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1、2023年某某大学管理制度5篇 书目 第1篇某某高校图书馆消防平安管理制度 第2篇某某高校物业公司总经理办公会议管理制度 第3篇某某高校重点试验室消防平安管理制度 第4篇某某高校易制毒化学品平安管理制度 第5篇某某高校医院病案管理制度 某某高校易制毒化学品平安管理制度 某高校易制毒化学品平安管理制度 为了加强易制毒化学品的管理,保证我校教学科研的顺当进行,防止易制毒化学品流入非法渠道,维护和谐的社会秩序。依据易制毒化学品的管理条例和公安部87号令及上级有关文件精神,结合我校实际,特制定本制度,请选购、保管、领用、管理各方遵照执行。 一、选购 1、易制毒化学品的选购由我校物资供应中心指派专人持证
2、统一购买,任何部门及个人不得擅自购买,否则校财务不予报销。一经发觉根据易制毒化学品的管理条例第三十八条规定处以货值10倍以上20倍以下的罚款,20倍不足1万元的按1万元罚款;构成犯罪的依法追究刑事责任; 2、选购人员应全面驾驭易制毒化学品的有关学问; 3、要严格根据易制毒化学品的管理条例和公安部87号令的规定进行选购; 4、要根据主管机关的要求办理易制毒化学品许可证明或备案证明,要供应合法健全的手续,凭证购买; 5、对易制毒化学品的供货方要查验供货方资质,并向供货方出具我方购买证明; 6、禁止运用现金或实物进行易制毒化学品的购买结算; 7、相关的易制毒化学品的选购证明材料复印件要保存两年备查。
3、 二、保管 1、保管员要全面驾驭易制毒化学品的有关学问,了解易制毒化学品的物理性质和化学性质及平安保管要求; 2、要随时了解易制毒化学品库的库存、实物的状况;物品摆放要符合规定,做到分类平安合理、摆放整齐,并配备消防器材; 3、要建立特地的易制毒化学品进出登记台账,照实记录日常的进出,相关材料保存两年备查; 4、人员进出仓库必需严格,禁止领用人单独进入易制毒化学品库,库门要随开随锁;发觉易制毒化学品丢失、被盗、被抢要刚好向上级汇报并刚好上报给公安机关。 三、领用 1、领用人须熟知易制毒化学品的有关学问; 2、领用人进出库房须在保管人员带领下领取,不得私自进出易制毒化学品库; 3、易制毒化学品的
4、领用量应尽量满意教学科研单次运用量,不应大批量领取积压; 4、领用人应根据保管人员的要求在相关的领用凭证上签字; 5、领用人在易制毒化学品的领用、运输过程中要留意运用平安盛器盛放运输,确保平安。 四、管理 易制毒化学品的管理本着“谁主管,谁负责、谁运用,谁管理”的原则,对私自从其它渠道购买的含实际购买的是易制毒化学品而票据开的是非易制毒化学品的、及领用后又流入校外及其它非法渠道的造成事故和财产损失的,将追究肇事者、主管人员和主管领导的责任;直至追究法律责任。 1、我校的易制毒化学品的选购、保管由物资供应中心负责; 2、易制毒化学品的平安监督由保卫处负责。 本制度自公布之日起执行。 注:易制毒化
5、学品的分类和品种书目(共计23种) 第一类(12种):1)1-苯基-2-丙酮、2)3,4-亚甲基二氧苯基-2-丙酮、3)胡椒醛、4)黄樟素、5)黄樟油、6)异黄樟素、7)n-乙酰邻氨基苯酸、8)邻氨基苯酸、9)麦角酸、10)麦角胺、11)麦角新碱、12)*(伪*、笑旋*、去甲*、甲基*、麻黄浸膏、麻黄浸膏粉等*类物质); 其次类(5种):1)苯乙酸、2)醋酸酐*、3)三氯甲烷*、4)乙醚*、5)哌啶*; 第三类(6种):1)甲苯*、2)丙酮*、3)甲基乙基酮*、4)高锰酸钾*、5)硫酸*、6)盐酸*; 说 明:1、带有标记的品种为第一类中的药品类易制毒化学品; 2、带有*标记的是危急化学品。
6、后勤服务集团 某某高校图书馆消防平安管理制度 某高校图书馆消防平安管理制度 一、图书馆是重点防火单位,为确保图书馆的平安,贯彻谁主管,谁负责的原则,制定本制度。 二、图书馆内严禁吸烟和带入火种,严禁存放易燃、易爆及可燃物品。 三、消防器必需放置在醒目和便于运用的位置,指定专人保管。分布在各处的消防器材不得随意移动,每年进行两次检查,过期失效的刚好联系公安部门预防科更换。全体工作人员和义务消防员须熟识灭火器材的位置和运用方法,发生火警时会扑救、会报警。 四、每天闭馆前、下班时,对所在书库、阅览室、工作室和旁边公共区域进行仔细检查,切断电源,关闭门窗和自来水龙头,防止灾难事故发生。如发生遗忘关灯、
7、关机等问题,应刚好到岗消退隐患,并报告有关领导。对责任人应进行指责教化,情节严峻者,需写出检查并扣奖金。 五、不准私拉电线,不得私自安装电器设备,确因工作须要,应先向办公室申请,经批准后由办公室或技术部门负责安装。 六、工作中必需运用的易燃物品,如书刊、纸张等,应有专人管好、严防火灾事故发生。 七、各部(室)要配备肯定数量的兼职平安员和消防员,负责和监督平安和防火工作。 八、各种电器设备常常检查,发觉故障刚好修理。不准用碘钨灯照明。照明灯泡与图书、资料、文件柜等可燃物品应保持不小于0.5米距离。 九、书库内不准运用电炉、电熨斗、电烙铁、电钟、电烘箱、电冰箱、电视机、微波炉等设备。严禁超负荷用电
8、。 十、馆内空调设备须按规定由专业人员安装,常常检查其工作状况,发觉问题应停止运用,不准带故障运行;下班时或长时间离人,必需切断电源。 十一、夜班人员应忠于职守,加强夜间巡逻,确保馆舍夜间平安。发觉问题应刚好报警,并通知馆领导到馆处理。 十二、节假日闭馆期间,办公室统一支配值班,门卫要加强责任心,防火防盗。 某某高校医院病案管理制度 某高校医院病案管理制度 1、医院病案室负责全院病案的收集、整理、统计和保管工作; 2、住院病员应有完整的病案,病员出院(死亡)时,由医师按规定的格式书写,病案室应定期回收并留意检查首页各栏是否完整,同时要填好分类卡片,依序整理,装订成册,并按序号排列后上架存档;
9、3、本院医师借阅病案,要办理借阅手续,阅后按期归还。对借用的病案,应妥当保管和爱惜,不得涂改、转借、拆散和丢失,病案一般不予外借,必要时,须持有介绍信,经业务副院长批准,可以摘录病历,但不得整份复制。 4、上级医院的特别检验报告单,病人可复印保留,但原件须随住院病历一起存档; 5、享受公费医疗的学生离校须将门诊病历由财会室收回后送交病案室管理,否则不得办理离校手续; 6、各种健康检查资料,预防保健科按时送交病案室管理。 某某高校物业公司总经理办公会议管理制度 某高校物业公司总经理办公会议管理制度 为更好地贯彻民主集中制和落实“三重一大”制度,提高总经理办公会议质量和决策水平,依据公司法及公司章
10、程,结合我公司实际制定本规则: 一、公司总经理办公会议事范围 (一)党和国家的路途、方针、政策,上级文件和会议精神的贯彻和落实。 (二)公司发展战略以及规划的制订、调整,重大改革方案和改革措施的制订。 (三)大型基本建设项目、修理改造项目和投资项目。 (四)公司年度工作要点和安排。 (五)财务预决算和公司自建工程预决算,5万元以上大额度资金的运用,以及年度预算执行中发生的额度较大的追加或调整。 (六)对外合作、合资事项及经营开发事项。 (七)公司党建、党风廉政建设、思想政治工作、工会、团委、文化建设、民主建设等方面的重要问题。 (八)平安稳定工作中的重大事项和政策,重大责任事故、突发事务的处理
11、。 (九)审议公司管辖干部的任免、调动、处理、奖惩,以及后备干部的选拔,干部队伍和员工队伍建设的安排和方案。 (十)机构的成立、撤并和领导小组、委员会的成立,规章制度的制订、修改和废除。 (十一)工资待遇、职称、技师评定等涉及员工切身利益的重大问题,奖惩事项的评定,先进集体和先进个人的确定。 (十二)公司各部门的重大请示事项。 (十三)审议实施公司年度经营安排或投资方案。 (十四)审议公司内部管理机构设置、变更方案。 (十五)公司各类考核结果的审批。 (十六)审议聘任或者解聘除应由董事会确定聘任或者解聘以外的负责管理人员。 (十七)车辆、大型设施及其他重大设备的购置。 (十八)其它须要集体探讨
12、确定的重大事项。 二、提交和确定议题的原则 (一)坚持公司领导与分工负责相结合的原则。凡上述事项之外而且公司领导职权范围内能确定的问题,可不提交总经理办公会。个人不便做出确定的,能与其他公司领导协商确定的,或请示总经理能确定的也不提交总经理办公会。 (二)凡通过正常行文或经总经理办公会能解决的问题,担心排会议探讨。 (三)如有紧急事情,总经理也可以实行敏捷方式与班子成员交换看法、沟通状况。 三、总经理办公会的组织原则 (一)总经理办公会实行例会制度,至少每两周召开一次,遇特别状况总经理可以确定随时召开。 (二)总经理办公会由总经理召集并主持,也可以由总经理临时托付副总经理召集主持,公司行政办公
13、室为会议秘书,负责会议支配、记录和起草会议纪要。 (三)参与总经理办公会的会议人员为公司领导班子成员。可以依据议题须要,请有关部门负责人列席。 (四)总经理办公会会议必需有公司领导成员半数以上参与方能实行。探讨干部问题时,必需有三分之二以上的公司领导参与方能实行。 四、关于提交议题的程序 (一)总体原则,议题一般由公司领导提出。有关部门拟提交总经理办公会议题,须经各部门分管领导同意。 (二)凡提交公司总经理办公会探讨的问题,公司各部门主管领导之间和相关部门之间事先都应进行充分沟通与酝酿,取得共识,重大事项都应有充分论证。涉及职工利益的问题,应参照有关政策,并考虑到政策的连续性,涉及法律法规的重
14、要问题或涉及重要的对外签署协议事项,都应向法律顾问询问。对公司中、长期发展规划、涉及公司发展的重要问题、涉及职工切身利益的重要问题,在提交议题前,视状况还应征求各部门的看法和建议或依据有关规定提交相应的会议探讨。 (三)总经理办公会提交的议题依据须要和惯例打算书面材料,重要议题的材料一般应包括议题原由、论证材料、政策依据、可供选择的若干个方案或建议。涉及职工利益方面的事项,应着重提出会引起哪些不稳定因素,涉及投资、经营方面的问题要有利弊分析,涉及重大经济决策,有关部门负责人要在调研报告上签字,以示负责。 (四)会议材料一般应在会议召开的两天前提交给行政办公室,如属困难而重要的议题应在一周前提交。总经理办公会依据须要临时确定召开的,不受此限,但议题也必需打算充分。 (五)行政办公室负责对议题进行排序,“会议通知单”呈总经理审定。 (六)公司办公室应将“会议通知单”和会议材料刚好呈参会领导阅知,除临时召集的会议外,都要提前一天通知与会人员。与会人员要仔细阅读会议材料,打算看法。 五、关于会议探讨和决策的原则
