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1、职务说明书岗位名称FDY生产主管岗位编号所在部门FDY分厂岗位定员1人直接上级FDY分厂厂长职系直接下级FDY分厂值班长、组件班 长工资等级所辖人员55岗位分析日期2003-12-11本职：负咼效生产貝责各轮班和组件班组的生产调度和管理；落实公司下达的生产作业计划，达到安全、稳定、高质、职责与工作任务：职责职责表述：生产工乙的制疋与管理工作时间百分比：30工作 任务1参与制订生产作业计划，月末对计划工作完成情况进行小结、考评2、参与制订各品种工艺参数，并对执行情况进行日常检查3、进行工艺、设备日常巡检4、组织生产装置的正常开停车5、调查、分析生产事故，上报生产事故报告6、领导组件班完成组件装配
2、、计量泵维护、油剂调配工作职责职责表述：现场生产管理工作时间百分比：40工作 任务1负责四个轮班的日常生产组织、管理工作2、处理生产中的异常情况（产品隔离、品种更换、组件更换生产安排、纸管使用安排等）， 确保生产正常运行3、检查各项生产记录、工艺巡检记录等原始记录4、负责本工段安全生产。检查本工段的安全设施，职工劳保用品穿戴，对本工段内职工 进行安全生产教育5、组织本工段职工学习，进行生产工艺、岗位操作技能和安全知识培训6、召开各班组班后会，对生产进行总结、考评，规范岗位操作，传达公司、分厂工作计 划及各种规章制度7、检查工段范围的现场卫生，督促文明生产职职责表述：生产数据统计、整理及分析工作
3、时间百分比：10责工作 任务1、统计、整理及分析产品物理指标、外观指标、染色指标数据2、整理及分析分厂各品种产量、等级品率、熔体单耗、物料消耗等数据3、整理、分析不同参数下各品种的组件周期、断头率、熔体单耗、产品指标等数据职 责 四职责表述：班组及个人考核工作时间百分比：5工作 任务1、考核纺丝、卷绕、组件等岗位设立的小指标2、评选、审核各岗位优秀员工3、考核四个轮班产量、质量、消耗、安全、劳动纪律、工艺纪律职责五职责表述：新产品开发工作时间百分比：5工作 任务1、参与申报新产品项目，准备新产品试生产前期工作2、参与组织新产品试生产，调整、确定新产品工艺参数3、填写新产品开发总结报告，整理新产
4、品开发技术档案，上报分厂职责六职责表述：产品质量跟踪、改进工作时间百分比：5工作 任务1、分厂内部各工序产品质量跟踪2、根据销售部、质量管理部、客户质量反馈，改进产品质量职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5权力：1、分厂级工艺参数制定、调整权；2、在生产工段内有人事任免和调配的建议权3、对下属员工的工作业绩有考核与奖励权项4、与本部门有关资料和报表的索取权5、本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利6、办公工具、专业工具和劳动工具的使用权7、公司重大决策的知情权工作协作关系：内部协调关系分厂内部各工段、生产技术部、质量管理部、产品研发部
5、、聚酯分厂、物资米购部、 产品销售部外部协调关系纸管、油剂、硅油等原辅料供应商；组件、计量泵等备件供应商；产品使用客户任职资格：教育水平大学本科专业化纤、化工相关专业培训经历接受化纤生产工艺、企业生产管理知识培训经验化纤工作经验3年以上，管理工作 1年以上知识熟悉涤纶FDY长丝生产工艺，具备现场生产管理经验、了解聚酯、纺织、印染生产工 艺及相关专业外语知识技能技巧能熟练使用office办公软件，有一疋的与作能力其它：使用工具设备FDY随机专业检测工具、一般办公自动化设备工作环境车间尘毒及噪音环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差所需记录文档 及传达部门和人员通知、简报、汇报文件或报告、总结、研究报告考核要点各项基础管理、产品产量、质量、熔体单耗、及生产物资消耗备注：
