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3、07年8月至12月销售目标预估：万元；促销费用预计：万元；费用比例：；2、预估销售目标分解A、销售目标分解单位：万元时间8月9月10月11月12月合计金额B、广州其他经销商预 估销售目标分解单位：万元时间8月9月10月11月12月合计金额C、深圳市场预估销售目标为万元，具体促销费用预算及投入产出比 有待与经销商实际沟通后作出具体方案。三、促销计划1、8-9月份促销计划单位：万元项目好又多大福源祈福超市祈福便利碧桂圆便利沙吧哇促销员快讯试吃赠品捆绑折价堆头专架包柱路演促销预算销量预估 投入产出比费用总计销量总计 总费用比例2、10月份促销计划单位：万元项目好又多大福源吉之岛友谊广百新大新东百春之
4、花喜市多OK便利店全家便利宏城促销员快讯试吃赠品捆绑折价堆头专架包柱路演促销预算销量预估投入产出比费用总计销量总计总费用比例3、11月份促销计划单位：万元项目好又 多祈福 超市祈福便利碧桂圆沙吧 哇吉之 岛友 谊广百新大 新东百春之 花喜市 多OK全 家宏城易初乐购万宁711屈臣氏加德士家乐 福BP促销员:快讯试吃赠品:折价堆头 促销预算 销量预估 投入产出比费用总计销量总计总费用比例4、12月份促销计划单位：万元项目好又 多吉之 岛友谊商 店广百新大 新东山百 货春之 花喜市 多OK便利店全家便利宏城易 初乐购万宁7-11屈臣氏加德士家乐 福BP便利店促销员赠品捆绑折价堆头专架促销预算 销量预估 投入产出 比费用总计销量总计总费用比四、人力资源计划1、广州市场项目8月9月10月11月12月销售主管促销主管业务人员促销人员2、深圳市场项目8月9月10月11月12月销售主管促销主管业务人员促销人员
