一个规范，三个样板”。“一个规范”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承诺，以规范、固定格式加以固化；“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上，最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。2)、指导思想：在施工全
10、过程中体现工程质量责任制，解决工程质量管理行为规范的问题；在施工全过程中实施工程样板示范，解决方法、技术交底问题；在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法，解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。3)、工作目标：具体目标是防治建筑工程质量常见问题，创建精品工程。长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化，促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系；促进质量监督管理水平提升，实现观念创新、方法创新；全面提升建筑工程质量，确保人民群众_。4)、实施要求：“三高”，即高标准、高起点、高品味；“三化”，即科学化、规范化、标准化；“三精”，即精心、精细、精品。2、制定工程质量标准化管理
11、文件。出台了_实施建筑工程质量标准化管理工作_，配套编写并免费发放建筑工程质量标准化工地实施指南一书。该书图文并茂，强调“可视化”、“形象化”、体现“实用性”和“可操作性”。建设、施工、监理人员，乃至施工班组、一线施工技术工人都能用到并能做到。既是文件和方案，又是_和工具书。3、举行启动仪式。_年_月，我市在阜阳浙商大厦工地召开“全市实施质量标准化管理工作启动仪式暨现场观摩会”，标志着我市质量标准化管理工作正式拉开帷幕。4、强化质量标准化管理培训。_全市质量监督人员，和建设、施工、监理等人员参加的各类培训共计_期_人次。通过专题培训，使他们了解并掌握质量标准化管理工作的基本内容、要求、方法，为
12、质量标准化管理工作提供强有力的人才保障。(二)、两年抓示范-_年1、狠抓质量标准化示范工程创建，推行典型引路。出台阜阳市质量标准化管理示范工程评选办法，开展示范工程评选。建立“从严管理、动态检查、全面监控、透明公开、确保精品”的标准化工地评审机制。通过市级示范工程评审的建筑工程，授予“市建筑工程质量标准化管理示范工程(小区)”标牌。在施工企业、监理企业及执业人员考核、评比、资质升级中，“市建设工程质量管理标准化示范工程(小区)”创建作为考核、评先的依据。进行动态考评，达不到标准取消示范工程称号。到目前为止，评选市级质量标准化示范工程_项，起到了很好的示范引导作用。2、召开不同层次的质量标准化现
13、场观摩会。我市先后召开全省质量标准化现场观摩会_次，全市质量标准化现场观摩会_次，各县市、各个监督分局、各业务科室均召开监督范围内的现场会达_次以上，累计参加人员_多人次。通过不同层次、不同区域的现场会，迅速将质量标准化的理念、做法、意义传递到各个工地，传递到建设、施工、监理单位的关键岗位人员，为质量标准化的推进打下坚实的基础。(三)、三年抓普及-_年_年，以我市被列为建筑工程质量标准化试点城市为契机，阜阳市建设工程质量监督局决定所有在建工程全面实施建筑工程质量标准化管理工作。1、一抓方案制定。所有工程开工时必须制定建筑工程质量标准化实施方案。实施方案要求措施明确具体，图文并茂，要有针对性、可
14、操作性、领先性、实效性。目的是通过“目标管理-责任细化-样板引路-精品策划-通病防治-过程控制-阶段考核-持续改进”完善预控能力，使工程达到安全、适用、美观，做到一次成优，消除工程常见质量问题，实现工程质量管理的科学化、规范化和标准化。2、二抓监督交底工程开工后，项目监督人员必须制作_课件进行监督交底。监督交底必须对质量标准化进行详细的解读，让质量标准化入脑入心。3、三抓班前讲评根据质量标准化实施过程中呈现的亮点、存在问题，适时进行班前讲评，以便持续改进、提高、完善。4、四抓督查考核。质量监督人员定期不定期深入工地现场，在给予指导、服务的同时，建立动态监管机制，对质量标准化实施情况进行考核。重
15、点是查方案，查样板，查实体中落实情况。5、五抓交流宣传。广泛开展交流互动。截止目前，安徽省及外省近_批次_余人到阜阳市进行参观，并与阜阳市建设工程质量监督局进行了座谈交流。同时，阜阳市建设工程质量监督局也_多名监督人员、建设、施工、监理单位工程管理人员到_、淄博、青岛、_等地参观学习，开阔了眼界，增强了信心，拓宽了思路，改进了方法。同时和当地电视台开展合作，目前已做了三期深度新闻报道和一期_专题报道，向社会进行广泛宣传。6、六抓总结提升。在开展质量标准化管理工作过程中，要善于发现和总结好的经验、做法，培育先进典型，树立一批“示范企业”、“示范工程”，充分发挥典型示范的样板作用。通过召开不同层次人员参加的讲评会、交流会、推进会、总结会等，迅速形成“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围，加快质量标准化管理工作的推广步伐。施工单位竣工报告、监理评估报告、质量监督报告必须有质量标准化实施情况和常见质量问题防治情况的内容。7、七抓资料归档相对于整个工程来说，质量是工程的第一生命，那么，一个真实、完整、可追溯的工程资料就是该工程的第二生命，因此，我们始终坚持把资料的标准化作为重要内容来抓。
