江西南昌前湖220kv变电站3号主变扩建工程监理规划.docx

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1、江西南昌前湖220kV变电站3号主变扩建工程监理规划批准 年月日审核 年月H编制 年月日江西诚达工程咨询监理有限公司2018年03月请，并报业主项目部审批。3. 2. 3对施工项目部劳务分包管理工作进行监督，严格禁止其以专业分包管 理方式进行劳务分包管理。验证合格后报业主项目部备案。发现问题及时提出整 改要求，并督促施工项目部闭环整改。督查施工项目部对分包商人员的教育培训 和考试情况。3. 2.4参加业主项目部组织的第一次工地例会，总监理工程师介绍监理规划 的内容并进行监理工作程序的交底，对施工准备情况提出意见和要求。参加业主 项目部组织召开的月度协调会或专题协调会，提出监理意见和建议，对需要

2、监理 项目部落实处理的问题进行闭环管理。3. 2.5主持召开工地例会（每月召开一次），就工程安全、质量、进度、投 资等工作进行协调，提出要求，并负责会议纪要的编制和分发，对会议纪要的执 行情况进行监督检查。定期组织召开监理安全工作例会，针对所存在的安全文明 施工薄弱环节和问题，督促施工项目部闭环整改。根据需要及时组织召开质量专 题会议，解决施工过程中出现的各种质量问题。3. 2.6及时收集监理档案文件资料（包括影像资料），并进行分类整理、组 卷、录入，工程投运后及时移交。及时将监理的项目管理、安全管理、质量管理、 造价管理、技术管理等方面信息输入信息管理系统。3. 2.7每月25日前编制监理月

3、报报送业主项目部，及时编写监理日 志项目监理大事记。3. 2.8重要施工设施（大中型起重机械、重要脚手架、施工用电、水等力能 设施、交通运输道路和危险品库房等）投入使用前，依据安全监理工作方案 对其进行安全检查签证，并拍摄数码照片。3. 2.9重大工序（工程项目开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启 动）转接前，依据安全监理工作方案对其进行安全检查签证，并拍摄数码照 片。依据输变电工程安全文明施工标准，督查施工项目部开展“安 全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化，机料摆放定置化，作业行为 规范化，环境影响最小化”工作情况，对存在的问题督促施工项目部闭环整改。根据现场安全文明施工实际

4、情况适时开展监理随机检查工作，重点 督查输变电工程施工安全管理及风险控制方案在施工现场的落实情况，督促 施工项目部闭环整改。3.2. 12根据施工项目部的施工安全措施和文明施工措施的实施情况，检查 其“安措”费用使用情况。审查分包工程的各类报审文件利安全文明施工措施费 的使用情况，定期或不定期核查施工分包商人员和审核施工分包商机械、工器具 等资源配备是否与入场验证相符，在监理月报中将分包管理情况报业主项目 部。参加业主项目部组织召开的安委会活动，并及时督促参建单位贯彻 落实安委会活动内容纪要的要求。参加由国家电网公司、网省公司、业主项目部 组织的定期安全检查和专项安全检查、安全管理流动红旗竞赛

5、活动，对监理存在 的问题自行闭环整改，并对施工存在的问题督促施工项目部闭环整改。参加由业主项目部组织召开的月度协调会议或专题协调会，对安全 现状进行分析总结，针对所存在的安全文明施工薄弱环节和问题，提出整改要求 和措施，督促施工项目部闭环整改。3. 2.15检查施工项目部安全生产管理体系的运行及安全生产管理人员到 位、履行职责情况。检查施工项目部特殊工种、特殊作业人员持证上岗到位情况。3. 2. 16督查施工项目部安全技术措施或专项施工方案实施情况。依据国家电网公司安全管理文件中的有关规定，进行监理安全巡视 检查，对施工安全的重要和危险作业工序及部位进行安全旁站监理，并拍摄数码 照片。对发现的

6、施工违规作业行为及安全事故隐患，及时发出监理工程师通知 单，督促施工项目部闭环整改；情况严重及危及人身安全的，总监理工程师及 时签发工程暂停令，并报业主项目部，督促施工项目部闭环整改。3. 2.18参加项目安全、质量事故的调查。3.2. 19督查施工项目部对不同施工阶段安全危险源辨识与预控措施的落实 情况，对存在的问题督促施工项目部闭环整改。3. 2. 20结合工程的实际情况，会同施工项目部开展应急预案演练，检查执 行情况及其有效性和响应的及时性。实施文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等监理措施；动态核查 进场分包商的人员配备、施工机具配备、技术管理等施工能力，对存在的问题督 促施工项目部闭环

7、整改。3. 2. 22对测量放线控制成果及保护措施进行检查核实。3. 2. 23审核施工项目部报审的主要材料、构配件/设备供应商资质报审 表，审查施工承包商选择的供应商的资质，符合要求后予以签认。审核施工项 目部报市的工程材料/构配件/设备进场报审表，主要审查质量证明文件是否 满足要求，符合要求后予以签认。对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的实 物质量进行检查，对规定要进行现场见证取样检验的材料，进行见证取样送检， 并对检（试）验报告进行审核，符合要求后批准进场。3. 2. 24审批施工项目部提出的工程材料/构配件/设备开箱申请表，组 织施工项目部、供应商、业主项目部参加开箱检验，签署开箱检

8、查记录。检查进 场使用的材料、构配件、半成品质量状况及保管条件，不符合要求时，要求施工 项目部立即将不合格产品清出工地现场。若发现缺陷，由施工项目部报工程材 料/构配件/设备缺陷通知单；待缺陷处理后，再由施工项目部和供应商报工 程材料/构配件/设备缺陷处理报验表，监理项目部会同各方确认。3. 2. 25对施工项目部报审资料进行现场核查，主要检查现场实际情况是否 与报审资料一致、是否满足工程实际需要。检查现场质量管理人员持证上岗情况, 对资质不符合要求的人员，通知施工项目部予以调整。检查用于工程的主要测量 器具、计量器具、施工机具的实际状况，确保检验有效、状态完好、满足要求。3. 2. 26对施

9、工过程中的测量、定位、放线结果进行复验和确认。3. 2. 27运用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对 工程施工质量进行检查、控制。按照监理旁站方案对重点部位、关键工序进 行旁站监理，及时填写旁站记录记录。根据施工进展，对施工现场进行巡视，重 点检查施工质量管理是否到位、施工作业是否满足规范和设计要求，发现问题及 时纠正。监理人员应及时填写质量监理巡视情况周报表，按照有关要求做好 平行检验工作。工程开工、工序交接及隐蔽工程隐蔽前，监理项目部应进行检查、 确认。3. 2. 28审核施工项目部报审的试品/试件试验报告报验表，主要审查试 验结果是否合格或满足设计要求等内容。3. 2

10、. 29配合质量监督站完成各阶段质监工作和有关质量问题的整改闭环。3. 2. 30完成监理日志、监理月报质量部分的填写，填写内容及时、 真实、详细，问题处理应闭环。监理月报应按要求及时分发相关项目部。配合工程设计变更工作，复核现场实际变更工程量。3. 2. 32督促施工项目部质量通病防治的方案和措施的实施。工程完工后， 应编写工程质量通病防治工作评价报告。督促施工项目部落实强制性条文执 行计划，对强条执行情况检查确认。3. 2. 33审查施工项目部工程质量中间验收自检结果，组织监理初验，出具 监理报告，并报请业主项目部组织中间验收。参加由业主项目部组织的中间验收。 对验收中发现的问题，属施工项

11、目部的由其制定整改措施并实施，整改完毕后监 理项目部组织复查；属监理项目部的由其自行整改，完毕后报业主项目部审查。 中间验收完成后，督促变电（土建、安装、调试）等施工承包商办理中间验收交 接表，并签字确认。3. 2. 34对施工项目部报送的工程质量验评资料进行审核，组织（参与）验 评工作。现场组织检验批质量验收工作。3. 2. 35审核施工项目部工程预付款报审表，并报业主审批。并对工程付款 情况进行汇总登记。3. 2. 36依据工程变更文件对合同外新增工程量实施计量，并共同会签工程 量签证单。审查施工项目部填报的工程变更、签证汇总表。3. 2. 37组织施工图会审工作，编发施工图会审纪要，参加

12、业主项目部组织 的设计交底会议，并负责监督有关工作的落实。3. 2. 38负责竣工草图或竣工图审核签认工作。3. 2. 39参加重大施工现场技术方案讨论会，提出监理意见和建议。3. 2.40负责审核施工项目部报审的项目管理实施规划的技术管理体系及技 术管理制度、特殊施工技术方案（措施），填写文件审查记录，并报业主项目部。 负责审批一般施工（调试）方案、作业指导书、调试报告、技术措施等，填写文 件审查记录。3. 2.41督促施工项目部进行施工技术交底，并参与施工过程中重要（关键） 环节的施工技术交底会。3.3调试阶段监理工作内容3. 3.1参加工程项目系统调试、启动、试运行。3. 3.2在完成设

13、备（系统）调试后，监理项目部应对施工项目部报送的调 试报告报审表进行审查，主要审查调试项目是否齐全、是否按要求完成相关调 试等内容，符合要求予以签批。3.4竣工验收阶段中的监理工作内容3.4. 1在收到工程初步竣工验收申请单后，对施工项目部报送的竣工资 料进行审查，编制监理初验方案，组织监理初验工作。对发现的问题，由施 工项目部制定整改措施并实施，整改完毕后由监理项目部组织复查。3. 4.2监理初验合格后，由监理项目部提出工程竣工预验收申请表，附 监理初验报告和施工承包商申请竣工报告报请业主项目部审批。3. 4.3参加由建设管理单位组织的竣工预验收，对预验收中提出的问题和缺 陷，督促施工项目部

14、进行整改后复检。参加由启委会组织的竣工验收，对验收中提出的问题和缺陷，督促责 任单位进行整改后复检；参加工程启动会议，提供汇报资料。3. 4.5整理、移交监理档案资料、声像资料。督促施工项目部及时编制完整、准确的竣工草图，对竣工草图或竣工 图进行审核、签认。3. 4.7在监理初验的同时进行整体工程质量验评汇总工作，完成后填写工 程验评记录统计报审表，并形成工程质量评估报告，报业主项目部审批。按合同规定定期申报监理费，竣工结算时申请结清监理费。依据施工合同审核施工项目部提交的竣工结算书，提出监理书面意见 和建议，报送业主项目部。3. 4. 10协助业主项目部整理工程竣工结算资料及完成竣工结算报告

15、。3.5项目保修阶段的监理工作内容3.5. 1协助业主项目部，配合环保与水保的专项验收。3. 5. 2依据委托监理合同的约定，对工程质量保修期内出现的质量问题进行 检查、分析，参与责任认定，对修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。3. 5.3总结质量监理工作经验，对工程监理工作进行评价，并按要求编写完 成监理工作总结，3. 5.4参加工程总结、达标投产、创优工作。3. 5.5参加相关单位组织的后评价工作。4监理工作目标4. 1工程质量目标总体目标为实现工程“零缺陷”移交运行，确保国网优质工程，满足业主项 目建设管理纲要质量要求。本工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要 求。变电工程土建部分：分项工程合格率为100%,分部工程合格率100%,单位工 程优良率为100%,观感得分率N90%；安装部分：分项工程合格率为100%,分部 工程合格率100%,单位工程优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。 不发生重大施工质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。4.2工程安全目标总体目标实现安全“零事故”。具体目标：不发生人员重伤及以上事故、造 成较大影响的人员群体轻伤事件；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不 发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故：不发生环境污染事件；不发 生负主要责任的-般交通事故；不