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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作文件编号编制日期：2010/10/30版本号1修改修订状态新批准 目 录一、公司介绍 1.1 工作时间.4 1.2 请 假.4 1.3 5S 知识.5 1.4 SOP 知识.7二、组织结构介绍 2.1 部门内部组织结构.8 2.2 岗位描述.9三、安全介绍 3.1 安全手册.13 3.2 半成品安全规定.22 3.3安全事故典型案例.25四、帘线介绍 4.1 帘线知识27五、湿拉介绍 5.1 湿拉知识32六、半成品介绍 6.1 生产流程. 336.2 盘条. 336.3 BA 工序 6.3.1 生产设备. 34 6.3.2 生产工艺.34
2、6.3.3 操作工主要的工作内容. 40 6.3.4 BA主要的材料及辅助材料406.3.5 BA 工序规定.40 6.4 IPH 工序6.4.1 生产设备 42 6.4.2 生产工艺.42 6.4.3 操作工主要的工作内容.47 6.4.4 IPH 主要的材料及辅助材料.47 6.4.5 IPH 工序规定.47 6.5 CA 工序6.5.1 生产设备.48 6.5.2 生产工艺.49 6.5.3 操作工主要的工作内容.52 6.5.4 CA主要的材料及辅助材料52 6.5.5 CA工序规定.52 6.6 ISC 工序6.6.1 生产设备.54 6.6.2 生产工艺.54 6.6.3 操作工主
3、要的工作内容.65 6.6.4 ISC主要的材料及辅助材料.65 6.6.5 ISC 工序规定. .65 6.7 IBW 工序 6.7.1 生产设备.68 6.7.2 生产工艺.68. 6.7.3 操作工主要工作的内容.74 6.7.4 工序的主要材料及辅助材料.75 6.7.5 IBW工序规定.75 6.8 其他 6.8.1 A、B、C 质量的定义.76 6.8.2 供应商盘条等级代码.77七、员工管理 7.1 纪律.78 7.2操作工记点表.80 7.3新员工培训流程.82 7.4新员工培训计划和内容 84一、公司介绍1.1 工作时间A. 上班时间：倒班员工：早班：07：3019：30 就
4、餐时间：早：11：0011：20 中：16：5017：10 夜班：19：3007：30 夜：02：0002：20常日班： 8：3017：30 11：2011：50上下班时需在门卫处刷卡或登记，进入更衣间后将手机等通讯设备和拍照设备留下才可允许进入车间。B倒班制度：公司给予倒班人员发放倒班津贴，倒班人员每月上班总天数和日班人员上班总天数相比，多的则为换休日，公司实行四班二运转的倒班制度，其排班方式如下：星期班次星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一甲早班早班休息休息夜班夜班休息休息乙夜班夜班休息休息早班早班休息休息丙休息休息早班早班休息休息夜班夜班丁休息休息夜班夜班休息休息早班早班1.
5、2 请假制度1.2.1 考勤规定员工应准时上班，如果迟到，必须向直属主管解释迟到原因。工作时间，任何人有事外出，须在离开前告知直接主管并说明预计回公司的时间，员工的出勤状况将影响其当月薪资以及绩效的评估。1.2.2 请假规定1. 请假至少提前一天向当班领班提出, 领班同意后, 再填写员工请假卡交领班和主管批准.2. 突发疾病或家中遇紧急事情时, 必须电话向领班作口头请假, 请假天数在2天以上, 需经主管同意, 事后补办请假手续.3. 每月的轮休, 由领班统一安排, 遇特殊情况需临时使用轮休假时, 需经领班同意.4. 原则上, 节假日前后及年底, 公司休假中止, 特殊情况需经主管同意.5. 操作
6、工上班时, 必须头脑清醒, 精神饱满, 只有这样员工才能安全及高效地工作, 如果领班发现任何操作工在上班时精神恍忽, 领班有权停止该操作工的工作, 令其在车间办公室里休息, 直到该操作工精神状态恢复, 休息的时间作事假处理.6. 任何弄虚作假的行为, 车间将视其为严重违反车间的有关规定, 对弄虚作假者给予车间书面警告一次.1.3 5 S 知识1.3.1 5S的定义及目的5.S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。l 1S整理定义：区分“要”与“不要”的东西，对“
7、不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。l 2S整顿定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的：排除寻找的浪费。l 3S清扫定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。l 4S清洁定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。l 5S素养（又称修养、心灵美）定义：人人依规定行事，养成好习惯。目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。1.3.2 5S的效用A5.S是最佳的推销员、顾客满意工厂，增强下订单信心；、很多人来工厂参观学习，提升知名度；、清洁明朗的环境，留住优秀员工。B5.S是节约能手、降低很多不必要的材料及工具的浪费，减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵时间；、能降低工时，提高效率。C5.S是安全专家、遵守作业标准，不会发生工伤事故；、所有设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患；、消防设施齐全，消防通道无阻塞，万一发生火灾或地震，员工生命安全有保障。D5.S是标准化的推进者、强调按标准作业；、品质稳定，如期达成生产目标。E5.S可以形成愉快的工作场所、明亮、清洁的工作场所让人心情愉快；、员工动手做改善，有成就感；、员工凝聚力增强，工作更愉快。1.3.3 半成品的5S
