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1、2023年医院设备科工作总结医院设备科工作总结1在20xx年里，我科室在院党组和领导班子的带领下，顺当的完成了各项后勤服务工作，取得了良好的成果，现将20xx年的工作状况汇报总结如下，请领导谛视：一、后勤工作保障有力在科长杨尧芝的带领下，科室成员团结协作，实干有力。我科室秉承服务至上的理念，在任何时候都是以大局为重，以服务临床为重。整个20xx年里，只要有服务的地方就有公共服务科人员的身影。做好后勤服务工作，是医院的一件大事，而公共服务科科学有力的保障了我院的正常运转。1、新住院大楼的水电安装、修理顺当完成。2、药剂楼的制剂设备安装圆满完成。3、为创建三级乙等中医医院供应了强有力的.后勤保障。
2、4、医院日常后勤服务工作持续有力。二、科室组织建设完备在院领导的大力持下，20xx年公共服务科新进员工3名，有力的解决了后勤工作繁忙而人力不足的问题。现在，我科室共有职工17名，其中技术性人才5名。在20xx年的工作中，公共服务秉承以老带小，相互学习，共同努力，打基础，苦练基本功，组织建设完备有力。三、科室文化内涵提升“服务”不只是力气的代名词，更是文化的名片，可以说，后勤服务文化不仅是一门科学，更是一门艺术。在20xx年里，我科有幸得到了院领导的大力支持，外科在杨尧芝的带领下，狠下功夫抓科室文化建设，彰显中医院后勤特有文化。我科文化内容丰富，涵盖了技术文化、团队文化、党建文化、青年教化文化。
3、1、后勤保障技能沟通会，首先在科室内进行修理技能沟通，相互借鉴、相互指责;其次，与县人民医院达成了“门对门”沟通;最终，在三级医院创建工作中，到绵阳市中医院学习沟通。2、团队文化、青年教化文化火热开展。针对后勤工作的特别性，团结协作具有不行估量的作用，通过心理沟通，“帮、扶、带”等模式带动科室团结协作实力。3、创新青年联系对接活动建设，在院领导的支持下，我科年轻职工和临床年轻医护人员结成一对一友情建设，突出以病人为中心，注意年轻才能的强劲后力;与此同时，青年个人家庭文化有序开展，共同致力于发展后勤保障文化建设。医院设备科工作总结2在即将过去的20xx年里，我科顺当的完成了院领导班子交办的各项设
4、备工作任务，为发展供应了牢靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20xx年我科的工作状况总结如下，请谛视：一、设备管理组织科学有效在院领导班子的指导下，我院成立了由任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备选购、设备修理、设备档案管理以及医疗器械网上选购等人员，健全了设备管理组织;同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行供应了有力保障。20xx年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺当创建三级医院供应了基础保障工作。二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大
5、增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工根据特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。依据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械选购组、设备修理组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。三、设备保障有力在xx科长的带领下，设备科职工发挥的工作主动性，在设备保障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的选购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正阅历;在人员技术上
6、，既有设备修理超群的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力气注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。四、20xx年新增设备状况从20xx年1月到20xx年11月(12月设备票据未出)，我院新增医疗设备697台，合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;20xx年共招标选购2批次，共计4854600元;医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。五、科室文化建设20xx年，我科职工主动参与了医院的各项活动，包括医院“拔河竞赛”、三台县“青年足球竞赛”和县级篮球竞赛。同时，在20xx年参与了“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。医院设备科工作总结320xx年，在院领导的
7、关切和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了肯定的贡献。现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护.1.有效的担当起全院的医疗设备的修理及保养工作.如:影像科DRx光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的修理;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器干脆解除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的运用.2.加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付运用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.
8、如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从选购到报费的监管.3.加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责随意识,按要求刚好将强制检验设备及部件刚好送检,对强检设备刚好申请检验.4.加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率二、加强对医疗设备配件管理医疗设备的一次性配件要刚好更换.如呼吸机滤芯.重复运用配件要勤保养勤宣扬保养学问.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命三、加强科室人员修理技能与素养培训1.业余时间要多了解医疗修理学问,努力提高自身修理水平2.自身素养培育,必需作到接到报修第一时间到达现场.刚好解决问题3.大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.
