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1、一、 总述4公司简介4公司组织架构图5二、人力资源管理部组织结构与责权6人力资源管理部经理职位说明书7人力资源管理部主管职位说明书8人力资源管理部专员职位说明书9外部招聘流程图10三、 行政管理部组织结构与责权11行政部经理职位说明书12行政管理部主管职位说明书13后勤主管职位说明书14行政专员职位说明书15行政文秘职位说明书16车队队长职位说明书17四、商务管理部组织结构与责权18商务管理部经理职位说明书20外联主管职位说明书21投融资主管职位说明书22招商主管职位说明书23商务管理部专员职位说明书24房地产项目融资流程25招商具体工作流程27招商具体工作流程图28五、项目开发管理部组织结构
2、与责权29项目项目开发部经理职位说明书30招投标主管职位说明书31立项报批主管职位说明书32规划设计主管职位说明书33征、拆主管职位说明书34六、工程管理部组织结构与责权36工程管理部经理职位说明书37土建工程师职位说明书38水暖工程师职位说明书39电气工程师职位说明书40七、营销企划部组织结构与责权41营销企划部经理职位说明书42策划主管职位说明书43调研主管职位说明书44销售主管职位说明书45策划专员职位说明书46策划文案职位说明书47调研专员职位说明书48售楼员职位说明书49客户服务专员职位说明书50营销策划部工作流程图51（一）业务流程51（二）文件（方案）流程52（三）工作流程53（
3、四）项目在公开发售前的工作流程54八、财务管理部组织结构与责权55财务经理职位说明书56财务主管职位说明书57融资主管职位说明书58审计主管职位说明书59会计员职位说明书60出纳员职位说明书61审计员职位说明书63附一：行政管理工作流程图64一、物品申购管理工作流程65二、物品领用管理工作流程66三、办公设备(用品)申购管理工作流程67四、办公设备（用品）领用管理工作流程68五、办公设备维修管理工作流程69六、车辆维修（护）管理工作流程70七、车辆使用管理工作流程图71八、档案借阅与归还管理工作流程图72九、档案管理工作流程图73十、印章使用管理工作流程74十一、公司发文管理工作流程图75十二
4、、例会管理工作流程图76附二：财务管理工作流程77一、借款工作流程78二、报销工作流程79三、记账工作流程图80四、报税工作流程图81五、 开票工作流程82六、工资/福利发放工作流程图83附三：常用表格84月工作事项汇报表86职 员 履 历 表88招聘申请书90职员转正申请表91人事变动表92职员薪资调整申请表93离职申请书94职员离、辞、退职巡回单95出差申请单96请假申请单96补 卡 单96外出登记表97证件借用登记表98请示表99职员外出租房申请表100印章刻制申请表101印章备案表102印章使用审批表103印章使用登记表104印章销毁申请表105公章领取归还明细表106印章移交登记表1
5、07物品领用申请单108物品采购申请单108烟酒出入库登记表109烟酒出库单110车辆保养维修申请表110会议签到表.111一、 总述公司简介 中京地产实业在国家工商总局注册登记，注册资金1.08亿元，获得国家建设部批准为国家级房地产开发二级资质证书。以房地产综合开发经营为主，兼营水利水电站项目，路桥建设工程，消防工程，城市绿化，亮化光电工程项目，金融业，电子科技产品的研发与生产，矿业项目，酒店娱乐业的投资及环保项目。公司成立于2002年，前身是湖南省华强建设工程，现中京地产实业属省级都市综合实力最强，发展规模最大的民营企业之一。 公司自成立以来，本着“打造绿色建筑，引领精品潮流”的产品理念定
6、位，福利于人民，进行商业、住宅房地产开发经营，公司在长沙已开发面积670000M2，资金、技术力量雄厚。拥有一批高素质的房地产开发经营专业人才，同时拥有一批技术过硬、信誉至上的施工建设技术人才，建筑师11人，结构师5人，统计3人，会计师2人，房地产经纪人资质5人，房地产评估师2人，有专业职称人员共计28人，其中高级职称12人，中级16人。有从选址规划设计、征地、施工管理、市场营销、售后服务等全过程综合开发的能力，具有完善的质量保证体系，商品住宅销售实行了商业住宅质量保证书和商业住宅使用说明书制度。可独立承揽大中型商业、住宅现代高端小区及开拓城市大规模公共设施和城市总规模性开发建设任务。“管理创
7、品牌，品牌促发展，诚信赢顾客”是我们的经营信念，“追求卓越、力臻完美”是我们的经营方针。近年来，公司在董事长及省委、省政府领导指引下，全体员工齐心协力、奋力拼搏，积极开展各项开发经营工作，企业已取得了长足的发展与卓越，增强了企业的整体实力和发展前景。公司旗下现已成立数家子公司：湖南省浩天科技建设，深圳市华创力照明科技，深圳市爱美家照明科技，深圳市宝莲花光电工程，江西省嘉发矿业，深圳市视创精彩科技，广州市古劳力斯皮具，并于2021年7月份成立中京地产实业张家界分公司，9月份成立江苏分公司，2021年9月份成立郴州分公司，筹备近年将进驻广西、北京、上海等城市。 坚持“发展才是硬道理”的指导思想，为
8、适应市场竞争发展需要，公司按照“诚信为本、用户至上”的经营原则。以先进的生产力经营、成熟的开发经验、诚实守信的经营作风，开拓创新，在激烈的市场竞争浪潮中，乘风破浪，再掀创新高潮，把中京地产实业，建设成为我国最具竞争力的上市集团企业之一，为改善社会的住房条件和美化城市面貌做出更大的贡献，创造美丽的世界。公司组织架构图常务副总经理职位说明书职位名称常务副总经理职位所属部门总经办直接上级总经理直接下级部门各经理任职资格1.学历、专业知识 大学本科及以上，管理专业、房地产管理专业及其他相关专业，接受过管理、财务、人事知识培训，具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识；2.工作经验 8
9、年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验；职责概要接受总经理的授权，全面负责公司的日常运营；管理直接所属各部门的工作岗位职责1.协助总经理，参与公司经营管理与决策2.接受总经理的授权，在总经理外出时，代理总经理的职责 3.协助总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划4.及时了解公司各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题，并对 执行情况负主要责任 5.参与制定公司年度经营计划和预算方案6.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策7.参与公司重大投融资、业务问题的决策8.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议9.主持公司内部各项管
10、理制度的制定，检查执行情况10.接受总经理的授权，负责协调各主管领导之间的关系11监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 12.完成总经理交办的其他工作权限说明1.受总经理委托工作范围内的决策权2.协调处理公司日常运营工作的权力3.受总经理的委托，对公司各项制度执行情况的监督和裁决权 4.对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权5.权限内的财务审批权6.代表公司对外联络的权利7.公司项目成本、生产和资金使用计划的审核权 相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期二、人力资源管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制 人力资源管理部经理
11、经理级1人 招聘主管 培训主管 绩效主管 薪资主管主管级4人 招聘专员 培训专员 绩效专员 薪资专员 根据实际而定职责1.制定人力资源规划，拟订企业人员编制，编写人力资源支出预算，同时进行成本控制2.拟订人力资源管理制度并组织实施，负责人资源管理制度的修订、废止和解释3.负责编写组织结构设计和职位说明书4.负责人员招聘与录用、职员升调和辞退管理5.负责职员培训与开发管理6.负责职员绩效考核，包括职员假务、勤务管理7.负责制定企业薪酬福利体系，报领导审批后执行8.负责建立畅通的沟通渠道，受理职员投诉，及时了解职员的想法和建议9.负责管理劳动关系，以及人事档案的汇集整理、存档和保管权力1.有参与制
12、定企业人力资源战略规划的权力2.有对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚的权力3.有对企业职员聘用、调动、任免的建议权4.有对各部门职员绩效实施考核及奖惩的权力5.有对各级管理人员任免的建议权6.有对劳动争议的调解权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人力资源管理部经理职位说明书职位名称人力资源管理部经理所属部门人力资源管理部直接上级副总经理直接下级人力资源管理部主管任职资格1. 学历、专业知识 大专及以上文化，人力资源管理、行政管理、劳动经济、心理学、企业管理等相关专业知识2.工作经验 五年以上大中型企业人事工作经验，至少三年同类岗位工作经验职责概要 依据企业的发展战
13、略目标，编制和实施人力资源规划，协调各部门和各子公司的人力资源管理工作，为企业年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源保障和支持岗位职责1.负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行2.根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持3.组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选4.制订年度职员培训计划并组织实施，对培训效果进行评估 5.组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施6.管理本部门日常工作，负责本部门职职员资考核、激励及部门资金的预算和控制等 7.拟订人力资源成本预算，
14、监督控制预算的执行情况 8.协调职员与企业的关系，组织和推动企业文化建设 权限说明1.公司战略制定、组织结构调整和人事调整的参与权和建议权；2.部门下属的工作安排权、考核权、奖罚权3.公司赋予的人力资源费用预算申报与审批权限4.各部门目标考核结果的跟进检查权5.员工绩效考核监督权、奖惩建议权6.员工薪资定级和调整的建议权和审核权7.对所有员工的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权8.上级领导赋予的其他权力相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人力资源管理部主管职位说明书职位名称人力资源管理部主管所属部门人力资源管理部直接上级人力资源管理部经理直接下级人力资源管理部专员任职资格1.学历、专业知识
