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1、车间主任岗位职责格式版一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。二、重点负责以下工作：1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;3、制定车间工作计划并组织实施;4、与相关外部门的协调工作;5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;11、组织节能挖
2、潜、降低维修成本的措施制定和实施;12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;14、按时完成公司安排的临时性任务。车间主任岗位职责格式版（二）1.严格按照体外诊断试剂生产的要求建立和管理体外诊断试剂生产部门;2、完成公司下达的年度生产指标，做好生产及资金预算，并执行;完善生产工艺，降低生产成本;3、负责本部门各个岗位人员的合理配置，以保证生产的正常进行;4、遵守公司质量管理方面各项规定，执行公司的质量方针和目标，按国家相关法律法规要求，负责组织本部门工艺管理文件;5、与市场营销部保持良好的沟通，根据其需求制订生产计划并组织生产;6、
3、对每批产品的生产记录、检验记录等进行审核，保证内容真实，数据完整，并及时归档;7、确保只有经过检验合格的物料才能投入生产，产品生产的全过程处于受控状态;8、根据要求，组织合格供应商评估，并按生产计划，督促物流主管编制物料采购计划并组织采购，确保生产所需物料在控制范围内;9、组织部门内员工的业务培训，提高业务水平，确保操作和自检的准确性;并根据质量体系的要求组织培训，提高员工的质量意识;10、参与产品改进及质量改进工作，与其他部门协调，落实产品改进及质量改进方案;11、负责本部门的安全生产工作，防止生产质量事故的发生。12、完成上级临时交办的任务。车间主任岗位职责格式版（三）1.服从部长的领导，
4、负责车间的安全生产管理工作。2.负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。3.按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。5.负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。6.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。油漆车间主任岗位职责1.按照生产作业计划组织车间生产，合理调配油漆车间生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。2.及时处理上漆中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题，监督油漆的检测。_组
5、织完成生产部下达的临时上漆任务，对产成品监督做好清点，记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写，提高产品质量，降低废品率,降低生产成本,严格按照科学的工艺、技术要求上漆，尽量减少色差。_组织油漆设备的保养，保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修。饲料加工车间主任岗位职责1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。_对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、
6、防傍、防霉。6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益车间主任岗位职责格式版（四）_车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，
7、负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。_组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。_支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。_对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能
8、培训，安全教育和厂规厂纪教育。10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。11.完成领导交办的其它工作任务。车间主任岗位职责格式版（五）1.服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。2.负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。3.按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。5.负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。6.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他
9、部门或同事的工作。车间主任岗位职责格式版（六）1.按照生产作业计划组织车间生产，合理调配油漆车间生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。2.及时处理上漆中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题，监督油漆的检测。_组织完成生产部下达的临时上漆任务，对产成品监督做好清点，记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写，提高产品质量，降低废品率,降低生产成本,严格按照科学的工艺、技术要求上漆，尽量减少色差。_组织油漆设备的保养，保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修。车间主任岗位职责格式版（七）1，根据公司下达的生产任务，制定车间的作业计划并完成
10、。2，负责车间的日常运行管理，合理配置生产任务，保证安全生产。3，对作业过程进行监督，建立稳定、高效的车间管理制度，并有效实施。4，对出品的质量负责，实现工艺要求。5，组织对车间设备的日常维护保养工作。6，日常统计并向管理层反馈车间的生产信息，包括原料使用、工艺与流程的效率、质量控制等，协助管理层提高生产能力。车间主任岗位职责格式版（八）1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料,工艺,设备,人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。2、随时跟踪车间的生产进度，每天
11、必须要有详细的生产报表交生产部。3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。8、根
12、据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。车间主任岗位职责格式版（九）一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬
13、业精神。二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。车间主任岗位职责格式版（十）
14、1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。第1页共1页
