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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。项目部安全生产、消防安全责任状 合肥市地税局职工住宅3#楼工程 项目部安全文明 目标管理责任书 安徽水利开发股份有限公司合肥公司地税局项目部二三年五月十日 项目部安全文明目标管理责任书 目 录 项目经理安全文明目标管理承包责任书项目付经理安全文明目标管理承包责任书技术负责人安全文明目标管理承包责任书施工员安全文明目标管理承包责任书安全员安全文明目标管理承包责任书 安徽水利合肥公司 项目安全文明目标管理责任状 工程名称:合工大新区学生公寓1#楼 姓 名:韦好军 岗 位：项目执行经理 为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全
2、,促进企业发展,依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法等法律法规，特制定此责任状。 一、合工大新校区学生公寓#楼工程安全文明施工目标: 死亡事故控制在0； 2.不发生重伤以上工伤事故； 3因工负伤率低于5%; 4不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故:安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%； .工程确保合肥市安全文明“示范工地”，创省级安全文明工地。 二、责任人的安全职责: 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 、贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项
3、安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施; 3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员工作； 、健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作; 、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织落实安全经费，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全隐患,组织制定措施，及时解决；
4、给予安全管理人员工作支持并给予一定的奖励和处罚权力; 、发生事故,要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查,认真落实制定的防范的措施,吸取事故教训; 8、督促各职能部门和相关人员作好本职范围内的安全文明生产工作，并将安全目标管理考核跟个人工资挂钩。 9、加强对班组负责人的管理,积极给予安全部门政策支持,及时按照三定原则（定人、定措施、定时间)督促每次隐患整改落实情况。 三、考核办法： 1、安全文明管理目标考核范围。项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。 2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核，项目部根据每人日常检查及整改等实际情况每月
5、底考核前向公司汇报。 3、考核内容为管理目标,具体工作内容见安全文明责任分解，考核标准为jgj5999标准。 4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法,考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的施工安全文明责任目标考核簿记录分数。 5、考核结果得85分以上为优良；得7分以上为合格；不满70分为不合格;若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。 6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它(如质量、工期、成本)一起汇总计入个人每月工资系数,与每个人的工资挂钩。 四、奖惩措施。考核结果得85分以上（优良)的,每月个人系增加0.1;得分以上(合格）的不奖不罚；不满7分(不合格)的扣
6、除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者,奖励3元(与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者,处以0元罚款(在季度效益工资扣除);工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励100元。 本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部、责任人及项目部安全员各存一份。本责任状自签订之日起执行,工程竣工交付使用后自动废止。安徽水利合肥公司（签章） 责任人（签字)：签字人: 年 月 日 项目安全文明目标管理责任状 工程名称：合工大新区学生公寓1#楼 姓 名：张 超 岗 位：安 全 员 为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故,保障广大职工人身和财产安全，促进
7、企业发展，依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法等法律法规,特制定此责任状。 一、工大新校区学生公寓#楼工程安全文明施工目标: 1.死亡事故控制在0; 2不发生重伤以上工伤事故； 3.因工负伤率低于5%； 4.不发生直接经济损失超过0元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%; 5.工程确保合肥市安全文明“示范工地”，创省级安全文明工地。 二、责任人的安全职责： 1、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规范标准及其他有关安全生产文明施工的各项规章制度,协助建立和健全项目部安全管理中的各项规章制度; 2、对安全防范重点项目，协助有关技
8、术部门制定安全技术措施（方案)，并督促施工部门在施工过程中认真执行； 、指导施工班组安全员开展安全工作，并对工地进行定期和不定期检查,用种切实可行的形式对所存在的各种不安全因素或事故隐患予以监督检查和控制,及时做好检查记录，签发隐患整改通知单,督促施工部门及时整改,对不认真执行安全生产规章制度的部门和个人有权越级向上汇报； 4、协助有关部门对职工进行安全生产宣传教育和培训工作,总结和推广安全生产的先进经验，对违章作业、违章指挥有权制止,对违反相关规章制度的个人和班组给予适当的处罚； 5、发生事故及时上报，参与救援工作和事故调查处理工作，作好工伤事故的统计、分析和报告,协助施工和技术部门提出防止
9、事故发生的措施,督促施工和技术部门按期保质完成措施; 6、遇到严重隐患和违反规章制度的行为，有可能立即造成重大伤亡事故危险,特别紧急的不安全情况下，有权先行停止生产,并且立即报告领导研究处理； 7、积极配合项目部作好施工现场的安全文明创建工作,根据“谁施工谁负责”的事故追究原则,配合项目经理作好创建工作中的分工、检查和考核等工作; 8、按时向上级部门报送各类报表和有关安全材料,认真做好安全生产文明施工基础管理资料的收集、整理、归档等工作，保证基础资料的真实和完整。 三、考核办法： 1、安全文明管理目标考核范围。项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长,施工员、安全员、各班组长。 2、每
10、月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核,项目部根据每人日常检查及整改等实际情况每月底考核前向公司汇报。 3、考核内容为管理目标，具体工作内容见安全文明责任分解,考核标准为j9标准。 4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的施工安全文明责任目标考核簿记录分数。 5、考核结果得8分以上为优良；得70分以上为合格;不满7分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。 6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。 四、奖惩措施： 考核结果得85分以上（优良）的
11、,每月个人系增加0.1；得0分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者,奖励300元(与季度效益工资同时发放)；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款(在季度效益工资扣除)；工程结束后，每月得分均在优良以上者，奖励00元。 本责任状一式五份,公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。 本责任状自签订之日起执行,工程竣工交付使用后自动废止。 安徽水利合肥公司（签章） 责任人（签字)：签字人： 项目安全文明目标管理责任状 工程名称：合工大新区学生公寓1楼 姓 名:刘炳章 岗 位:综合办主任 年 月
12、日 为了加强本工程安全文明管理,防止和减少生产中的安全事故,保障广大职工人身和财产安全,促进企业发展，依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法等法律法规,特制定此责任状。 三、合工大新校区学生公寓#楼工程安全文明施工目标： .死亡事故控制在； 2.不发生重伤以上工伤事故； 3.因工负伤率低于5%; 4.不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故;杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到10%; 5.工程确保合肥市安全文明“示范工地”,创省级安全文明工地。 二、责任人的安全职责: 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定，对生活区及办公区的
13、安全文明和现场消防、保卫、后勤保障负直接领导责任； 2、认真执行消防保卫、生活区及办公区相关的管理制度,落实相关措施和常规临设的维护工作，加强对值班人员和食堂人员的管理,教育广大职工树立安全第一的思想，特别是对施工、技术、管理人员要经常进行安全意识和遵章守纪教育； 、加强消防宣传教育和管理工作,落实消防制度和消防设施； 、配合各种安全生产活动的开展,作好活动宣传鼓动工作,及时总结报导安全生产的先进事迹和先进经验，对违反劳动纪律和相关规章制度，影响安全生产的个人和施工班组应加强教育,经说服无效或屡教不改的应提出处理意见,直至退场； 、经常进行安全生产、文明施工和劳动卫生宣传教育工作,确保职工饮水
14、和就餐安全卫生,经常检查办公及生活区的卫生,及时对厕所、食堂等处进行消毒杀菌工作，作好防蚊蝇工作,同时作好医务管理工作。 6、作好新班组入场的人员名单及身份证复印件的收集工作。 7、积极配合安全管理部门作好文明工地创建工作中的后勤、保卫、消防、防盗治安等工作以及办公生活区的规划布置工作,完善临时设施,作好绿化、美化工作,为广大职工提供一个舒适、安全、卫生的生活和工作场所。 8、努力提高广大职工的安全责任意识，督促相关责任人和班组作好本职范围内的安全生产管理和隐患整改工作。 三、考核办法: 1、安全文明管理目标考核范围。项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长,施工员、安全员、各班组长。 2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。 3、考核内容为管理目标，考核标准为jgj5999标准。 4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的施工安全文明责任目标考核簿记录分数。 5、考核结果得5分以上为优良;得70分以上为合格;不满0分为不合
